靈感 來源于企業(yè)文化
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2011-07-11 被閱讀：2781課程不知不覺的已過去了5天，5天里，有汗水，也有淚水。我看到了一幕幕富有人間真情的“劇本”在眼前真實地上演，讓我感受頗多。我感受到在這段培訓(xùn)的時間里，我的所見所想，我所接受的培訓(xùn)理念、知識以及技能，都勝過在學(xué)校里一年獲得的東西。接受企業(yè)文化的熏陶，接受張董和劉老師這樣有理念、有抱負(fù)的人的教導(dǎo)，勝讀十年書！
培訓(xùn)的機會是企業(yè)給的、是領(lǐng)導(dǎo)給的、是張董給的。為此我十分珍惜這次學(xué)習(xí)的機會，我明白這樣的機遇是可遇而不可求的，我沒有理由浪費這樣的機會，更不該虛度這一段我人生當(dāng)中最重要的光陰。因為我能感覺到，這樣的學(xué)習(xí)，亦或?qū)⒊蔀槲胰松猛镜霓D(zhuǎn)折點！
進(jìn)華城不久，我就懷著崇敬的心情閱讀了華城的企業(yè)文化手冊，更是華城企業(yè)文化的精髓所在----《至誠恒業(yè)綱要》，讀完之后，更是一陣激動與澎湃。早在幾年前，我就從母親那里開始接受華城企業(yè)文化的熏陶。我的母親在華城工作了十五年，也接受了華城十五年的企業(yè)文化教育，所以她平時雖然很忙，但在有限的時間里，只要母親在家，我們母子談心的時候，母親總會把華城企業(yè)文化的一些精髓告訴我，教導(dǎo)我。我敢說，沒有華城企業(yè)文化的熏陶，我就不會是今天的我。雖然我還年輕，在社會上還只能算是蹣跚學(xué)步的階段，但我堅信，只要用華城的企業(yè)文化來武裝自己的頭腦，將來我必定能成就一番轟轟烈烈的事業(yè)！華城是我一直敬仰的企業(yè)，雖然我的入職時間還不長，但其以人為本的理念已在我心中根深蒂固。
以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，是中國共產(chǎn)黨人堅持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨體現(xiàn)。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成了以人為本的完整內(nèi)容。華城集團(tuán)正是秉持這個理念，將“為員工創(chuàng)造平臺”作為使命的一部分，將員工滿意作為集團(tuán)的企業(yè)文化來抓，將“培養(yǎng)優(yōu)秀的員工”作為企業(yè)運作的目標(biāo)，將“為了員工的成長”作為集團(tuán)存在的重要理由，更強調(diào)要將員工的利益放在首位！集團(tuán)倡導(dǎo)“以人為本”，“三個滿意”：即以“客戶滿意”、“員工滿意”、“社會滿意”為中心思想，在生產(chǎn)和管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開，致力于員工與企業(yè)的共同發(fā)展。這是其它企業(yè)所可望而不可及的，因為每一位員工來到華城，都能感受到家一般的溫暖。
首先，集團(tuán)將員工作為最重要的“客戶”，重點保障每一位員工的利益和工作、生活環(huán)境。集團(tuán)認(rèn)為：一個好的集團(tuán)是由一些“人才”運作起來的，只有先把人培養(yǎng)好，才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，才能在社會激烈的競爭下立于不敗之地，人始終是產(chǎn)品進(jìn)步的原動力。因此，華城也將員工的培養(yǎng)放到一個很高的層面上，這直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。同時，集團(tuán)也將這個理念落實到行動中，其更深層次的目的也是為了員工的成長，提高員工的“幸福指數(shù)”。
集團(tuán)相信，一個好的員工，必須依托于好的社會環(huán)境和好的企業(yè)氛圍。在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會欣欣向榮，在華城這樣把員工放在首位的企業(yè)，我們員工更是感受到了前所未有的幸福感。我們也更深刻地理解把自己鍛煉好不僅是對社會有益，對企業(yè)有益，對自己而言，更是個人價值和社會價值實現(xiàn)的統(tǒng)一體現(xiàn)，我們是最終的受益者，同時我們也將在心智上對自己進(jìn)行開拓，學(xué)習(xí)。通過在華城的工作學(xué)習(xí)，我感受到領(lǐng)導(dǎo)一直將員工的利益和發(fā)展愿景擺在首位，領(lǐng)導(dǎo)對我們員工，更對華城這個大家庭傾注了很多的關(guān)心和心血，讓所有員工感到了無比的溫暖。而員工們也將企業(yè)視為自己的大家，企業(yè)的利益就是我們的利益，企業(yè)的同事就是我們的兄弟姐妹，在大家庭里與兄弟姐妹們?yōu)橹餐哪繕?biāo)奮斗，真是充滿了樂趣！
