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2011年華城報第42期

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華城都服飾提升企業(yè)管理水平 提高企業(yè)整體水準(zhǔn) 強(qiáng)質(zhì)量 抓落實(shí) 重責(zé)任

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2011-11-24 被閱讀:2805
    隨著華城都服飾有限公司新廠區(qū)的落成,為提升公司在質(zhì)量、產(chǎn)量、服務(wù)上有一個新的突破,盡快落實(shí)張董在項(xiàng)目建設(shè)初期所提出的“建標(biāo)準(zhǔn)的廠房,產(chǎn)一流的產(chǎn)品”要求,同時公司也深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景。要發(fā)展,就是要把質(zhì)量放在首位,更要落實(shí)到企業(yè)的每一位員工心中,形成牢固的質(zhì)量意識。產(chǎn)品質(zhì)量決定于生產(chǎn)過程的控制,要嚴(yán)格控制好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,工作質(zhì)量決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視員工的作用,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地確保產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量;要強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)的第一生命”、“今天的品質(zhì)就是明天的市場”的質(zhì)量理念,并體現(xiàn)到每位員工的行動中。提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅關(guān)系到客戶對公司的認(rèn)可,還將對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量更是爭奪市場最關(guān)鍵的因素,誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。雖然現(xiàn)在我們公司已經(jīng)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,公司在質(zhì)量管理方面也已經(jīng)形成了一套完整的體系,無論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的發(fā)展,但在實(shí)際工作中體系運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)上還存在著不同程度的問題。為此,華城都服飾有限公司領(lǐng)導(dǎo)把強(qiáng)質(zhì)量、講服務(wù)、抓落實(shí)、重責(zé)任具體到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中,并把員工的思想教育做為重中之重,把提高員工的思想素質(zhì)工作落實(shí)到日程工作中。同時,制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)考核制度,要求生產(chǎn)部制定質(zhì)量總要求,采用質(zhì)量控制措施,制定了各工序之間(水洗——脫水——烘干——整理——出運(yùn))產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)及每道工序的中間檢品標(biāo)準(zhǔn),同時制定了一系列制度和措施:《水洗操作工藝流程》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢品標(biāo)準(zhǔn)》等,明確了責(zé)任班組,由班組長再落實(shí)到每一位操作工頭上。這樣,通過前一段時間強(qiáng)制性的質(zhì)量大整頓,員工的質(zhì)量意識大大提高, “管理無止境,質(zhì)量無上限”的理念逐步深入人心,工作由被動變?yōu)橹鲃樱选耙腋珊谩弊優(yōu)椤拔乙珊谩,逐漸改變了長期形成的一些不良操作習(xí)慣。
    隨著管理工作步伐的深入,標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提高,工作也向縱深發(fā)展。重視和強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理工作是提高企業(yè)管理水平的有效途徑,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是提高企業(yè)競爭力的必備條件。公司總經(jīng)理劉元平在近期召開的產(chǎn)品質(zhì)量工作會議上提出工作要求,要“圍繞目標(biāo)抓落實(shí),要夯實(shí)基礎(chǔ)講效益,要控制質(zhì)量比產(chǎn)量”。
    隨著狠抓質(zhì)量管理,狠抓責(zé)任落實(shí),不論是產(chǎn)品質(zhì)量水平、生產(chǎn)環(huán)境,還是員工的精神面貌都給人耳目一新的感覺,逐漸向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
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