在許多普通人眼里，工作就是件平淡無(wú)奇的事，特別是那些平平常常的工作，做久了使人厭倦。這些人總是認(rèn)為，人之所以工作，就是為了養(yǎng)家糊口或改善生活質(zhì)量而已。而在好員工心里，卻把工作賦予了使命，賦予了愿景，把平凡的工作變成宏偉的事業(yè)，從而激發(fā)全部的工作熱情。
      那么，作為管理者用什么樣的方法，讓普通員工也會(huì)享受平凡的工作呢？其實(shí)，管理者希望員工是什么樣的人，員工就會(huì)成為什么樣的人。最有效的方法，就是夸獎(jiǎng)。對(duì)老員工做出的各種努力表示肯定，對(duì)新員工的每一點(diǎn)進(jìn)步也要表?yè)P(yáng)，對(duì)在工作中產(chǎn)生失誤的員工更要幫著找出原因以示鼓勵(lì)，當(dāng)然對(duì)好員工給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)�？傊�，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間距離不能太大，適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)和肯定有利于工作的開(kāi)展。不要對(duì)員工冷漠，更不要認(rèn)為員工做好工作是必須的，一旦出現(xiàn)小問(wèn)題就會(huì)全盤(pán)否認(rèn)，對(duì)員工或斥責(zé)或處罰。其實(shí)人心都是肉長(zhǎng)的，管理者應(yīng)該不吝贊美之詞，真誠(chéng)地夸夸員工，哪怕只是員工一個(gè)小小的進(jìn)步。
      當(dāng)今社會(huì)，當(dāng)我們的物質(zhì)收入達(dá)到一定水平后，精神就體現(xiàn)出了強(qiáng)大的需求。每個(gè)人都希望能力得到施展，自身的價(jià)值獲得認(rèn)可。在工作中，我深深體會(huì)到，一句適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)，有時(shí)候可以帶來(lái)出其不意的效果。我們都知道，夸獎(jiǎng)是對(duì)他人的真誠(chéng)鼓勵(lì)和鞭策，一句夸獎(jiǎng)可以激勵(lì)一個(gè)人的一生，有時(shí)或許能夠讓他成就一番事業(yè)。作為一名管理者，要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，不斷地發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，帶著欣賞的眼光去看待自己的員工，適當(dāng)給員工一點(diǎn)夸獎(jiǎng)，讓員工感受到自己受到了更多的關(guān)注，同時(shí)也可以增加彼此的親密感。如此一來(lái)，不僅提高了員工的工作熱情，也能展現(xiàn)一個(gè)管理者應(yīng)有的修養(yǎng)和誠(chéng)信，同時(shí)也會(huì)得到員工的尊重。
      我們有理由相信，好員工是夸出來(lái)的。相信每位管理者在夸獎(jiǎng)自己的員工時(shí)，會(huì)感覺(jué)到彼此的距離拉得更近，工作會(huì)更加順利，我們的企業(yè)也將會(huì)變得更美好、和諧。