這是一位不茍言笑的企業(yè)掌舵人，全身卻散發(fā)著學者的氣息。他從當年一個扛著縫紉機滿鄉(xiāng)跑的小學徒，發(fā)展到了萬名員工的企業(yè)集團。然而面對這一切，董事長只輕輕吐出一句話：“我沒有什么傳奇，真的沒有，我只是想事按規(guī)律，做事按規(guī)則�！�
      1957年，董事長出生在浙江平湖黃山金門村的一個普通農(nóng)村家庭。高中畢業(yè)后，他與哥哥一起做起了縫紉活。準確地說，他成了哥哥的小學徒。每天一大早，他就和哥哥一起扛著縫紉機走村串戶，直到晚上十點以后才回家。包吃包住，兩塊錢一天的工錢也讓哥倆心滿意足。盡管生活忙忙碌碌，工作沒有定處，董事長卻沒有那種人在屋檐下的單調感覺，相反他更欣喜與各種各樣的人打交道，從中悟到許多書本上學不到的知識。有時候別人一個眼神，他就能準確判斷出顧客的喜好。
      這樣的日子持續(xù)了七八年，1982年，一個偶然的機會，董事長辦起了一個小型服裝廠。區(qū)區(qū)5000元現(xiàn)金，50號人馬，35臺縫紉機，撐起了企業(yè)的門面。而更令人難以想象的是，那35臺縫紉機還是從別人家里租來的，租金每天從三元到五元不等。因為三個兄弟的名字里都帶有個林字，企業(yè)的名稱就叫做“多凌”。
      那是一段難以忘懷的日子，董事長至今還記得那個“兩飯一湯”的故事。當年他和哥哥一起到廣東、廣西和福建去推銷服裝，經(jīng)過泉州時在一個小飯館里吃飯。按飯館規(guī)定，每人花五毛錢就可以得到一份飯和一個湯。兄弟倆卻有點舍不得，他們恨不能將一分錢掰成兩半花。最終，還是董事長想出了一個“辦法”，跑到飯館老板那里商量，一個湯，二個四兩飯，終于用少吃一兩飯的代價換回了省下五毛錢的開支。談起往事，他感慨不已，他說：“可別小看這五毛錢，在創(chuàng)業(yè)初期，哪怕一分錢也是財富，集腋成裘嘛！”在那些日子里，董事長不知吃了多少苦，受了多少累，但他總是一聲不吭，他知道要闖出一番事業(yè)來，就要心甘情愿吃普通人不能吃的苦。無論受到什么打擊還是挫折，他都一次次勇敢地挺住了，絲毫不改初衷，在他人生的字典里，沒有解決不了的困難。
      1987年，董事長想著工貿一體，開始做起了服裝面輔料的貿易，因為他看到當時用這種方式財富積累的速度更快。沒想到，人算不如天算，次年，他就因為“三角債”問題而遭遇了自創(chuàng)業(yè)以來最大的一次危機。1988年，由于銷售商的欠款收不回，還欠下了兩個原料供應商總共300萬元巨款。當時，欠他錢的一些銷售商開始跟他賴賬。有人勸他也學“乖”一點，他不肯。董事長說：“人家欠了我的錢，我收不到，但不能因此就去騙另外人。做生意，誠信是最重要的。我只能勒緊褲腰帶，拼命地去賺回來�！彼�向供應商承諾：五年之內一定連本帶利還清所有債務。熟悉他的供應商也都一口答應：好，我們相信你。就這樣才從企業(yè)危機中一步步艱難走出來。直到1992年，終于按時付清了五年前的最后一筆債務。
      危機消除后，1994年，董事長又開始創(chuàng)辦了一個用工約150人的服裝廠，也就是今天他麾下華城集團的前身，華城取意于“中華萬里長城永不倒”一語。這個企業(yè)以承接外向訂單為主，第一筆訂單是從國內一家合資公司接過來的，加工3000條休閑褲，加工費35000元。行家一伸手，就知有沒有。對方負責人同董事長剛一接觸，就被他熟練的業(yè)務能力打動了，二話沒說就把訂單交給了他。董事長也毫不含糊，從加工的第一道工序到最后一道工序都親自把關。對方提貨時非常滿意，連連稱贊了不起。經(jīng)過近30年的精心打造，現(xiàn)在的華城集團已發(fā)展形成了一個集服裝、房地產(chǎn)、酒店于一體的大型集團公司，其服裝規(guī)模在平湖市第一，工業(yè)總量也進入前十，出口位居整個嘉興十強之內。談及自己的創(chuàng)業(yè)史，董事長從中悟出了一個道理：“要想做事成功，首先要考慮效果，然后考慮效益。效果決定成敗，效益是在成敗的基礎上產(chǎn)生的�！�
