以衣歌路為榜樣 爭做企業(yè)標(biāo)兵
作者:hcml發(fā)布時間:2010-10-14 被閱讀:1589 9月11日上午9點有張董事長主持并召開了我們?nèi)A城茂麓一工場全體一線管理人員會議。趙總、潘總、袁總一并參加此次會議。 首先,張董提到了我們要以衣歌路為榜樣做好以下四點:①數(shù)據(jù)要清楚;②環(huán)境要整潔;③品質(zhì)要保證;④效益要提高。趙總、潘總和袁總一致認(rèn)可并贊同衣歌路,以他們?yōu)榘駱樱蛞赂杪穼W(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們產(chǎn)品質(zhì)量快速提高,不斷的增加效益,用企業(yè)文化來灌輸每一位員工,讓員工真正認(rèn)識到我們企業(yè)快速發(fā)展的重要性。
張董的目的是讓員工感受到工作很輕松、生活更愉快;給大家一個好的工作環(huán)境,我們并在企業(yè)文化中學(xué)到了“愛護(hù)員工,就是愛護(hù)企業(yè);關(guān)心企業(yè),就是關(guān)心自己。”作為領(lǐng)導(dǎo)要對下屬、對員工一定要公平公正,關(guān)心到位,教給員工操作時要認(rèn)真仔細(xì),講得清清楚楚。我們這次還學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》一書,從中得到很多益處,讓我們主要在日常生活中,要做到孝敬父母,友愛兄弟姐妹;在一切言行中,要謹(jǐn)慎、講信用;和大眾交往時,要平等仁慈。搞好上、下級關(guān)系、同事關(guān)系,總的說就是人際關(guān)系。
人是需要情感的,需要實實在在的有保障,我們張董常常為員工著想,減少工作時間和勞動強度,從一個月休息二天改為一個月休息四天,二個晚上加班隔一個晚上不加班,改為一個晚上加班一個晚上不加班、星期天休息,大家都覺得時間過得好快,不知不覺又是一個周末,一轉(zhuǎn)眼又要過一個年頭了,這樣我們休息時間多了,人就輕松了,產(chǎn)品質(zhì)量反而做得好了,速度快了。
張董還說:“明年一個星期加二個晚上,其余不加班,星期天休息”。這樣我們上班時間又改短了,還要增加員工的工資,工資每年都在逐步的增長。說到底我們要靠大家的一起努力,把產(chǎn)品做好、做快。還要靠一線的管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地輔導(dǎo)好,認(rèn)真做好每一道工序,想出最好的辦法既做好又做快,不能有任何差錯、不能有重復(fù)勞動的現(xiàn)象,所以我們大家要努力、努力、再努力。
我們在張董的指引下,用企業(yè)文化來管理企業(yè),學(xué)好“以人為本”的理念。張董還打算以后要建造夫妻公寓套房,可以燒飯蒸菜,讓外地員工真正體會到到家的感覺。
我們的年齡都在一年一年的增長,體力也隨著時間而衰退,所以我們要利用好自己的經(jīng)驗,做好自己的本職工作,要以身作則,我們要在華城的企業(yè)文化指導(dǎo)下共同努力,我們后面的路還很艱難,但我們的未來是有希望的,只要靠我們大家一起努力,把華城建設(shè)成為一流企業(yè)的標(biāo)兵。