從2010 年起，公司領(lǐng)導(dǎo)決定把《華城報(bào)》從月刊改為半月刊，這標(biāo)志著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視，意味著企業(yè)的文化跟企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)、不可分割的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，如同魚和水一樣不能分開。
《華城報(bào)》從月刊改為半月刊，同時(shí)也說明了華城的員工更需要《華城報(bào)》的熏陶和滋潤。我們經(jīng)�？吹健度A城報(bào)》一發(fā)下來就有好多員工第一時(shí)間先大體瀏覽一下，然后便依依不舍地放下手中的《華城報(bào)》繼續(xù)忙手里的活，等到下班后，坐在床上慢慢品嘗文章的精彩內(nèi)容，領(lǐng)悟著作者帶給自己身臨其境的感受。還有的甚至在下班路上邊走邊看，回到宿舍連洗洗刷刷都顧不上，恨不得一口氣讀完。員工們對《華城報(bào)》的那份熱情和期盼是可想而知的。
同時(shí)企業(yè)在不斷地向前發(fā)展，是靠企業(yè)模式在運(yùn)作，而企業(yè)模式則是依靠企業(yè)文化不斷地完善和更新，才能長盛不衰。企業(yè)在不斷地向前發(fā)展，更離不開員工素質(zhì)的提高，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。而《華城報(bào)》為我們員工開辟了一片學(xué)習(xí)的天地�！度A城報(bào)》的改刊，使得文章的容量大大地增加，員工投稿率也得到大大地提升，同時(shí)也為員工的文采發(fā)揮提供了更寬廣的舞臺。《華城報(bào)》的月刊已不能滿足員工的需求，而半月刊的發(fā)行則解決了這個矛盾，這也是企業(yè)發(fā)展的需要。