有人說，累了就別干了，一天到晚就知道干。但是我明白，窮在街頭無人問，富在深山有遠(yuǎn)親。不信你看杯中酒，杯杯先敬有錢人。人無錢真不如鬼，湯無鹽真不如水。人，必須扔掉四樣?xùn)|西：沒意義的飯局、不愛你的人、看不起你的親戚、虛情假義的朋友；必須擁有四樣?xùn)|西：揚在臉上的自信，長在心里的善良，融進(jìn)血液的骨氣，刻在生命里的堅強。雖然干得不優(yōu)秀，但我努力著！
      我曾經(jīng)認(rèn)為，我永遠(yuǎn)不會成為一個好員工，因為我太獨、太挑剔，是個不喜歡聽話的員工、討厭一切想要改變我的人。但是三年過去，我改變了不少，我必須承認(rèn)，所謂“進(jìn)步”的過程，就是被認(rèn)可的過程，也是被“馴化”的過程。我們經(jīng)常遇到這樣的情況：給員工教活時，詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”，然而等員工實際操作幾件后，還是要檢查是不是合格產(chǎn)品。但是有一次，因為我的疏忽沒有檢查到位，做出來的產(chǎn)品不合格，導(dǎo)致了整條流水線沒有產(chǎn)量。這件事給我的印象非常非常深刻，我就在心里默念，一定不能犯同樣的錯誤，以后一定要加強檢查力度，避免不合格產(chǎn)品，消滅問題在萌芽時期。讓我們?yōu)榱送�一個目標(biāo)保質(zhì)保量而努力。
      沒有目標(biāo)的，都不叫工作；沒有量化的，都不叫目標(biāo)。在接受一個新款時，先問目標(biāo)是多少件；在安排工序時，先交代目標(biāo)是什么。事先和每個員工一起制定量化的工作目標(biāo)，并且隨時提醒員工，他的工作是否達(dá)到了要求，沒有達(dá)到量化指標(biāo)。在數(shù)據(jù)面前，再矯情的人也無話可說。找到解決問題的辦法是我的義務(wù)，如果不能解決問題，我們就沒有價值。工作推進(jìn)中遇到困難，無法繼續(xù)進(jìn)行，這是很正常的事兒，我們需要做的是主動尋找答案。在這時，我們有一項義務(wù)，就是找到解決問題的辦法。 
      關(guān)注每位員工的生活，發(fā)自內(nèi)心的愛他；當(dāng)他受打擊、工作需要幫助、生病、缺乏上進(jìn)心、面臨去留、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時多給予鼓勵、多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助。記錄員工的每次突破和進(jìn)步，給每次的進(jìn)步給予表揚、獎勵。努力挖掘員工的潛力，提升工作的效率。雖然干得不優(yōu)秀，但我努力著。