在全球經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，白熱化的市場競爭促使市場的成熟與規(guī)范，單純以贏利為目的的企業(yè)已經(jīng)成為市場的落后者。企業(yè)的社會責(zé)任、經(jīng)營理念、安全環(huán)保、勞資關(guān)系和產(chǎn)品品質(zhì)、行業(yè)品牌、技術(shù)革新、系統(tǒng)管理等成為企業(yè)可持繼發(fā)展的關(guān)鍵因素。華城集團堅持以人為本、誠信合作的管理理念，在不斷的變革中其優(yōu)勢在行業(yè)中逐漸顯現(xiàn)出來。近幾年市場出現(xiàn)的“用工荒”讓一些企業(yè)遭受很大的打擊，但華城集團審時度勢，充分考慮到市場和企業(yè)之間的關(guān)系，運用“變與不變”的辯證關(guān)系駕馭于市場之中。華城不但沒有受到其影響，反而吸引了更多的優(yōu)秀人才加盟公司。華城把不可能的事做到了可能，一度成為行業(yè)中的熱點，被稱為“華城現(xiàn)象”的華城管理模式在行業(yè)中爭相效仿。但人家模仿的僅僅是華城的一些做法，而鑄就“華城現(xiàn)象”的是和諧的勞動關(guān)系、優(yōu)秀的企業(yè)文化、誠信的經(jīng)營理念等，這些又如何能在短時間內(nèi)模仿。
　　一、和諧的勞動關(guān)系構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一
　　在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中必須努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”，即企業(yè)與員工的關(guān)系、員工與員工的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與員工理想的關(guān)系、企業(yè)文化和員工行為的關(guān)系、精神和物質(zhì)的關(guān)系。勞動關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。在構(gòu)建和諧華城的實踐中，堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點，通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認識，深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成企業(yè)良好的和諧氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。始終堅持以人為本，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的水平。在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到依靠人、提高人、尊重人、為了人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大員工的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為員工著想，處處為員工謀利；始終堅持依靠人是企業(yè)發(fā)展的根本前提，提高人是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求，為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的。構(gòu)建和諧企業(yè)的可靠平臺，努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。公司采用公開、公平、公正的勞動報酬制度，消除了員工的顧慮。公司積極主動地為員工解決租房難的問題，投巨資建造職工公寓，不僅為單身職工解決了住宿問題，還為雙職工提供夫妻房間共計230間。春節(jié)返鄉(xiāng)為員工購買火車票等。這些民生問題解決后，員工能夠安心地在公司工作，極大地提高了員工的工作積極性。做好企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定工作，首先要建立在相互信任的基礎(chǔ)上。員工對企業(yè)信任了，企業(yè)就可以大力開展各方面建設(shè)工作。營造和諧企業(yè)，我們同時要善于發(fā)現(xiàn)和消除不和諧的因素，在消除不和諧的因素、推動企業(yè)發(fā)展的過程中，使發(fā)展環(huán)境日趨和諧。當(dāng)前，在努力抓好各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須高度重視員工的思想工作，要關(guān)注員工在想什么、需要什么、缺少什么，這些都是我們工作的重點。為了增進領(lǐng)導(dǎo)與員工思想交流，真正掌握員工所思所想，切實解決員工問題，華城集團每年對困難員工家庭進行補助救濟，送去企業(yè)的溫暖，努力營造氛圍。切實解決員工在工作、生活中遇到的困難，積極為員工辦實事、辦好事。只有把員工真正放在首要位置，企業(yè)才能實現(xiàn)更快更強發(fā)展。公司始終把員工的思想工作做為重要工作來抓，強化黨員先鋒模范作用，做好一個黨員一面旗，在企業(yè)營造風(fēng)清氣正干事業(yè)的良好氛圍。以良好的風(fēng)氣推動和諧企業(yè)構(gòu)建，以構(gòu)建和諧企業(yè)推動企業(yè)發(fā)展。
　　二、優(yōu)秀的企業(yè)文化夯實了企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
　　常年以來，華城集團公司始終堅持企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動之中，通過開展華城“五個活動”，使公司上下同心，全體員工目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一，在務(wù)實行動、追求卓越的指引下全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營思路中，融匯在員工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，倡導(dǎo)“愛護員工就是愛護企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己”，員工對公司有一種家的歸屬感。同時通過各種活動的組織，不斷豐富員工文化生活，陶冶員工精神情操。通過“五個活動”等形式把員工自編自導(dǎo)自演的精彩節(jié)目呈現(xiàn)于舞臺上，充分展示了良好的企業(yè)形象，增強了企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感。一系列豐富多彩的文化活動，吸引了不同群體的員工積極參與，有效發(fā)揮了先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，員工的凝聚力明顯增強，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。企業(yè)在抓好生產(chǎn)的同時，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)各種知識，如生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理講座、法律法規(guī)知識、中華傳統(tǒng)國學(xué)等。還長期開展扶貧幫困助學(xué)活動，引導(dǎo)和教育廣大員工積極奉獻愛心，企業(yè)還多次組織員工為受災(zāi)的同胞捐款獻愛心，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。
　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，尤其是成為本行業(yè)的龍頭企業(yè)后，所面臨的必然是突破與升華。如果不能做到，那就只能是因循守舊，無法持續(xù)成長。公司董事長張祥林在2011年華城集團迎春聯(lián)歡會上的講話中提到：“堅持我們的原則不變，規(guī)則隨時可變。只有我們的原則不變，堅定不移的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)；只有改變現(xiàn)狀，員工才不會變。我們要變工作環(huán)境，要變勞動時間，要變薪金待遇，要向有利于我們員工提高綜合素質(zhì)的方面去變，那么我們親愛的員工才會安心地不變，這就是我們要變的道理，企業(yè)不變什么都變，企業(yè)要變員工不變”。確實，只有應(yīng)萬變與不變、應(yīng)不變與萬變才能適應(yīng)整個市場的不斷變化，才能在市場的搏擊中駕輕就熟。
注：“五個活動”介紹：
　　“新年新春新氣象 企業(yè)文化新篇章”華城集團文化強企新年聯(lián)歡會
　　“春意盎然慶華誕 企業(yè)文化育人才”華城集團二十一華誕慶祝聯(lián)歡會
　　“勞動創(chuàng)造世界 文化造就人類”華城集團文化強企五•一聯(lián)歡會
　　“頌黨情 系民心 促和諧”華城集團文化強企七•一聯(lián)歡會
　　“迎國慶 頌黨情 聚人心 促和諧”華城集團文化強企國慶聯(lián)歡會。