質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)之本， 是核心競爭力的體現(xiàn)。沒有質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展和愿景都是空話。企業(yè)只有把質(zhì)量作為生命來抓，做到言出必行，有諾必踐，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，才能在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪，員工的工作也得到穩(wěn)定。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是靠廣大員工操作出來的，質(zhì)量就是在員工的手中和心中，我們時常要有對質(zhì)量的高度責(zé)任感，責(zé)任感就來自于你的態(tài)度，態(tài)度決定一切，態(tài)度決定你手中的產(chǎn)品質(zhì)量。
      在生產(chǎn)過程中，我們常常發(fā)現(xiàn)有些員工對待質(zhì)量還有淺薄意識，質(zhì)量標準“差不多”就可以了，不必要對質(zhì)量太較真了，產(chǎn)量放在前面，質(zhì)量放在后面。這些人把一根殘留下來的線頭、一針縫線的跳針、布塊上的一點油污，都認為是小事情，其實這種想法是不對的。一件衣服穿在身上是整體的，而且別人還要來欣賞你的穿著，眾人的眼睛是雪亮的，不完美的質(zhì)量問題暴露在眾目睽睽之下，誰來包容你的劣質(zhì)產(chǎn)品，誰來買你的劣質(zhì)產(chǎn)品，這是毀滅了企業(yè)的發(fā)展前景，也損害了你的切身利益。
      不管在什么情況和條件下，人是質(zhì)量管理的主體，人的素質(zhì)是第一位的，而非機器決定質(zhì)量。一個人的責(zé)任心如何，決定著他的工作態(tài)度，工作態(tài)度影響著工作質(zhì)量。倘若我們在流水線中急急忙忙操作，不要質(zhì)量，只要產(chǎn)量，存僥幸心理，“差不多就行”，必然會導(dǎo)致一些拿來拿去的返返修修，這就是責(zé)任心不強造成的。假如你白天干了五百條褲子，但也返修返了一百條這樣等于你實際做了四百條。但是返修的時間是很浪費的，有時候把原來的縫線拆掉重新來過，是費一番時間的，耽誤的不是操作一百條的黃金時間，有可能是兩百條或三百條的操作時間，這就是工作不端正的態(tài)度所造成的后果。在實際操作中，對產(chǎn)品質(zhì)量抱有僥幸心理肯定也會付出慘重的代價。
      質(zhì)量是一種責(zé)任與態(tài)度，企業(yè)的質(zhì)量形象是靠我們每一位員工精心打造出來。質(zhì)量在我們心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點我們要用腦、用心 融入到工作中，認真做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，一絲不茍，愛崗敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)起主人翁精神，愛工作責(zé)任心自然就會提高了，企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異在可持續(xù)發(fā)展的道路上就會充滿活力。讓我們一起端正態(tài)度，擔(dān)起產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，相信我們和華城的明天會越來越輝煌！