星期天不上班，吃過(guò)早飯，我閑來(lái)無(wú)事，又順手拿出床邊的《華城報(bào)》來(lái)看。因?yàn)橐咔榈挠绊�，小陸老師要我們遵循廠里的建議，放假也盡量呆在家里，減少外出次數(shù)，避免交叉感染。畢竟不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。所以為了安全起見(jiàn)，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我言聽(tīng)計(jì)從，老老實(shí)實(shí)呆在家里。
      拿起報(bào)紙，一篇文章吸引了我，《留人要留心，溝通是學(xué)問(wèn)》。我慢慢讀了起來(lái)，一邊看一邊想，感覺(jué)文章寫(xiě)得好貼切、好真實(shí)，很有代入感。整篇文章都是在講管理人員與員工之間應(yīng)該怎樣去交流溝通，看得我心里暖暖的。我們都是普通員工，長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線，或許我們的視野境界方方面面都不及我們的領(lǐng)導(dǎo)，但也不排除我們?cè)谏�產(chǎn)技能上某些方面的強(qiáng)項(xiàng)，所以也是管理人員與員工站立的位置不同，出發(fā)點(diǎn)不同，如果相互之間不能很好地溝通交流，做到以心換心，以真情換真情，事情往往會(huì)很糟糕。但如果雙方都能體諒對(duì)方，而不是惡意去攻擊對(duì)方，事情往往會(huì)大事化小，小事化了，最后一切都會(huì)風(fēng)平浪靜。
      我是地地道道的平湖人，來(lái)華城也有三年時(shí)間了。在這三年的工作中，我覺(jué)得我的領(lǐng)導(dǎo)陸師傅就很不錯(cuò)。俗話講：路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。三年時(shí)間里，我見(jiàn)證了華城一天天的變化，我也跟著華城的腳步在慢慢成長(zhǎng)。我的領(lǐng)導(dǎo)陸師傅很勤快，無(wú)論做什么，他總是以身作則，沖鋒在前。每每遇到新款式上來(lái)，他首先要自己拿著樣卡看，仔細(xì)研究，仔細(xì)琢磨怎樣碼布又好又快，怎樣開(kāi)電刀，怎樣編號(hào)，位置在哪里？他都一一規(guī)劃好。陸師傅很平易近人，沒(méi)有半點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的架子，如果你到我們車間，你甚至?xí)�認(rèn)為他是一名普通員工，因?yàn)樗�基本上很少坐在他的辦公桌前，一直都是在我們員工中間，和我們一起碼布、編號(hào)。他也愿意傾聽(tīng)我們員工的意見(jiàn)，只要認(rèn)為是合理的，他也會(huì)一一采納。對(duì)待員工，他從來(lái)不大吼大叫，一般都是心平氣和，和我們擺事實(shí)，講道理。車間地面臟了，他拿起掃把就打掃，拿著拖把就拖地，從他身上你看不出像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，倒像個(gè)實(shí)實(shí)在在的員工。他是領(lǐng)導(dǎo)，也是一名共產(chǎn)黨員，我覺(jué)得他的所作所為完全符合新時(shí)代共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)殛憥煾档闹t遜勤勞，平易近人，所以我們裁剪車間流動(dòng)率非常小。去年填報(bào)離廠員工時(shí)，就一個(gè)河南的師傅因?yàn)閯e的原因填了離廠，其他的全部都是留廠。
      一個(gè)好的公司，必然會(huì)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，而一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)帶出一批優(yōu)秀的員工，因?yàn)橛辛藘?yōu)秀的員工，我們就會(huì)制造出優(yōu)秀的好產(chǎn)品，從而留住好客戶，也讓我們的華城從弱小走到了強(qiáng)大，從而走到了今天。2020年已經(jīng)起航，三月你好，我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，守護(hù)自己，守護(hù)我們?nèi)A城美好的明天。