員工乃企業(yè)基礎(chǔ) 市場乃企業(yè)根本
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2012-01-11 被閱讀：3099 在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)有利地位，必須要具備強大的核心競爭力，要具備這樣的競爭優(yōu)勢前提條件必須要理清企業(yè)與員工、市場的關(guān)系，我們?nèi)A城人明確和堅持這樣的觀點：員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，市場是企業(yè)的根本。﹡社會發(fā)展至今，企業(yè)都在實行人性化管理，企業(yè)與員工的關(guān)系早已顛覆了以往純粹的雇傭和被雇傭的關(guān)系，員工在企業(yè)中的作用不言而喻，企業(yè)依靠員工來發(fā)展，員工靠著企業(yè)而生存；市場也打破了陳舊的傳統(tǒng)模式，不再充當(dāng)單一的物品交換的場所，而是順應(yīng)了社會發(fā)展的大潮，市場的范圍和容量也在不斷地擴大，但是不管社會如何發(fā)展，始終不能脫離“市場是企業(yè)的根本”這樣一個基本原則，企業(yè)永遠為了順應(yīng)市場的需求而存在。
市場需要什么，企業(yè)就生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品來滿足市場的供應(yīng)，企業(yè)的發(fā)展離不開市場這個堅強的后盾，就像企業(yè)的壯大，離不開員工的道理是一樣的。三者相互依賴，又相互制約。企業(yè)和員工的關(guān)系通常可以用一個很形象的比喻，就是魚和水的關(guān)系，它們相互依賴著對方而存在。我們總是強調(diào)員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的主力軍�？蔀槭裁催@么說呢？因為一個企業(yè)最重要的因素是人的因素，要尊重員工，視員工為自己的合作伙伴，而不是資本主義中只為了剝削勞動力的雇傭和被雇傭的關(guān)系，現(xiàn)代社會要為員工提供創(chuàng)造發(fā)展的機會，而員工作為企業(yè)的一份子，也應(yīng)該為公司盡全力，融入公司，與公司同發(fā)展，共進步。員工需求既有物質(zhì)方面，還有精神層次的需求。企業(yè)要為員工提供相對穩(wěn)定的可以滿足基本保障的工資水平，又要通過各種培訓(xùn)、娛樂活動來豐富員工的業(yè)余生活。借用張董的話：“視員工為自己的親人，始終把員工利益放在首位”，為此華城為員工建宿舍、實行員工點菜制、開展各種文化活動……滿足了員工物質(zhì)上的需求，同時也滿足了員工精神層面的需求。員工兩種需求達到了，企業(yè)就能贏得員工的認可和忠誠，企業(yè)就有了發(fā)展的資本。如果企業(yè)遇到困難時，員工不會選擇臨陣逃脫，而會義不容辭地站出來，和企業(yè)一起渡過難關(guān)，因為人都會知恩圖報，“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”就是這個道理。曾經(jīng)在美國歷史上發(fā)生過這樣一個故事，正當(dāng)美國處于1929年的經(jīng)濟危機時，哈里遜紡織公司遭受了一場大火，把公司化為灰燼，3000多名員工悲痛地回到家，等待公司董事長宣布公司破產(chǎn)�？晒镜臎Q定讓所有員工為之震驚，之后更多的是感動、感激。公司非但沒有讓員工加入饑餓的失業(yè)行列，還給員工連續(xù)發(fā)了兩個月的薪金，要知道公司在如此艱難的情況下，兩個月的薪金就如公司生命一樣重要，所以員工們真正體會到了公司是為了誰在想，幾千名員工將這份感激之情立即化為了大規(guī)模的實際行動。紛紛加入到公司的拯救行動中，大家尋找各種工具，清理廢墟，擦洗修理機器，更有人奔走于染布公司和制衣公司之間，不辭辛苦地一遍又一遍地與下游廠商洽談新的訂單。哈理遜的全部員工日夜不停地拼命工作，恨不得一天干25小時。三個月后，哈理遜紡織公司重新恢復(fù)了正常的生產(chǎn)，生產(chǎn)效率也比火災(zāi)前大幅度提高。這場大火非但沒有為哈理遜帶來滅頂之災(zāi)，而且使它站在了一個全新的起點，從此它的產(chǎn)品走向國際紡織品市場。如今，哈理遜公司已經(jīng)成為美國最大的紡織品公司，其分公司遍布全球60多個國家和地區(qū)。這樣的事實充分說明了企業(yè)和員工的關(guān)系是相互的，企業(yè)為員工付出多少，員工就愿意為企業(yè)出多少的力，甚至是更多，都知道人的爆發(fā)力是無限的，在服裝行業(yè)中，無可厚非的是企業(yè)要發(fā)展，必須依靠人，要充分認識人的智慧、才能、技巧，肯定人是企業(yè)最重要的組成部分，只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
