“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個好的管理者，是一個團隊的領頭羊，引領著大家一起努力完成廠部下達的任務。在裁剪車間有這樣一位好管理，她個子不高，愛崗敬業(yè)，與人說話時總是面帶微笑，給人一種親切感。她對工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，每天忙碌于車間的各個臺面角落，監(jiān)督檢查裁片的質量、產(chǎn)量，保障生產(chǎn)車間各小組的半成品供應。
      這位優(yōu)秀的華城好管理，就是來自裁剪車間二樓的馬美建主任，是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。有幸接觸馬主任，是因為上個月裁剪車間比較忙，組長就讓我去那里幫幾天忙。我與同事姚阿四以及兩位大姐搭檔，一起到那里。剛開始什么都不懂，馬主任手把手教我怎樣使用電刀，如何整理齊邊，告訴我標準和要領。拉料時要到規(guī)定的長度，不能長不能短，長了多了就浪費了，少了也不行，裁出的半成品沒有用，要剛剛好。經(jīng)過兩天的熟悉，我已經(jīng)掌握了細節(jié)和要領。由于生產(chǎn)線產(chǎn)量高，出貨急，我們必須加班加點、爭分奪秒地把半成品裁出來。曾記得我們與鄰桌的大姐進行拉料比賽，大姐雖然年齡大了，可干起活來一點也不甘落后，同樣充滿了朝氣與活力。抬料時，由于一捆捆面料運回來壓得重，使中間的紙板筒被壓平，錐子無法穿進去。開自動裁床的老王立馬跑過來，用螺絲刀鉆了鉆幫忙穿好，非常熱情，樂于幫助人。其他的電刀大哥有空時就會幫忙拉拉料，幫助干些雜活。在我認為，裁剪車間的同事是一個心往一處想、勁往一處使的團隊。
      節(jié)約光榮，浪費可恥。馬主任時刻牢記張董在嚴格面輔料管理、控制成本浪費上的講話精神，把節(jié)約意識充分落實到工作中去。為了把不夠長的隔離衣面料余料充分利用起來，她讓打樣板的師傅做成兩個大身的尺寸，讓我和阿四碼成大身的半成品，可用換片。不夠大身長的余料，又安排碼成袖子的半成品。碼袋布也同樣安排，我們不夠長的要放在一邊，整理好，等缺時再用。她說這些面料是比較貴的，只有實在不行時才報損，能為公司節(jié)約一分是一分，為廠里節(jié)約增效是我們每個人的責任。
      華城正是有了眾多像馬美建這樣以身作則、處處為公司著想的好管理，華城才能發(fā)展壯大。相信未來，她必將在自己的崗位上盡職盡責，把節(jié)約意識和企業(yè)精神應用到工作的方方面面，書寫更加精彩的人生傳奇。