      無論做人還是做企業(yè)，董事長心中始終不肯放棄的只有兩個字“誠信”，即使自己被騙受了傷害，他也總是堅持說一句話：“我是絕對不會騙人家的。”做人做事都要有原則，董事長告訴我們，對做事沒有誠信的人，他嗤之以鼻，同這樣的人他從此永不來往。董事長在《至誠恒業(yè)綱要》一書中，大聲疾呼：“誠信是安身立命之本，誠信是企業(yè)的靈魂，誠信是企業(yè)的資本，誠信是企業(yè)的資源，誠信是企業(yè)的財富，誠信是企業(yè)的保險�！�*崇尚誠信，也讓他在圈內外小有名氣。上海電影制片廠為此專門與他聯(lián)系，拍一部名為《真的不容易》的22集電視連續(xù)劇。在這部反映制假售假和打假全過程的連續(xù)劇中，董事長用自己的親身經(jīng)歷告訴觀眾，不誠信害了別人，也傷了自己。要講誠信，做時看上去有點難，但不講誠信，你會更難。
      “董事長是被湘潭特殊的人文和地理條件吸引過來的。”談及在湘潭的投資，董事長毫不掩飾對湘潭這座城市的好感。他把湘潭的優(yōu)點歸納為三點：一，湘潭是中國中西部結合點附近的城市。二，湘潭是毛主席故鄉(xiāng)，人文環(huán)境好，市民素質高。三，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，湘潭重工業(yè)基礎好。最重要的一點也是感觸最深的一點，就是湘潭的城市規(guī)劃及其操作相當成功，把城市中心拉出來。所以當時董事長就和弟弟投資了3.5億元，助力湘潭的城市建設。經(jīng)過15年的建設，實地考察參觀東方名苑項目的人，無不被整個小區(qū)端莊典雅的建筑風格和開闊大氣的御湖景觀震撼，驚嘆不已。大手筆的高檔小區(qū)在湘潭生根發(fā)芽，開枝散葉，已成長為一道靚麗的風景線。時間見證一切，現(xiàn)在看來，當初的“傻”都是大智若愚的明智之舉，所有曾經(jīng)的投資最終都變成了驕傲。通過15年精心打磨，憑著沿海城市先進的開發(fā)理念和一以貫之的匠心精神，當年湘潭面積最大、金額最大、地價最高的“三最”地塊，被“雕琢”成了一個眾人稱頌的作品、湘潭房地產(chǎn)市場的極具代表性的標桿典范、湘潭城市的標志性建筑。這是董事長的初心，當初的初心變成了被人傳頌的成功經(jīng)驗，變成了樓盤品質代言，變成了湘潭城市標記。
      你知道董事長的工作動力是什么嗎？是錢，是創(chuàng)造一個金錢的支配權。說這話的時候，董事長顯得異常自然。每個人都知道，其實董事長并不缺錢，幾個億的身家?guī)纵呑佣汲圆煌�。他也不是財迷，平湖市舉辦西瓜燈文化藝術節(jié)，缺少部分資金，他慷慨相助；每年捐贈當?shù)卮壬茩C構50萬元；他重游故里，還給自己原來生產(chǎn)隊上的42位60歲以上的老人，每人每月300元養(yǎng)老補貼。他已向慈善總會以及為抗臺抗洪、賑災、扶老、救孤、濟困、助學及支持文化藝術、資助社會主義新農(nóng)村建設和宗教文化事業(yè)等公益性項目合計捐款已達6000多萬元，為平湖慈善事業(yè)的發(fā)展起到了帶頭和推動作用。董事長說：“做一個富人就更應該做一個善人，財富是天下的財富，為天下創(chuàng)財富得天下財富，得天下財富回報天下�！边@已經(jīng)不難理解了。小時候董事長認真地聽媽媽解說家鄉(xiāng)土話“明去暗來”時就明白，有形的關愛與奉獻，得到的將是無形無限的回報。為富不仁是他最反感的一種人生態(tài)度。董事長努力工作的目的就是為了多創(chuàng)造一些財富，同時也為自己多創(chuàng)造一份財富的支配權。他說，金錢對他現(xiàn)在而言只是一個數(shù)字概念，“關鍵是這些錢怎么用？用在哪里？財富的真正含義在共享，擁有更大的財富支配權，我就能對社會回報更多�！�
      從縫紉學徒到億萬身家，董事長有心、用心、盡心。思想決定行動，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進個人發(fā)展取得長足進步的取勝之匙。工作是施展自己才能的舞臺，董事長寒窗苦練的人生，他的應變能力、判斷力、適應力，是我們在今后工作中，努力在各自的工作崗位上學習和展示的。人生離不開工作，工作不僅能給予我們養(yǎng)家糊口的薪水，同時艱難的工作能鍛煉我們的意志。
      新的一年即將來臨，新一年又是華城30華誕之年，讓我們拓展工作的熱情、工作的智慧、工作的才能，讓企業(yè)文化日新月異。我們不能有吃老本的思想觀念，要用發(fā)展新思路去審視自己，要用感恩的素質獲得有力的翅膀，提高自己的工作能力，積累工作經(jīng)驗，增長新的知識，創(chuàng)造新的業(yè)績。學而不厭，是方向，是動力，是生命力。