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2012年華城報(bào)第8期

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淺談治廠方針中的“三個(gè)提高”

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2012-09-11 被閱讀:2823
    常聽員工說:“華城就像一所學(xué)校,在這里讓我們學(xué)會了很多事。”我們都知道,員工作為企業(yè)的主體,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿,員工的整體素質(zhì)是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以我們?nèi)A城從企業(yè)創(chuàng)辦以來就重視員工隊(duì)伍的建設(shè),注重提升員工綜合素質(zhì)來提升企業(yè)核心競爭力,不但把華城建設(shè)成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),又為廣大員工營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓員工感受到在一個(gè)具有良好人文環(huán)境的學(xué)習(xí)型企業(yè)工作,自我價(jià)值能得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn),而且還能得到不斷增值。可以這么認(rèn)為,華城之所以能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模的訣竅之一,就是企業(yè)以人為本的理念起到了引領(lǐng)作用,做到了重視人力資源規(guī)劃和管理,采取各種方法激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性,提升員工綜合素質(zhì)。翻開《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》,治廠方針中就有三個(gè)提高是為了廣大員工:提高員工的思想素質(zhì),提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高員工的管理素質(zhì)。﹡
    一、提高員工的思想素質(zhì)  
    提高員工的思想素質(zhì),無論對個(gè)人、對企業(yè)、對社會來說,都具有非常重要的意義。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅充分調(diào)動(dòng)了人們的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)了社會的發(fā)展,也強(qiáng)烈地刺激了人們對于物質(zhì)欲望的膨脹,攀比享樂導(dǎo)致拜金主義的產(chǎn)生,貧富差距拉大,又讓部分人產(chǎn)生了急速求富或者仇富的不正確心態(tài),這些新形勢下的新問題產(chǎn)生的一系列負(fù)面效應(yīng)、消極影響,對建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是也只有克服這個(gè)難題,才能提高員工的素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保社會的和諧。員工的思想素質(zhì)要有所提高,必須要從觀念上取得轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一,在我們?nèi)A城,通過企業(yè)文化的教育推廣,從思想上引導(dǎo)員工,讓員工樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀,在思想上保持學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、工作的積極性。在管理方面實(shí)施人文關(guān)懷,讓員工能接受、理解并且支持管理行為。同時(shí)企業(yè)建立多種溝通渠道與員工互動(dòng),為員工答疑解惑,解決困難,把員工個(gè)人的理想融于企業(yè)經(jīng)營理念與發(fā)展目標(biāo)之中。
    員工良好的思想素質(zhì)并不是天生就有的,是在不斷接受外來事物影響后形成的自己的觀點(diǎn)和看法,所以我們?nèi)A城用優(yōu)秀的企業(yè)文化營造了一個(gè)健康和諧、積極向上的氛圍,為提高員工思想素質(zhì)起到了不容忽視的作用。我們把企業(yè)文化精華濃縮在《華城集團(tuán)至誠恒業(yè)綱要》里,讓每個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的機(jī)會;通過晨會、企業(yè)廣播、《華城報(bào)》及各種文化強(qiáng)企活動(dòng)與員工搭起溝通的橋梁,讓員工充分領(lǐng)悟到企業(yè)是真正為員工考慮。我們也正是靠著文化的力量,讓員工感受到制度規(guī)范化、管理人性化所帶來的好處,感受到企業(yè)成長所分享的樂趣,這樣員工慢慢地就調(diào)整了個(gè)人的人生價(jià)值觀,將思想道德教育帶來的精神力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。所以說思想是一切工作的基礎(chǔ),只有思想這塊陣地占領(lǐng)了,我們的員工就有了健康的成長,企業(yè)也就得到了穩(wěn)步的發(fā)展。如果一個(gè)人思想有問題,那么價(jià)值觀念的偏向?qū)䥽?yán)重地腐蝕員工的心靈,而且還會在員工中間蔓延,所以提高思想素質(zhì)是提高員工執(zhí)行力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)絲毫不能放松的頭等大事。
     二、提高員工的技術(shù)素質(zhì)
