保證質(zhì)量才能提高數(shù)量
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2011-08-15 被閱讀：3222 在我們的日常工作中，談到質(zhì)量與數(shù)量?jī)烧叩年P(guān)系，我們不禁會(huì)問：到底哪個(gè)更重要呢？其實(shí)，它們是相輔相成、缺一不可的！沒有質(zhì)量作為前提，生產(chǎn)再多的數(shù)量都將是無用功。反過來，一昧地要求質(zhì)量而不講究效率并且沒有數(shù)量也是不可取的！那么該如何處理它們二者之間的關(guān)系呢？我想應(yīng)該是在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上再增加數(shù)量，這條原則對(duì)我們實(shí)際的服裝行業(yè)中同樣是受益匪淺的。
大家都知道，我們?nèi)A城集團(tuán)所生產(chǎn)的服裝很多是遠(yuǎn)銷日本的，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，每條褲子從裁剪車間、縫制車間、整理車間、再到包裝打箱出貨，都經(jīng)過了嚴(yán)格認(rèn)真并且是反復(fù)多次的檢驗(yàn)，而我們?nèi)A城集團(tuán)每年之所以會(huì)有那么多訂單，也與我們平時(shí)對(duì)待客戶重品質(zhì)、講信譽(yù)分不開的。說到重品質(zhì)、講信譽(yù)，自然要提到產(chǎn)品的數(shù)量，正是因?yàn)槿A城人每次都能在保證質(zhì)量的前提下完成客戶的訂單，才能贏得客戶的信任，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝行業(yè)中樹立良好的信譽(yù)。
眾所周知，裁剪車間是我們每個(gè)款式開始的第一步，是直接服務(wù)于縫制車間的。每包裁片的尺寸是否準(zhǔn)確、編號(hào)是否清楚、驗(yàn)布過程中的布疵有無遺漏、粘襯的牢度是否恰當(dāng)，直接關(guān)系著縫制車間的流水進(jìn)度以及成品的整體質(zhì)量，如果不講質(zhì)量而單純追求數(shù)量的話，就會(huì)造成無法預(yù)計(jì)的后果。所以我們裁剪車間的每位員工如果都能認(rèn)識(shí)到自己的工作是何等重要、何等關(guān)鍵的話，就一定會(huì)更加細(xì)心地去完成自己的工作！
我們每個(gè)縫制小組每天都會(huì)有生產(chǎn)任務(wù)，大家早上一到車間都會(huì)齊心協(xié)力地為完成任務(wù)而努力。假如我們只是為了完成任務(wù)早點(diǎn)下班而不去管質(zhì)量，馬馬虎虎、毛毛糙糙地工作，結(jié)果是只能眼睜睜地看著別的小組完成任務(wù)下班回家，而自己卻要留下來返工。因此我們縫制小組的每位員工也都要有明確的質(zhì)量意識(shí)，努力使自己的勞動(dòng)成果不必經(jīng)受返工之苦。其實(shí)，如果我們每道工序都完成得很好，最后生產(chǎn)出來的也必將是件合格的產(chǎn)品，這樣就會(huì)省去返工的麻煩，節(jié)約了時(shí)間，效率就跟著提升，數(shù)量自然也就增加了！
我們后整車間的花式車小組、檢品小組、整燙小組、包裝小組以及打箱小組的每位員工的工作更加需要細(xì)心，從縫制車間過來的每件產(chǎn)品都要一一經(jīng)過他們的雙手，所以每個(gè)部門的管理人員更加需要在日常工作中去檢查和督促自己部門的員工做的是否到位，每道工序的安排是否合理恰當(dāng)，千萬不能出現(xiàn)因?yàn)橐粋�(gè)人的疏忽而導(dǎo)致大批量的返工，這樣的結(jié)果是得不償失的。
作為一名管理人員，質(zhì)量觀念尤為重要。無論你身處于何種崗位，如果我們稍一放松，讓一些不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品流向下一道工序，那么很可能會(huì)造成大量的返工，結(jié)果辛苦的還是那些每天忙碌在一線的員工。“同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬里航�！睘榱俗屛覀�?nèi)A城廣大的兄弟姐妹們更加開心愉快地工作，也為了我們的華城大家庭能夠更好地發(fā)展，讓我們每一個(gè)華城人都謹(jǐn)記并且遵守在保證質(zhì)量的前提下提高數(shù)量的原則吧！
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