為促進企業(yè)質量、產(chǎn)量、現(xiàn)場管理的同步提升，自五月份開始，華城茂麓開展“質量、產(chǎn)量、現(xiàn)場管理”三統(tǒng)一競賽活動。經(jīng)過綜合考評，在五、六月份的首輪競賽中，華城茂麓十組、五組、十一組位列前三，公司為獲獎小組的每個員工都發(fā)放了獎品。

    質量是企業(yè)的生命線，產(chǎn)量又關乎企業(yè)效益和員工收益，所以質量和產(chǎn)量一直是企業(yè)全員上下同心追求的目標。但在現(xiàn)在的企業(yè)管理中，現(xiàn)場管理已經(jīng)成為相當重要的組成部分。對外來說客戶把現(xiàn)場管理看作是考評企業(yè)必不可少的一個項目，而且占著重要位置，如果現(xiàn)場管理不合格，那些優(yōu)質客戶就沒有或者會取消合作意向，就是說客戶連開始呈現(xiàn)質量和產(chǎn)量優(yōu)勢的機會都不會留給企業(yè)。當企業(yè)取得了訂單，如果現(xiàn)場管理不過關，客戶照樣會取消訂單。對內(nèi)來說，現(xiàn)場管理也能提升企業(yè)效益，因為有效的現(xiàn)場管理能節(jié)省物料，提高空間和時間的利用率，下降車間內(nèi)的原材料損耗，杜絕奢侈浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，所謂節(jié)約是不花任何投資的收益，良好的現(xiàn)場管理也是企業(yè)獲得效益的有力支柱之一。

    以往在員工及部分管理人員心中，總存在著以質量、產(chǎn)量論先后的落后觀念，通過這次“質量、產(chǎn)量、現(xiàn)場管理”三統(tǒng)一競賽，讓廣大員工的思想有了徹底的轉變，在牢抓質量、產(chǎn)量的同時，現(xiàn)場管理工作也做了相當高的提升，為華城茂麓贏得客戶的持久肯定和效益的不斷提升奠定了良好基礎。