爭做優(yōu)秀的企業(yè)文化實踐者
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2011-12-21 被閱讀：2633 我作為一名基層管理者，深刻學(xué)習(xí)了我們?nèi)A城的《至誠恒業(yè)綱要》，有些張董的名言讓我一直牢記在心中，比如說：“我們團(tuán)結(jié)的對象是部門與部門之間必須團(tuán)結(jié)，我們依靠的對象是奮戰(zhàn)在一線的廣大員工”，這一句話體現(xiàn)著一名管理者的一種責(zé)任。所以，我在日常工作中，一直牢記著張董的這句話，我積極配合著我們的各個部門，哪個兄弟車間有難處我會想辦法幫忙，別的車間缺少人員我們均要積極配合調(diào)動員工，我不怕困難，因為我后面有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊，我們后整二車間的全體員工都很積極，很仔細(xì)，也很努力，每一樣事情均能出色地完成，所以我為我們這個團(tuán)隊而感到自豪，我們這個車間不僅僅是一個車間，而是代表著華城，所以我們?nèi)A城的每位員工就像一張張名片，我們的張董就像一位導(dǎo)師，我在《至誠恒業(yè)綱要》中學(xué)到了不少知識，而且運用到了日常的工作中。
今年7月份以來，我們公司與波司登第一次合作生產(chǎn)羽絨服。我們?nèi)A城一向很少生產(chǎn)羽絨服，所以這對管理者以及一線員工都是一個極大的考驗，但是我們不怕，因為我們有著一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有著一位經(jīng)驗相當(dāng)豐富的潘總。生產(chǎn)前我們潘總親自設(shè)計和規(guī)劃著每一個工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究，為我們的生產(chǎn)打好了扎實的基礎(chǔ) ，生產(chǎn)開始前的產(chǎn)品質(zhì)量要求有我們技術(shù)部的彭部長親自研究，對樣板的制作及縫制的工藝要求分析得非常清晰，縫制車間投入生產(chǎn)后，我們的胡部長全身心地?fù)湓诠ぷ魃�，從充鴨絨到縫制車間流水線每一個細(xì)節(jié)上都想得很周到，不愧是一名優(yōu)秀的高層管理者，所以在大貨生產(chǎn)后沒有出現(xiàn)任何一點問題，從開始到結(jié)束一直非常順利。我們的質(zhì)監(jiān)屠麗英師傅手把手地把每一道工序教給每一位員工，每次出貨時總是親自去波司登，在波司登查貨時若發(fā)現(xiàn)有什么問題就會第一時間通知給每一位跟單，以便及時糾正，回公司再次到車間確認(rèn)是否已經(jīng)糾正。我們的組長、跟單、檢驗都是一絲不茍地仔細(xì)做好自己的本職工作，積極帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力地完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，我們確實很辛苦，但是我們后整二車間的各位組長及全體員工都本著對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的工作心態(tài)做好自己的工作，特別像生產(chǎn)BR2318款羽絨服時，由于此款面料的特殊性，因為，此產(chǎn)品輕輕一碰就會出現(xiàn)面料劃傷，碰上水漬就很難處理，因此我們的部長及質(zhì)監(jiān)用了很大心思，但還是很難處理掉，后來我們質(zhì)監(jiān)師傅去波司登交貨時再從她們那里學(xué)到了方法，正所謂“做到老，學(xué)到老”，效果相當(dāng)?shù)牟诲e，面料劃傷之事有我們十六組的跟單師傅范亞玲想了一種更絕的方法，效果特別好，正是人心齊，泰山移。
通過我們?nèi)w管理人員及一線員工的共同努力，我們終于完成了這批訂單，波司登公司的高層領(lǐng)導(dǎo)都非常尊重我們?nèi)A城。所以我們生產(chǎn)的每個產(chǎn)品都會像一張張美麗的名片灑遍了全國各地乃至全世界。我們一定要謹(jǐn)記張董導(dǎo)師的話，“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”，為自己和華城大家庭努力、細(xì)心地工作。
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