每天早上的晨會，我總會告訴組里的員工：不論是做什么工序，都要盡心盡力去做，做到問心無愧，自己對得起自己。
      我自己也是這么做的，都說組長的一言一行會影響組里的員工，這句話也是真理。除了對員工應有的關懷之外，我們更應該在工作上一致、思想上一致、行動上一致。只有這樣，我們組里的產量、質量才會蒸蒸日上。我也深知，組里的員工不會每個人的能力一樣，總有強一點和弱一點之分，那么調節(jié)好工序、分配好員工的工作就是我的職責。有優(yōu)勢的員工不要浪費了，而稍微弱一點的盡量分一點適合他的工序，調節(jié)開來，讓他們發(fā)揮自己所能，發(fā)揮各自特長，真正做到用盡所能，讓個人價值最大體現，讓小組產量盡快上升。
      我們上班工作，就是要把活干出來，那么怎么干出來、什么活適合自己，就要看我們組長的安排了。大家都是一起上班，一起下班，如果員工之間差距太大，這會讓很多員工失去自信、喪失信心，那么也會影響生產效率和組里的生產氣氛。我經常鼓勵組里的員工，如果想自己一下子做得很快、很好，也許很難。但是如果只是每天能讓自己進步一點，哪怕只是進步一點點，也是一種對自己負責任的態(tài)度。特別是流水線上，如果別人每天都在進步，而自己卻在原地踏步或者還在倒退，那么，自己內心也過意不去，這樣會和別人的差距越來越大。
      我們每天都在一起努力，一個組就是一個整體，只有每個人都對自己的崗位勤勤懇懇付出，才會有整個組的蒸蒸日上。凡事都做到自己心里對自己肯定，才會讓心情愉快起來。我們每個人只是分工不同，也許我們的工作不能做到事事盡如人意，但一定要無愧于我心。無論成功與否，無論是否達到目標，也要努力到感動自己。