另外，企業(yè)非常注重于員工個人優(yōu)點的培養(yǎng)，強調(diào)尊重員工，企業(yè)站在員工的角度為員工個人著想，這大大有利于引導(dǎo)和激勵員工，不僅讓員工的切身利益得到了保障，同時也有助于創(chuàng)造更大的價值。從管理的角度來講，以人為本管理的基本思想就是強調(diào)人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環(huán)境是一種交互作用。創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展；個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個學(xué)習(xí)型組織，使員工實現(xiàn)自己的目標(biāo)，在此過程中，企業(yè)進(jìn)一步了解員工，使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)；以人為本的管理體現(xiàn)企業(yè)把員工的全面發(fā)展作為核心，把人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提提到了一個新的高度。
從一個普通員工的角度，我切切實實地感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們的尊重。生活中把我們當(dāng)作朋友甚至兄弟姐妹，對我們噓寒問暖，這也在無形中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和我們的距離，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是我們的好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才有凝聚力、感染力和號召力。在日常的工作中，集團(tuán)也善于開發(fā)員工的潛力，關(guān)注和發(fā)揚員工的優(yōu)點，使每個人都能充分地發(fā)揮自己的才能。有時候我們對待自己愛好的東西總是能發(fā)揮自己所有的斗志而無所計較，工作有時雖然艱苦，但我們卻感受到無比的快樂。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)也有我們這樣的態(tài)度，讓我備受鼓舞。在華城，“雇員”與“老板”的概念被大大弱化，取而代之的是兄弟姐妹和家長一樣的親情在不斷升華，我們就在這樣一個大集體中，與華城共同努力，共同成長，共同進(jìn)步！
在華城，企業(yè)首先為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，而我們應(yīng)該怎樣做呢？怎樣做才算好呢？才能回饋華城給我們的優(yōu)厚條件呢？這一直是我在華城工作期間的所思所想。對于員工，擁有一個良好的心態(tài)去做好每一項工作是非常重要的。平常工作中我要求自己抱著謙遜、不浮躁的心態(tài)，安心地對待工作的每一個細(xì)節(jié)，積極面對工作中的每一個挑戰(zhàn)，盡自己所能，為華城，更為自己，創(chuàng)造更多的價值！我一直堅信，有理想、有目標(biāo)、有拼搏的精神才能促使我們前進(jìn)！
另外，“用哲學(xué)的思維思考問題，用邏輯的觀點來看待問題，用辯證的判斷處理問題”是張董要求我們所保持的精神狀態(tài)和處事原則，這是我們與客戶進(jìn)行打交道的姿態(tài)。一個善意的微笑代表了太多太多，可以是我們對生活的熱愛，對產(chǎn)品的信心，更是對客戶的善意和尊重。秉著為客戶創(chuàng)造價值的理念，實現(xiàn)與客戶的快樂合作，也是集團(tuán)發(fā)展的一個重要支撐力！
在華城，我要爭做一名優(yōu)秀的員工，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心，更要讓客戶放心。業(yè)績，不是衡量員工是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們需要保持好的心態(tài)，刻苦努力，我們的進(jìn)步才是創(chuàng)造出良好業(yè)績的根源。從小事做起，從基層做起，放低自己的心態(tài)，這樣才能讓別人認(rèn)可你，接受你，才能在工作中綻放出異樣的光彩。我不相信有天生的天才，天才都是在平常的小事中積累，由量變才能達(dá)到質(zhì)變，我只承認(rèn)辛勤的勞動者和操作者，埋頭苦干、踏踏實實才是我們成功的唯一道路，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)同成長的共同目標(biāo)！華城加油！
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