成為一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，我們應該具備怎樣的條件呢？各種書籍報刊早已經給了我們各種形形色色的答案。然而，我們卻無奈地發(fā)現(xiàn)，很多標準制定得似是而非，且離現(xiàn)實較遠，有些不切實際，諸多響亮的口號更是讓我們茫然失措、不知所以。其實，成為一名合格的優(yōu)秀員工并沒有那么復雜，我們只要做好幾件事，就能在企業(yè)里如魚得水，從而讓自己成為企業(yè)里最棒的一員。

    首先，作為企業(yè)的員工，應當具有強烈的責任感。責任感與責任是兩碼事，不可混淆。責任感強調的是一種對待生活、對待工作的態(tài)度，而責任是針對某件事或物所必須承擔的后果。托爾斯泰說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”足可見責任感對我們的影響，這種影響不僅僅局限于工作，它還深深地影響著我們的學習和生活。一個人是否有責任感將決定他在工作中是傾盡全力還是草草敷衍，而這點恰恰是衡量一個優(yōu)秀員工的重要標準。事實上，當你傾盡全力工作的時候就會發(fā)現(xiàn)，收獲的經驗與知識將使你更加出色，而當你獲得成功時的成就感與幸福感也將是無可比擬的！因而，我們可以將責任感理解為立足企業(yè)的根本基石。

    其次，作為企業(yè)的員工，還應當具備良好的團隊精神，簡單地說就是要有顧全大局的意識，要有集體協(xié)作、合力共贏的精神。關于團隊精神的案例可謂不勝枚舉，有句老話叫“人多力量大”，一個人的經驗、知識總歸有限，而團隊協(xié)作能夠發(fā)揮出團隊里每個人的最大潛力。團隊精神的核心在于優(yōu)勢互補，在現(xiàn)代企業(yè)中，1+1＞2，意思是團隊協(xié)作的績效要大于兩個人各自單干的績效。一個人作戰(zhàn)，企業(yè)形同一盤散沙，眾志成城才能造就堅實的企業(yè)堡壘。團隊精神的境界則在于奉獻精神，團隊成員在自己的崗位上應當盡心盡力，為了整體的和諧愿意甘當配角，能夠自愿的為團隊的利益放棄自己的私利，從而為更大的成功奠定基礎。

    第三，作為企業(yè)員工，要有良好的人際關系。石油大王洛克菲勒說：“我愿意付出比天底下得到其他本領更大的代價來獲取與他人相處的本領。”人生于世，就是在不斷地與人交往的過程中成長起來的，處理人際關系也就成為了我們的一種本能。置身企業(yè)中，這種處理人際關系的能力更應該得到淋漓盡致的發(fā)揮。企業(yè)中有領導、同事、下屬三級關系，處理好這些關系，將會給工作帶來很大的便利，更能保持良好的工作狀態(tài)和愉悅的精神狀態(tài)。良好的人際關系更是團隊建設必不可少的基石，沒有良好的人際關系，人與人之間便會很難開展真誠合作，也就很難做到相互寬容、樂于奉獻了。因此，我們對待領導要在充分尊重的氛圍里，有禮有節(jié)且不失分寸的尋求磨合；對待同事要多給予理解和支持，還應積極的、真誠的溝通。

    最后，要注重細節(jié)，追求完美。所謂“細節(jié)決定成敗”，這句話在一定程度上反映了細節(jié)的重要性。無論是什么樣的工作，哪怕是最普通的崗位，也沒有細小到可以忽略的事。恰恰相反，越是普通的事，我們越應該全力以赴，用最大的熱情盡職盡責的去完成，只有這樣我們才能真正培養(yǎng)起來良好的工作習慣。每日做好工作計劃，整理清爽自己的工作環(huán)境，凡事筆錄在案等等這些都是很小的細節(jié)，但也培養(yǎng)良好習慣的開始。細節(jié)貴在堅持，當工作中的細節(jié)問題慢慢變成習慣的時候，那你距離完美就真的不遠了！

    成為一名優(yōu)秀的員工，那不僅是夢想，更是我們腳踏實地的行動！