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2013年華城報第4期

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董事長張祥林2013黨員迎春茶話會上講話
——亮黨員身份 樹黨員形象 展黨員風采 以扎實的黨建工作推動企業(yè)全面發(fā)展

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2013-03-22 被閱讀:2727
全體黨員同志們:
    今天,我們華城集團在這里召開黨員迎春茶話會,既是開開心心來迎春,又是我發(fā)自內心地與大家溝通,我們入黨的時候向黨宣過誓,要做一名優(yōu)秀的黨員,為黨工作,為人民服務。希望黨員同志及各位領導在新的一年中,一定要起到示范作用、榜樣作用、帶頭作用,讓大家真正感覺到你是黨員,你確實是一個合格的黨員,能真正成為一個讓大家學習的黨員。
    中國共產黨自創(chuàng)建九十幾年來,正因為有著許許多多優(yōu)秀黨員把生命、把青春、把自己的全部奉獻給了黨,奉獻給了人民,才把我們貧窮落后的中國建設成為一個繁榮富強的祖國,所以黨是那么偉大,那么光榮。我們中國共產黨現(xiàn)在有八千多萬黨員,約占總人口的百分之六,這支隊伍是非常龐大的。如何建設好黨員隊伍?黨的十八大明確提出八項規(guī)定,以作風正黨風,以黨風贏民心。黨員不是一個名稱,一個職務,而是你在一個團體中、組織中、單位中或者說人群中所體現(xiàn)出來的形象。黨員就是能把自己的生命置之于度外,能把自己的一切貢獻給社會、貢獻給黨、貢獻給人民,我們黨培養(yǎng)黨員的目的和意義,是讓我們共產黨員帶領群眾,在企業(yè)里帶領員工創(chuàng)造我們共同的經(jīng)濟財富,為社會、為人類作貢獻。黨員在戰(zhàn)爭年代能夠奉獻自己的生命,在建設中國社會主義時期能奉獻自己的一切。 我們華城有五千多員工,從1997年建立黨總支到現(xiàn)在已經(jīng)有十五年,黨員比例是一點二。身為一個黨員,我們一定要問問自己,我們按黨的要求做到了哪幾條,哪幾方面我們還相差很遠。黨員如果是在領導崗位的,要帶領好所有的員工;黨員如果是普通員工的,要在員工隊伍中做出榜樣。如果沒有充分體現(xiàn)出黨員的作用,那么我們這個企業(yè)就會走向衰弱,甚至于關閉。我們華城黨總支還要大量地發(fā)展黨員,來帶領我們全體員工建設好華城,為員工的利益而奮斗,為平湖的經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。
    黨員不只是一份榮譽,更是一種榜樣。習近平總書記有這樣一句既簡單又易懂的話:打鐵還需自身硬。我們在座的黨員都是在重要崗位上的領導同志,要真正做到符合黨的要求,符合員工的期望,符合企業(yè)發(fā)展的目標與方向?梢哉f改革開放三十幾年來,由于經(jīng)濟快速發(fā)展,思想政治工作跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐,在黨員隊伍中發(fā)生了一些貪污、腐敗、受賄、浪費事件,我們總書記在十八屆政治局會議上說到這么一句話:如果我們黨再不從嚴治黨,我們的結果是亡黨亡國。黨員不是為自己而生存、而發(fā)展、而工作,黨員代表著一是責任,二是風險,三可以犧牲一切。今后一個企業(yè)要生存,要發(fā)展,不是靠某一個人能夠支撐,關鍵是靠合力。我們黨員一定要以身作則,從我做起,拒絕腐敗,杜絕浪費,如果基層黨員腐敗,我們的黨還有什么希望,我們的國家還有什么前途,我們的民族還有什么方向。我們偉大領袖毛澤東說過這么一句話,貪污和浪費是極大的犯罪。我們企業(yè)浪費在哪里,我認為有三大浪費,第一大浪費是人力資源的浪費,人力資源的浪費就是產能不達標,人員不匹配,這是對員工犯罪。第二大浪費是面輔材料的浪費。第三大浪費是對能耗的浪費。我要求大家今后上崗的時候必須把黨徽戴在胸前,把身份亮給我們的員工,時時刻刻讓員工看到你是黨員,一言一行體現(xiàn)出你是黨員,是員工學習的模范。如果我們黨員與黨員之間發(fā)生矛盾的時候,看到黨徽感覺到我是黨員,胸中的怨恨肯定會一下子消失。黨員就要勇于承擔責任,勇于承認錯誤,勇于改變自己。
