企業(yè)文化——我們快樂(lè)工作的源泉
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2011-08-15 被閱讀：2833 員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生產(chǎn)力。而快樂(lè)是一種態(tài)度，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工擁有了快樂(lè)的工作態(tài)度，那么這個(gè)企業(yè)是幸運(yùn)的，因?yàn)樗鼡碛辛俗顝?qiáng)大的生產(chǎn)力。
在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，員工是最寶貴的資源，讓員工在工作中擁有快樂(lè)感，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。然而在緊張的工作流程下，員工易出現(xiàn)疲憊的狀態(tài)，甚至缺乏活力，產(chǎn)生不良工作情緒，而這些因素又直接影響到了企業(yè)的生產(chǎn)力。這種情況下企業(yè)文化就成了員工最好的“心理醫(yī)生”，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工有著極大的鼓舞作用，它能有效地帶動(dòng)員工的工作熱情，使個(gè)人潛能得到充分發(fā)揮，把工作當(dāng)成興趣，做自己喜歡做的事，那就是快樂(lè)的。
在華城的企業(yè)文化中就有這么一條“實(shí)事求是、以人為本、誠(chéng)信合作�！逼渲小耙匀藶楸尽本褪轻槍�(duì)員工的。在對(duì)員工的管理過(guò)程中做到“以人為本”，讓員工在工作中有成就感；在企業(yè)中有歸屬感；在人生中有成長(zhǎng)感。讓員工感受到在華城工作是快樂(lè)的、充滿希望的。
一、 成就感，讓員工在企業(yè)中得到肯定。
現(xiàn)在的企業(yè)人員流動(dòng)越來(lái)越頻繁，招工難這個(gè)問(wèn)題一年比一年突出，造成員工離職的原因其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，像我們這種制造型的企業(yè)，有時(shí)候一個(gè)款生產(chǎn)幾個(gè)月，員工每天重復(fù)做著同一件事，工作時(shí)間長(zhǎng)而且缺少挑戰(zhàn)性，久而久之會(huì)讓人麻木，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩感，有的人甚至感覺(jué)自己就像一臺(tái)機(jī)器，機(jī)器它能感覺(jué)到快樂(lè)嗎？對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，顯然訂單是不能隨意更改的，但是員工的態(tài)度卻是可以改變的�？紤]到這些情況，華城還設(shè)立了意見(jiàn)建議箱，幫助和鼓勵(lì)員工大家都來(lái)想辦法、出點(diǎn)子，改進(jìn)和完善生產(chǎn)操作技術(shù)，想方設(shè)法了解員工的想法。除此公司還經(jīng)常舉辦各類比賽，如歌舞、書(shū)法、服裝制作等，特別是公司創(chuàng)辦的《華城報(bào)》，從起初的月刊到半月刊，再到現(xiàn)在的周刊，僅從這點(diǎn)上就可以看出，員工在成長(zhǎng)，華城在發(fā)展。公司的這些做法讓員工得到了展示自我的機(jī)會(huì)，收獲成功與喜悅的同時(shí)，小小的成就感也在心中油然而生。
二、 歸屬感，讓員工在親密無(wú)間的團(tuán)隊(duì)中工作。
培養(yǎng)員工歸屬感就是讓員工感受到被關(guān)懷和尊重，對(duì)企業(yè)有情感寄托。一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)家庭，每一個(gè)員工都是她的孩子，讓每一個(gè)孩子都感受到家的溫馨，感受到家人般的關(guān)愛(ài)和尊重，感受到自己是這個(gè)家庭不可缺少的一員。華城就是這樣一個(gè)溫暖的家，她記得家人的生日，她知道家人的需求，她關(guān)懷著家里的每一個(gè)成員。員工對(duì)企業(yè)有了家的歸屬感，工作就有積極性，企業(yè)的發(fā)展就得到了有效保證。
三、 成長(zhǎng)感，讓員工對(duì)未來(lái)充滿希望。
決定員工是否能在企業(yè)安心長(zhǎng)久的工作，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是這個(gè)。
企業(yè)有沒(méi)有發(fā)展前景，是否有足夠的上升空間。一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)，才能讓員工感覺(jué)到自己在不斷的進(jìn)步，不斷學(xué)到新技能，對(duì)未來(lái)充滿希望。對(duì)于企業(yè)而言，積極向上、努力進(jìn)取的員工才能給企業(yè)帶來(lái)效益。企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了員工的進(jìn)步，員工的進(jìn)步又直接帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
華城一直以員工滿意為追求，盡量減少工作時(shí)間，讓員工休息好；改善員工伙食，讓員工吃得好；提供整潔的職工公寓，讓員工住得好。今天的華城文化是優(yōu)秀的，它為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也給了員工物質(zhì)和精神上雙重的財(cái)富，讓員工感受到在華城工作是快樂(lè)的，在華城生活是幸福的。
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