    一個(gè)企業(yè)的持久發(fā)展,離不開技術(shù)力量的支持,如果一個(gè)企業(yè)只注重于生產(chǎn)經(jīng)營成果,而不重視對員工的技術(shù)及相關(guān)培訓(xùn),那么缺少熟練技能員工或者缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)必然沒有發(fā)展前途。從人性化管理來說,提升員工技術(shù)素質(zhì)是提升員工的發(fā)展?jié)摿秃鹆浚欣趩T工個(gè)人前途的規(guī)劃;從企業(yè)生產(chǎn)來說,只有工作熟練、技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍才能高效、快速地做出合格產(chǎn)品。所以我們?nèi)A城重視員工培訓(xùn),因材施教,在不同崗位、部門間,從管理人員到普通員工,都有機(jī)會得到請進(jìn)來或者走出去的方式接受各種技能培訓(xùn),同時(shí)企業(yè)基層有計(jì)劃地開展專業(yè)技能比賽,獎(jiǎng)勵(lì)獲勝者,也鼓勵(lì)普通員工奮起直追,使員工在培訓(xùn)和比賽中獲取知識,在工作實(shí)踐中鍛煉成長。也許有人認(rèn)為,服裝廠工作沒有什么科技含量,不需要技術(shù)的培育和創(chuàng)新,那是不正確的。以前,做服裝只需一把剪刀,一臺縫紉機(jī),現(xiàn)在看看車間里,到處都是高科技設(shè)備,從自動(dòng)碼布機(jī)、自動(dòng)裁床到開袋機(jī)等等,如果我們不學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),提高本崗位的職業(yè)技能,我們將會被企業(yè)淘汰,因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的競爭要求企業(yè)必須不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,提高單位時(shí)間的產(chǎn)出率。
    員工技術(shù)素質(zhì)既需要企業(yè)有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn),更需要我們員工在生產(chǎn)中自發(fā)性地學(xué)習(xí)、實(shí)踐,只要自己有上進(jìn)心,提升技術(shù)能力的方法是靈活和多樣化的,特別是工作的細(xì)分,使每位員工易于專一技能的提升,當(dāng)然苦下功夫成為一專多能更好,這樣就為自己今后的發(fā)展打開了廣闊的前景。我們要充分認(rèn)識到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須緊緊圍繞、依靠經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,任何時(shí)候都不能忘記“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,哪怕對我們服裝企業(yè),亦是如此,只有強(qiáng)化本職業(yè)務(wù)技能,接收新觀念、新思維,學(xué)習(xí)新知識、新技能,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,才能在崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的突破,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共贏。
    三、提高員工的管理素質(zhì)
    說起管理,有人會覺得那是管理人員的事,其實(shí)并不是做為管理人員,才需要提高管理素質(zhì),因?yàn)楣芾硎紫仁侵缸晕夜芾,只有自我管理得好,才有機(jī)會成為企業(yè)的管理人員去管理別人。我們現(xiàn)在活在最有機(jī)會的時(shí)代里,只要有才智、有能力、有抱負(fù)、有付出,任何自己想要的機(jī)會都可能隨時(shí)而至,比如我們企業(yè)中很多的管理人員,都是從基層中慢慢發(fā)展、提升上來的。不管是管理人員也好,普通員工也好,有效的自我管理是一個(gè)從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。自我管理最基本的一個(gè)方面就是要把自己融入到企業(yè),適應(yīng)企業(yè)的制度和環(huán)境,不特立獨(dú)行,不單打獨(dú)斗,企業(yè)中不提倡個(gè)人英雄主義,一切以集體利益為重,集體得到了發(fā)展,最終獲利的還是廣大員工;懂得自我管理還要學(xué)會分析自己的優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)化自己的長處,負(fù)起強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感和發(fā)展的使命感,不是得過且過,做一天和尚撞一天鐘。在一個(gè)員工擅長自我管理的企業(yè)中,企業(yè)和諧建設(shè)才更為快速,當(dāng)企業(yè)的人性化管理與員工的自我管理有機(jī)地結(jié)合在一起的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)就如卸下了沉重裝備的登山者,必定能以更快的攀登速度到達(dá)更高的發(fā)展目標(biāo)。
    馬克思早就說過,人類社會的最終發(fā)展都不過是人自身的發(fā)展。而目前社會的快速發(fā)展賦予了新時(shí)代員工更多的使命,我們不僅要掌握一定的技能,要擁有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,還要時(shí)刻催促自己不斷學(xué)習(xí),不斷前進(jìn),以適應(yīng)社會發(fā)展的需求。在我們?nèi)A城,卓有成效的企業(yè)文化宣傳教育使員工的思想得到潛移默化,一支思想好、技術(shù)棒、自控強(qiáng)的員工隊(duì)伍正在日漸茁壯,但企業(yè)畢竟不同于學(xué)校,學(xué)生以學(xué)為主,而員工的首要任務(wù)不是接受教育,是要完成每天一定的生產(chǎn)任務(wù),因?yàn)槠髽I(yè)只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,才有贏利的可能,才能給予員工物質(zhì)上的回報(bào),及各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,所以作為一名在職員工,我們一定要邊工作邊學(xué)習(xí),在工作上拼搏,在學(xué)習(xí)上加油,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)行力,發(fā)揮創(chuàng)造力,努力跟上企業(yè)前進(jìn)的腳步,并力爭為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
 
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