歲月如流水，轉(zhuǎn)眼間在華城工作許多年了！從一個(gè)普通車工成長(zhǎng)為一個(gè)跟單，我經(jīng)歷了很多。在華城這個(gè)溫暖的大家庭里，讓我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)到了很多本領(lǐng)和技術(shù)。這里不僅是一家工廠，更像一所沒有圍墻的學(xué)校，讓你的人生走向成功。
      在我們二樓的墻上有一句標(biāo)語：“企業(yè)管理，要求雖嚴(yán)，請(qǐng)你相信，一切都是為了大家的利益。”沒有嚴(yán)格的管理制度，就無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)量再高也得不到客戶的認(rèn)可，我們的工資就無法保障。在華城我們每一個(gè)小組都有一個(gè)跟單，專門負(fù)責(zé)和跟進(jìn)質(zhì)量問題，爭(zhēng)取把問題消滅在萌芽狀態(tài)，這是與其他工廠最大的不同。一般的廠里一個(gè)組只有一個(gè)組長(zhǎng)，只抓產(chǎn)量，不重視質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量不合格，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大！
      作為一個(gè)小組的跟單師傅，肩上的壓力真的好大，要為一個(gè)組的質(zhì)量擔(dān)起責(zé)任。每天早上開早會(huì)時(shí)，向大家分析昨天出現(xiàn)的問題，爭(zhēng)取今天把它解決掉，同樣的問題不要再產(chǎn)生。然后檢查小方布踩線的事情，每個(gè)員工在正式工作前在小方布上游一道線，事情雖小但是意義卻很大，能保證油污不做在產(chǎn)品上，減少不良品的產(chǎn)生。在容易出問題的員工工序上要多注意，要反復(fù)多次檢查，降低出錯(cuò)的幾率，盡量減少批量的返工。只要返工少，做一件合格一件，表面慢實(shí)際上快，如果返工多做得快，再拆了重做反而誤事，費(fèi)工又費(fèi)力。
      為了把工作做好，我們每天早出晚歸，對(duì)自己組里款式所有的工序熟悉掌握，做到心中有數(shù)。哪個(gè)員工擅長(zhǎng)做什么，用什么樣的方法做得又好又快。工序分輕重緩急，急的先做，不急的后做，均衡生產(chǎn)，這樣才會(huì)讓小組產(chǎn)量質(zhì)量雙豐收！                     
      希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！