做服裝的人都知道，裁剪是第一步。這個無論在以前家庭作業(yè)還是現(xiàn)在工業(yè)制造，我們裁剪車間都是生產(chǎn)龍頭，裁得好、裁得快，那么車間生產(chǎn)得也快，這些都是必然的。除了好和快，在降低成本上，我們裁剪車間也是有不可推卸的責(zé)任。節(jié)約面料，節(jié)約人力，這些都是面面俱到。說的道理大家都懂，但是要做到過程還是很艱辛的。
      現(xiàn)在的員工都想輕松、沒壓力的工作，稍微有點(diǎn)困難就想退縮。當(dāng)然也有怕自己實(shí)力不足的，總是膽子小。缺了主要崗位的員工，再提拔新的，我總是親力親為，鼓勵他們實(shí)力不是等出來的，而是一直做一直做干出來的。
      因?yàn)榭钍降淖兓�，�?jīng)常會出現(xiàn)很多意想不到的事情。比如在做燙襯款式多的情況下，燙襯組會很忙，人手不夠，而當(dāng)車間生產(chǎn)裙子款式的時候，粘襯組也會稍微有點(diǎn)空閑，這時候碼布、裁剪那邊又相對緊張。所以要相互調(diào)節(jié)，鼓勵我們的員工隨機(jī)變化，要每個工序都嘗試著去做，不能只會一樣，否則“失業(yè)”的風(fēng)險就很大。如果員工的膽子大點(diǎn)，就會讓人員浪費(fèi)降到最少。現(xiàn)在都提倡降低成本，人員的無形浪費(fèi)也是一種看不見的浪費(fèi)。大家都不能閑著，都動起手來，這樣才會讓流水暢通。
      我們有很多員工真的很好的，捆包的沒接上活，就幫忙粘襯，裁剪的沒接上的，幫忙收襯，還有的幫忙編號的�？傊�自己的崗位活接不上的，大家都力所能及幫忙堵塞的工序，這樣即使不是專業(yè)的也可以解燃眉之急，讓整個車間忙忙碌碌，氣氛也是很重要的。在控制面料成本上我們也是做到不浪費(fèi)，每一寸布頭從排版師傅開始，就要嚴(yán)格控制，調(diào)片、零頭都要盡可能做到取長補(bǔ)短，把能用上的以不浪費(fèi)為原則。
      無論是哪一樣，我們裁剪車間每個員工都要積極配合，這就是團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才能出效益。我更加要以身作則，做到親力親為，讓員工有安全感。