一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。每天的心情從早晨開始，每天的拼搏從早晨開始。華城是一個(gè)大企業(yè)，早上上班第一件事就是開晨會。晨會使各個(gè)小組團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，對當(dāng)天的任務(wù)完成起到一個(gè)不可忽視的推動(dòng)作用。
      早晨七點(diǎn)半在前面通道上開始晨會，組長先點(diǎn)名，報(bào)到員工名字后，員工會回答到。點(diǎn)完名后，有組長檢查自己組里員工的工作服、工作帽、工作鞋、上崗證等。接著組長講昨天小組完成的任務(wù)情況，以及在工作中發(fā)生的問題，和今天廠里下達(dá)的指標(biāo)與人員調(diào)動(dòng)安排等多方面的內(nèi)容。在組長講解時(shí)，我們應(yīng)該全神貫注地聽好，服從組長的安排，心中明確，昨天自己在工作中的欠缺，要調(diào)整好心態(tài)，認(rèn)真對待今天的任務(wù)，有責(zé)任心地去完成好工作。組長講好了，接下來跟單師傅講昨天在工作中發(fā)生的質(zhì)量不良現(xiàn)象，以及今天的操作中應(yīng)該注意哪些地方，提醒大家需要及時(shí)糾正的質(zhì)量問題重視起來。其實(shí)在操作過程中，我們應(yīng)該認(rèn)真操作，細(xì)心觀察，在操作中做好自己手中的工序，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，及時(shí)改正過來，認(rèn)為合格的產(chǎn)品，傳給下一位員工去操作。把產(chǎn)品質(zhì)量的不良現(xiàn)象控制在萌芽狀態(tài)，也可以避免重復(fù)勞動(dòng)的辛苦。做到防火比救火重要，不要產(chǎn)生流水操作過程中的惡性循環(huán)。在流水過程中，我們做到多個(gè)細(xì)心，多份觀察，人人自檢，人人監(jiān)督，保證當(dāng)天任務(wù)的完成，取得質(zhì)量和產(chǎn)量的雙豐收。跟單師傅講解完畢，晨會結(jié)束，各小組成員都回到自己工作崗位上開始今天一天的工作。
      晨會關(guān)系到每一個(gè)小組的工作表現(xiàn)，可以說晨會是一件小事，也可以說晨會是一件大事。但我們都要明白，開好晨會是一件極其重要的事。讓我們在晨會中靜靜聆聽組長和師傅的講解內(nèi)容，把他們的話語灌輸?shù)阶约侯^腦中去，在工作中表現(xiàn)出來，讓小組像軍隊(duì)一樣精神飽滿、斗志昂揚(yáng)、努力拼搏，出色完成今天的任務(wù)。
      晨會，是我們工作的一部分，也融入到了我們工作之中。讓我們挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的能力，共同創(chuàng)造美好的未來。