尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位企業(yè)家：
大家好！
我代表華城全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我們今天相聚在一起，我們的心愿主要是通過相互交流增加友誼，進(jìn)一步地誠信合作來爭創(chuàng)我們的共贏�，F(xiàn)在一直提倡雙贏還不夠，我們要共贏。只有共贏，社會才會和諧；只有共贏，員工才會滿意；只有共贏，消費者才會認(rèn)同。
華城走過了不平常的二十年，我們總結(jié)得益于我們的企業(yè)文化。要如何來創(chuàng)建和建設(shè)我們的企業(yè)文化，我們遵循于中華民族的傳統(tǒng)文化，又結(jié)合于現(xiàn)代科學(xué)創(chuàng)新的理念，企業(yè)文化從建設(shè)到實施，從推廣到現(xiàn)在，我們已經(jīng)讓全體員工理解、接受、支持和擁護(hù)，讓社會各界對我們認(rèn)可，也讓金融界對華城的誠信文化得到肯定，也得到平湖市委、市政府對華城企業(yè)文化建設(shè)的推廣和傳播。剛才周主任也提到前幾天平湖開發(fā)區(qū)的外資企業(yè)到華城來交流我們的企業(yè)文化，他們也認(rèn)同中國民營企業(yè)對建設(shè)企業(yè)文化的重要性，在現(xiàn)階段當(dāng)中放在首位。
每一個企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中都有階段性的不同，不同的階段有不同的要求。對自己發(fā)展過程中如何建設(shè)企業(yè)文化，如何實施企業(yè)文化，如何推廣企業(yè)文化，都有不同的時間段。我相信在座跟華城合作的企業(yè)，可能創(chuàng)建的年代和企業(yè)發(fā)展的年份不同，但是企業(yè)文化不管是在初創(chuàng)的企業(yè)還是再發(fā)展的企業(yè)，都是非常重要的，而且是切實可行的。企業(yè)文化是什么，企業(yè)文化是我們企業(yè)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)實施的指導(dǎo)思想。我們今天送給各位三份禮物：一份是傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》我們?nèi)A城自己印了一萬冊，送給華城員工，送給華城的合作伙伴，送給華城的朋友。第二份是華城集團(tuán)再版的《至誠恒業(yè)綱要》，里面有新的內(nèi)容增加。第三份是二十二期的《華城報》半月刊。剛才我們何主任也說到了，華城不光是創(chuàng)造了我們共同的（物質(zhì)）財富，也創(chuàng)造了我們共同享有的精神財富。改革開放三十年來，我們往往注重于以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這個理念，在兩手都要抓兩手都要硬的過程當(dāng)中，我們可能偏重于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方面，對精神建設(shè)方面可能需要我們在時代的發(fā)展過程當(dāng)中把它找回來，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開適合于自己，適合于社會，適合于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)文化。
