親愛的員工朋友們，社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平也越來越高，要生活得更好，就必須要好好工作，把工作做得完美。在市場經(jīng)濟的大潮中，面對客戶，我們更需要把好質(zhì)量關，只有把質(zhì)量做好才能對得起客戶對我們的信任，對得起企業(yè)對我們的培養(yǎng)，對得起自己對自己的承諾。要抓好質(zhì)量，當然也不是一件容易的事。    
      尤其是我們一線管理人員面臨的困難更大，肩上的責任、擔子更重。就像剛開年新員工比較多，產(chǎn)量和質(zhì)量難免會受一點影響，如何讓新員工盡快熟悉、適應工作的流程，是我們面臨的首要問題，保證質(zhì)量不放松又要使新員工不喪失信心，是解決問題的關鍵。我們要齊心協(xié)力，提高全員的質(zhì)量意識，全員共同參與，去把好質(zhì)量關。    
      面對新員工，面對還未掌握技術的員工，首先我們要有耐心、恒心和包容心，才能讓員工感到舒心、安心，才能讓他們用心去學習和工作。流水線上新員工在老員工身邊，老員工帶動一下，新員工不懂不會的，老員工幫忙指點，新員工要虛心一點，向身邊的老員工多問多學。比如我們工作中最不起眼的剪線頭，老員工知道怎么剪快，怎么剪可以避免把褲子剪壞，而新員工一開始連剪刀都不會拿，手勢不對，有時候就會剪破褲子，這就是我們沒有教到位。我們需要認真總結，這樣才能讓這些從來沒有接觸過服裝的新員工減少失誤率。    
      把好質(zhì)量關，一定要注重細節(jié)，從不起眼的小問題做起。比如游袋貼怎么樣游才能游平，怎么樣游才能讓下一道工序的同事更好操作。接袢這道工序很簡單，每個人都會做，但接頭如果縫頭太寬了，拉袢還是會出現(xiàn)問題，致使拉袢員工無法操作。所以沒有一道活是可以隨便操作的，每一道工序都要注重細節(jié)，一絲不茍地去做好。只要我們大家用心去做，沒有什么是做不好的。因為我們是個大家庭，大家在工作時都要有好的心態(tài)，都要為下一道工序著想，學會換位思考，有問題及時向前道工序反映，一道監(jiān)督一道，這樣的話我們的返工率就會大大減少。    
      員工朋友們！讓我們齊心協(xié)力把好質(zhì)量關，一切的付出是為了華城擁有輝煌明天，同時也是為了我們自己的利益。努力靠自己，成功靠團隊，一起加油吧！