企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的成 功 理 念
作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2006-04-18 被閱讀:1836 人們的生活離不開服裝, 服裝是一個(gè)日不落的朝陽產(chǎn)業(yè), 高科技也無法超越與替代。隨著人類文明對(duì)服裝的不斷需求,使服裝行業(yè)充滿了無限生機(jī)與活力,顯示出其強(qiáng)大的永久不衰的生命力。我們明確定位于服裝行業(yè),從事服裝產(chǎn)品生產(chǎn),不等于與成功劃等號(hào)。行業(yè)相同,經(jīng)營(yíng)管理理念不同,產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)結(jié)果也不同。
華城企業(yè)理性發(fā)展的基礎(chǔ),就是張總提出的三點(diǎn):
1.減輕勞力強(qiáng)度,確保員工福利,提高員工素質(zhì);
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證服務(wù)質(zhì)量,保證優(yōu)質(zhì)客戶;
3.提高管理水平,增加綜合效益,補(bǔ)充成本上漲。
這三點(diǎn)相互相成,缺一不可。這是華城經(jīng)營(yíng)理念的高度概括,是華城企業(yè)文化的核心,也是華城能保持可持續(xù)發(fā)展的根本保障。值得我們反復(fù)思考,深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行,并始終貫穿于工作之中。
首先,員工是企業(yè)的基礎(chǔ),是企業(yè)效益的創(chuàng)造者,減輕勞力強(qiáng)度,確保員工福利,就是關(guān)心與愛護(hù)員工,實(shí)行人性化管理,視員工為兄弟姐妹,多一點(diǎn)關(guān)心與幫助,少一點(diǎn)批評(píng)與指責(zé),讓員工深感華城大家庭的溫暖,充分發(fā)揮每位員工的工作積極性與創(chuàng)造性,提高工作效力,提高時(shí)間價(jià)值,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī),讓員工工作得更輕松,生活更愉快,更有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,通過員工素質(zhì)的提高,提升企業(yè)的整體綜合素質(zhì)。
其次,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證優(yōu)質(zhì)客戶,必須強(qiáng)調(diào)軍事化的執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃到位、控制執(zhí)行到位、各職能部門工作到位、注重細(xì)節(jié)、不找借口、樂于吃虧、勇于承擔(dān)責(zé)任,提倡良好溝通與相互認(rèn)同,各級(jí)管理層要善于引導(dǎo),實(shí)行過程控制,才能相互配合,以優(yōu)取勝,企業(yè)才能以好的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外好的客戶,取得良好的合作與發(fā)展,并在共同的發(fā)展中,調(diào)整與優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了追求效益的最大化,提高管理水平,是增加綜合效益的有效手段。管理出效益,管理降成本,如果企業(yè)不提高管理水平、不講效益、不增產(chǎn)增收、不開源節(jié)流,又如何消化上漲的成本,我們只有依靠每個(gè)人的努力,在每個(gè)不同的工作崗位上,在我們的手中,挖掘綜合效益的巨大潛能,擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),在固定成本不變的情況下,通過管理水平的提高,合理下降可比產(chǎn)品成本,才能提高公司的整體效益。只有公司的效益提高了,盈利能力增強(qiáng)了,企業(yè)的發(fā)展后勁更足了,員工的福利才能有保障,才能實(shí)現(xiàn)回報(bào)員工、奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨。
所以,我們每個(gè)華城員工,必須從自己做起,認(rèn)真做好每件事,認(rèn)真負(fù)責(zé)每一天,認(rèn)真實(shí)踐華城的成功經(jīng)營(yíng)理念,相信華城的明天會(huì)更美好。