華城的核心理念是誠信人和，誠信是中華民族的靈魂，人和是中華民族人文素質(zhì)的追求和建設(shè)祥和社會的基礎(chǔ)，所以我們的企業(yè)文化始終圍繞著誠信人和四個字。每一家企業(yè)，目標(biāo)、追求、期望都是一致的，但是要達(dá)到最終的目標(biāo)，必須要通過有效的途徑去實施，那么怎么樣通過有效的途徑來實施我們的目標(biāo)，我們主要有企業(yè)文化。企業(yè)文化就是我們的思想體系，思想體系就是我們的行為指導(dǎo)方針，所謂理念相通樣樣通，文化相同好溝通。我們的企業(yè)文化一定要圍繞著中華民族傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)去建設(shè)。西方文化在經(jīng)營理念上以盈利為目的，追求利益最大化。我們的經(jīng)營理念是什么？是以誠信為核心，我們?nèi)绻�離開了誠信，離開了共贏這樣的基礎(chǔ)，那么我們追求的利益最大化，必將傷害到社會，傷害到自己的合作伙伴，傷害到我們的員工。說句心里話，我們做任何事情都是尋找源頭。我們開供應(yīng)商年會，進(jìn)一步加深我們之間的了解，我們企業(yè)文化里面有九個解，只有了解才能理解，有了理解不會誤解，如果誤解定要諒解，不能諒解通過調(diào)解最終達(dá)到和解。因為只有我們跟供應(yīng)商的目標(biāo)一致才會服務(wù)好我們最終的消費者，客戶滿意是我們的宗旨，員工滿意是我們的追求，社會滿意是我們的榮譽(yù)，客戶最終是我們的顧客，我們的消費者。所以只要我們思想統(tǒng)一了，理念相通了，我們的產(chǎn)品最終會得到消費者的滿意，因為我們深深地知道好的產(chǎn)品離不開供應(yīng)商提供給我們優(yōu)質(zhì)的原材料，離不開優(yōu)秀員工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)，然后離不開金融銀行給予我們大量財力保障使我們把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供到市場提供給消費者。當(dāng)然一個企業(yè)的發(fā)展更離不開當(dāng)?shù)卣�府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，社會各界對我們的理解和支持。所以我們的企業(yè)文化是一個綜合性的輻射于整個社會的方方面面的用于建設(shè)我們企業(yè)的體系。
我們來歸納一個人和一個企業(yè)的成功，90%是有客觀的因素造就的，反過來你的失敗是100%主觀因素造成，這就是我們?nèi)A城理念。因為我們的成功是90%取決于社會各種要素給予我們的支持，所以我們企業(yè)也只能這么說我們是整合社會各種資源的組合者，不是創(chuàng)造者，真正創(chuàng)造者是我們企業(yè)員工，是社會給予支持和關(guān)心我們的各種資源。我們把各種要素組織起來變成了我們企業(yè)所需要的資源，變成了我們的產(chǎn)品，消費者認(rèn)可的產(chǎn)品。經(jīng)營講誠信，管理講人性，我們認(rèn)為依靠人是企業(yè)發(fā)展的根本前提，提高人是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求，為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的。我們始終圍繞著人去做文章，因為企業(yè)走過初創(chuàng)階段，到了再發(fā)展的年代，必將是為人而在做事情，所以我們總結(jié)了企業(yè)做強(qiáng)靠大家，企業(yè)做大為大家。最近，我看到有個管理學(xué)專家統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，他說中國民營企業(yè)從誕生到結(jié)束平均只有5.6年。那我們要如何打造百年企業(yè)、永恒企業(yè)？我認(rèn)為可以從三個途徑出發(fā)，第一要打造企業(yè)的誠信度，第二要建設(shè)建立自己的企業(yè)文化，第三在發(fā)展的過程當(dāng)中，在運作的過程當(dāng)中，要建設(shè)建立適合于自己的一套管理模式。我們有了這三點，我們的下一代不管誰上來，翻開企業(yè)文化他就有方向，翻開管理模式他就有管理企業(yè)的方式，一個是方向，一個是方式，兩個具備了，他就能駕馭我們這個企業(yè)，所以我們要把理念傳給下一代。今天我們在座的有58家供應(yīng)商，我們輻射出去可能有500家，可能有5000家。