質(zhì)量是一種態(tài)度，更是一份責(zé)任。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們共同努力。所以對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“行動(dòng)”。只講產(chǎn)量，但質(zhì)量達(dá)不到要求，生產(chǎn)出來沒有給客戶帶來價(jià)值，不符合客戶要求，浪費(fèi)時(shí)間和原材料，就是破壞，更對(duì)不起企業(yè)對(duì)我們的厚愛。
      我們每一個(gè)人都要對(duì)工作負(fù)責(zé)，為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。華城給了我們舒適的工作環(huán)境，高檔的進(jìn)口設(shè)備，源源不斷的訂單，我們每一個(gè)人在各自的工作崗位上，應(yīng)全力以赴做好自己的本職工作。每個(gè)人都做好了自己的本職工作，那再多的人、再繁瑣的生產(chǎn)工序，也會(huì)很好管理，這樣才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，供應(yīng)給全世界每個(gè)角落。
      在實(shí)際流水生產(chǎn)過程中，總是或這或那地出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。產(chǎn)品是我們員工操作出來的，質(zhì)量的問題就是員工的操作問題。生產(chǎn)中哪一道工序出問題就得那道操作工序的員工負(fù)責(zé)，擔(dān)起質(zhì)量的責(zé)任來。在大貨流水生產(chǎn)之前，我們都會(huì)進(jìn)行服裝打樣，跟單師傅教得很詳細(xì)，一是一，二是二，你打樣做出來的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，為什么大貨生產(chǎn)中，會(huì)這里出問題，那里出問題？這就是一個(gè)人的態(tài)度問題了，在產(chǎn)品質(zhì)量面前，不管這道生產(chǎn)工序有多簡(jiǎn)單，或有多困難，我們始終要謙虛、謹(jǐn)慎，細(xì)心再細(xì)心。例如平車壓袋布0.1cm止口，看起來很簡(jiǎn)單，但是也要壓得準(zhǔn)確，0.1cm的止口，偏差一點(diǎn)就顯得明顯，線跡要均勻，不能一會(huì)兒密，一會(huì)兒稀。這道工序?qū)ξ覀儚V大服裝員工來說真的是簡(jiǎn)單的工序，但是在大貨生產(chǎn)中，有些員工做得很好，也有員工做得不到位，造成返工。為什么簡(jiǎn)單的工序也有返工？這就是對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任。一個(gè)對(duì)工作認(rèn)真的員工，不管這道操作工序多難，他總是全神貫注、一絲不茍地去認(rèn)真完成，邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊琢磨，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)越做越好。而一個(gè)沒有責(zé)任心的員工，不管你給他多簡(jiǎn)單的工作，他總是不認(rèn)真，自以為是，結(jié)果產(chǎn)品的質(zhì)量不是這有問題就是那有問題。
      產(chǎn)品是我們做出來的，產(chǎn)品質(zhì)量我們大家要用雙肩擔(dān)起責(zé)任來。出現(xiàn)問題了，不要把質(zhì)量問題推給別人，要反思自己，吸取教訓(xùn)，絕不在今后的生產(chǎn)過程中再出現(xiàn)相同的問題。 一個(gè)產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華麗，但是，如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)產(chǎn)品會(huì)被客戶拒絕，被消費(fèi)者淘汰。
      我們是服裝操作工，產(chǎn)品是由我們生產(chǎn)出來的，我們就要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量是一種態(tài)度，更是一份責(zé)任。愿我們大家共同努力，把產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓，讓我們的產(chǎn)品受到全世界更多消費(fèi)者的喜愛。