時間過得真快，轉(zhuǎn)眼十幾年過去了�；叵肫鹨酝�的種種經(jīng)歷，有太多的話想說，不管以后遇到什么樣的情況，我都會在華城干下去。從南邊的老廠，到現(xiàn)在的新廠，在前進的路上，我們一路同行！
      服裝行業(yè)競爭很激烈，我們的客戶對質(zhì)量的要求越來越嚴，發(fā)現(xiàn)一點問題都要求返工。衣服做到零線頭，止口寬窄要均勻，如果在抽查中發(fā)現(xiàn)問題，還會要求返工，給企業(yè)帶來很大的損失。為防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們做了許多努力！
      首先，我們所有員工在態(tài)度上端正質(zhì)量意識。自己做好檢查，不合格的產(chǎn)品不能流到下一道工序。在工作中要向做得好、做得快的員工學習。如果只是做得快，而返工很多，反而是慢的。只有在做好質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才會有產(chǎn)量，返工多既浪費時間又耽誤了流水。
      其次，領(lǐng)導和員工都懂得換位思考，及時溝通�；ハ嗾驹趯Ψ降牧�場考慮一下，就會相互理解，減少不必要的爭吵和麻煩。雖然崗位不同，但是我們有共同的目標，提高質(zhì)量和產(chǎn)量，才能有好的收入。俗話說“鍋里有碗里才會有，大河有水小河滿”，只有企業(yè)的效益高了，大家的工資才會提高。用心做好每一道工序，每個人都做好了，才會提高產(chǎn)品合格率！
      在實際生產(chǎn)過程中，不但態(tài)度要認真負責，還要動腦筋想辦法提高效率，大家可能會發(fā)現(xiàn)一個問題，有的組同樣工序一個人做，而有的組要一個半人甚至更多，相比較而言，這就是人力資源的浪費。大家的手腳速度都是差不多的，不可能相差很大，區(qū)別就在于操作的方法和手勢不同。干活快的員工手勢是最正確的，一定有其獨特的竅門，而推廣這種方法和竅門是提高效益最直接的一種形式，可以用立竿見影來形容！
      質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們要放在心里，用手里的實際行動來實踐這句話，精益求精的態(tài)度永遠不會過時。贏得客戶的信賴，靠的就是過硬的質(zhì)量。未來的日子，讓我們一起風雨同舟，相信有大家的努力，華城一定會更精彩！