我們的供應(yīng)商是你們，你們的供應(yīng)商是他們，你們保護(hù)了你們的供應(yīng)商就保護(hù)了我們?nèi)A城，這一點就是我們今天要得到共識的重點所在。像我們?nèi)A城現(xiàn)在申報免檢，就是提高通關(guān)速度，大量下降我們的成本，大家知道我們的成本不是說一定要壓供應(yīng)商的一分一厘才省下來。我們提高相互之間的貿(mào)易周轉(zhuǎn)速度，來減少不必要的貿(mào)易環(huán)節(jié)，這也是我們無形的成本，我們不要只看直觀的成本，其實隱含在里面無形的成本很大，就像平湖有一些服裝企業(yè)給人家做加工，資金周轉(zhuǎn)慢造成成本高得不得了，還要受精神上的打擊。所以我們的付款模式是每個月的10日和20日，但是客人有特需要求，我們特事特辦。在我們集團(tuán)里，你們不是外發(fā)加工廠，你們是我們真誠的合作伙伴，我們需要你們的支持，需要你們的幫助。
我們始終有這樣一個概念，我們有一雙手，一手牽著我們的供應(yīng)商，一手牽著我們的員工，讓消費者來牽我們的手。這就是主動與被動的關(guān)系。我們深深懂得誰是關(guān)鍵，什么是源頭。所以我們把員工也認(rèn)同為是我們企業(yè)的創(chuàng)造者而不是打工者，只有他們認(rèn)同企業(yè)，帶著使命感，朝著企業(yè)的目標(biāo)去努力、去奮斗，我相信任何困境我們都能克服，任何問題我們都能解決。我真誠地跟你們說一句話，我們不管發(fā)生什么問題我們不要先找誰的責(zé)任，首先要找問題發(fā)生的原因，我相信找出原因來總歸有解決的方法。我們?nèi)A城有這樣一個宗旨，是你的原因也有我們的責(zé)任，這樣才是我們真誠永遠(yuǎn)合作的前提。所以我們多換位思考，只有這樣，我們才會在今后的發(fā)展過程當(dāng)中不斷整合、不斷提升，我們的產(chǎn)品就會有競爭優(yōu)勢�，F(xiàn)在的競爭不是靠一家企業(yè)能夠達(dá)到目的的，最重要的是靠整個產(chǎn)業(yè)鏈的一股強(qiáng)大力量來面對我們最后的終端市場，反映在消費者的認(rèn)同度和滿意度上。我們供應(yīng)商年會今年已經(jīng)是第三年了，華城只要決定做一件事情就不會間斷，因為我們做這件事情的第一步就考慮過做這件事對企業(yè)的發(fā)展，對大家的發(fā)展有沒有好處。
華城的發(fā)展依托于大家，只有你們發(fā)展我們才能發(fā)展，只有你們的理念正確才能源源不斷把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)給我們，我們才有底氣給客人服務(wù)，我們才有底氣讓消費者滿意。我們要把平湖的服裝產(chǎn)業(yè)鞏固與發(fā)展，盡管我們的做法，我們的想法不可能在全市推廣，但是我們要在全市領(lǐng)先推行，華城要實行一個重大改革，明年過了春節(jié)以后晚上不加班。為什么要這樣做？我們現(xiàn)在的員工他們需要什么？他們追求什么？他們需要寬松的工作環(huán)境，良好的精神氛圍，可靠的工作崗位，滿意的福利待遇，這才是他們的需要，他們的追求�，F(xiàn)在，平湖服裝處在一個十字路口，究竟改革往哪里走，如果改革不好，我們平湖的服裝規(guī)模就會縮小甚至消失，我們要記住這個產(chǎn)業(yè)不會消失，人都需要穿衣服，所以我為什么這么迫切且發(fā)自內(nèi)心地跟大家溝通，你們強(qiáng)大我們才會強(qiáng)大，因為你們走在我們前面，只有你們發(fā)展我們才能發(fā)展，只有你們提高我們才能提高，只有你們創(chuàng)新我們才會創(chuàng)新，你們是我們發(fā)展的前列，是起點、是源頭。我希望大家?guī)е�我們會議的模式讓你們的供應(yīng)商也了解，讓他們源源不斷地給你們提供好的產(chǎn)品，這就是我們要找到我們可持續(xù)發(fā)展的源頭。人家說競爭才會進(jìn)步，我認(rèn)為行業(yè)合作才有力量，只有合作我們才會提升。愿我們都能夠取得真誠永遠(yuǎn)的合作和發(fā)展。