那么企業(yè)靠什么創(chuàng)造財富呢？靠的是市場，這里涉及到一個市場的概念，市場是社會分工和商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，市場作為買賣雙方物品交換的場所，保證了商品的順利流通。企業(yè)要生存就要參與激烈的市場競爭和不斷創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，以及網(wǎng)絡(luò)的普及確實給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的方便，也創(chuàng)造了豐厚的財富。但是企業(yè)要參與市場競爭就要遵循優(yōu)勝劣汰這個規(guī)律，規(guī)律是事物內(nèi)在存在的本質(zhì)聯(lián)系。掌握了事物內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律就能順應(yīng)市場的發(fā)展，企業(yè)就能在市場中真正站穩(wěn)腳跟。我們公司作為一個生產(chǎn)服裝為主的企業(yè)，在發(fā)展過程中，客觀地看到了自身的優(yōu)勢和不足之處，充分利用企業(yè)人員數(shù)量龐大的特點，結(jié)合企業(yè)特有的企業(yè)文化，運用了先進的生產(chǎn)設(shè)備和人性化的管理理念，重質(zhì)量，抓產(chǎn)量，以誠信合作、高品優(yōu)價獲得了大批的供應(yīng)商及合作者。當(dāng)我們把自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放于市場這個交換平臺，讓更多的客戶看到我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品，從而增加了企業(yè)的美譽度和知名度，為日后企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。俗話說“揚長避短，方能百戰(zhàn)百勝”，我們企業(yè)存在的好的方面我們要積極發(fā)揚，不好的一面我們也要看到，要正視企業(yè)自身的不足和缺陷。如今服裝行業(yè)面對市場競爭的壓力越來越大，競爭者越來越多，同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，這無疑給企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙作用，甚至可能被同行業(yè)的競爭者所打敗。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們要開闊思路，探索新的發(fā)展之道，要勇于創(chuàng)新，來尋求更廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)新是痛苦的，但創(chuàng)新是必然的，為了順應(yīng)市場的需要。
市場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿，企業(yè)的生存價值必須通過市場得以實現(xiàn)。所以一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)，最終會喪失活力。因此，企業(yè)創(chuàng)新能使企業(yè)保持生機，也只有進行創(chuàng)新，才能不斷提高企業(yè)競爭力，維持企業(yè)生存，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)作為三個因素中的中心環(huán)節(jié)，從中起到了承上啟下的銜接作用，正確處理好三者之間的關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。擺正了企業(yè)與員工、市場的關(guān)系，就是擁有了企業(yè)興旺發(fā)達的基石。員工是企業(yè)的發(fā)展之本，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，正如《至誠恒業(yè)綱要》中所說，華城不是因為一個人的努力而產(chǎn)生成果，而是因為全體員工的共同努力而產(chǎn)生成果。所以在企業(yè)的發(fā)展中，必須要緊緊圍繞員工、市場這兩個在企業(yè)中占據(jù)核心地位的因素，堅定不移地堅持“員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，市場是企業(yè)的根本”這一原則。
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