如何提升生產(chǎn)力，是每個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常思考的一個(gè)頭痛而又棘手的問題。提升生產(chǎn)力就是在原有的生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加或者提高一部分的生產(chǎn)能力。那么我們應(yīng)當(dāng)怎樣去提升生產(chǎn)力呢？
首先，我們應(yīng)當(dāng)提高員工的思想素質(zhì)，素質(zhì)的高低與生產(chǎn)力的提升有直接的關(guān)系。在同一個(gè)工作環(huán)境中，我們干著同一樣的工作，眼疾手快、腿腳利索的人，一天干出的工作量肯定就多。相反手腳懶慢的人，他干出的工作量肯定就少。一天如此，兩天如此，那么第三天手腳勤快的人看到手腳懶慢的人，就會(huì)想到，我天天干得比他多，到頭來工資都差不多，那么我又何必干那么多呢！干多干少都一個(gè)樣，所以就存在了你看我、我看他，這樣生產(chǎn)力就很難提升上去了。究竟是什么原因使員工產(chǎn)生了這樣的想法呢？我認(rèn)為，問題的關(guān)鍵是我們的員工沒有好好學(xué)習(xí)企業(yè)文化，沒能讀懂企業(yè)文化，沒有利用好企業(yè)文化。公司創(chuàng)建20多年來，一直堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、勤備、奉獻(xiàn)”的精神來引導(dǎo)我們?cè)谄髽I(yè)中做一名好員工。為了提升員工思想素質(zhì)，公司推出了一系列的企業(yè)文化管理措施。如果我們的員工讀懂了企業(yè)文化，那么他的思想素質(zhì)就上去了，在工作中就會(huì)出現(xiàn)你學(xué)我，我學(xué)他的工作場(chǎng)面。那么我們的生產(chǎn)力就會(huì)春暖花開。員工也會(huì)自然而然從原來的“日子天天過，工作重復(fù)做，干活真叫累，工作太乏味”中轉(zhuǎn)變過來，在工作中就會(huì)出現(xiàn)“你追我，我趕他”的工作情景。讀懂了企業(yè)文化，我們的員工心中就會(huì)充滿陽光、充滿快樂，從而把飽滿的熱情帶到工作中去，他們就會(huì)爭(zhēng)取時(shí)間、節(jié)約時(shí)間、利用時(shí)間，工作中就會(huì)出現(xiàn)熱火朝天的局面，那么我們的生產(chǎn)力就會(huì)不斷往上漲。
其次是抓管理，把生產(chǎn)落實(shí)到位，當(dāng)然還需要有一個(gè)詳細(xì)的生產(chǎn)落實(shí)計(jì)劃。其實(shí)這些也需要員工相互合作、相互理解、相互配合、相互團(tuán)結(jié)，要使員工清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)是我們的家，它的發(fā)展要靠我們大家，當(dāng)然這也是我們每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)。總之，管理能夠增效益，管理能夠降成本。用企業(yè)文化實(shí)施，用科學(xué)方法管理
員工朋友們，讓我們手拉手，心連心，一起把我們的家從發(fā)展中壯大。
編者語：
作為一名在一線生產(chǎn)崗位上的員工，能夠把我們公司的企業(yè)文化悟出如此深刻的道理,說明我們的企業(yè)文化工作開展得頗有成效，已經(jīng)深深地扎根于最基層中。其次這和員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)是分不開的，嚴(yán)俊亦如此，對(duì)于學(xué)習(xí)他如此認(rèn)真，那么他的工作必定如出一轍。張董曾對(duì)大家說，如果誰真正讀懂了我們的企業(yè)文化，誰就是受益者，那么今天嚴(yán)俊就是其中的受益者，他享受到了工作的樂取，他在工作中實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。