    改革開放讓經(jīng)濟高速發(fā)展的同時也帶來了一些弊端,許多不該變的也變了。我們不該變的是什么?不該變的是黨性原則,是孝敬父母,是誠信經(jīng)營,是敬老愛幼。人的思想一旦變壞了,就會產生這樣的現(xiàn)象:我們吃的東西都是假的,用的東西是冒牌的,大型建筑是豆腐渣工程……給我們的社會環(huán)境、自然環(huán)境、人文環(huán)境都帶來創(chuàng)傷。我們企業(yè)如何在復雜的環(huán)境中求生存和發(fā)展,要從兩方面抓,一手抓經(jīng)濟,一手抓黨建。雖然服裝是傳統(tǒng)行業(yè),但是我們服裝企業(yè)的管理必須要科學和現(xiàn)代,要建立起我們優(yōu)秀的管理隊伍,優(yōu)秀管理隊伍中必須有我們優(yōu)秀的黨員,黨員是我們黨組織的有生力量,是我們人民群眾敬仰的團體組織,是帶領我們全國各族人民建設中國社會主義事業(yè)的先鋒,所以我們華城在抓好企業(yè)管理的同時必須抓好黨建,必須建設好企業(yè)文化。人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。這個魂就是思想,就是我們的核心領導,就是我們的黨。所以我們華城要堅定樹立起我們黨創(chuàng)建的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記我們黨給予每個黨員的神圣職責,把我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)找回,把我們黨創(chuàng)建的優(yōu)良傳統(tǒng)鞏固,這才是我們華城堅決不倒的保障。
我們華城的黨建工作與企業(yè)文化的建設是同步的,與企業(yè)的經(jīng)營管理是分不開的,只有抓好黨建工作,抓好企業(yè)文化建設,我們的企業(yè)管理才能符合科學管理、人文管理、制度管理的要求。現(xiàn)在有句口頭禪:員工最難管。在我們企業(yè)文化中認為,員工最好管。因為員工是有思想、有感情、有自控能力的。管理有幾個要點:第一點,員工為什么要走?根源在于管理者沒有弄懂員工是什么。員工不是拿來用的,而是用心去愛的。第二點,員工是什么?員工是我們企業(yè)的根本。第三點,最偉大的管理是管理自己。自己管好了,榜樣出來了,下面被領導的員工就會跟著你學了。第四點,要讓承擔責任成為一種習慣,自覺履行自己的職責,不為責任找借口,我要求你們都要學會這么一句話:讓問題到此為止。第五點,把自己的位置放得越高,自己就越累越孤獨,把自己的位置放得越低,別人對你評價就會越高,管理的效果就會越好。第六點,管理的藝術在于溝通,溝通需要技巧和真誠,真正的管理者關心溝通的結果,溝通的結果不是你說了什么而是對方理解了什么。第七點,管理的重心在于事而不是人,但強調的是幫助人。管理是多方位的,初級管理是人管人,中級管理是制度管人,高級管理是思想管人。第八,要想管理好,讓你的下屬對事情操心,怎么才能讓他操心?讓這件事跟他有關系。我們的員工薪酬是計件制加獎金,所以他們會認真去做。我們的管理人員也要關聯(lián)起來,一要職能考核,二要榮譽獎評。只有我們每個人都兢兢業(yè)業(yè),才能把華城管理好,建設好。
    今天我們華城集團黨總支舉辦迎春茶話會,既是重溫黨對我們的關愛和培育,更重要的是讓黨員承擔和帶領我們全體員工為我們華城的經(jīng)濟發(fā)展,為我們平湖的經(jīng)濟發(fā)展做出我們應有的貢獻。我們深深地感悟到黨員是多么重要,因為我們華城的全體員工需要我們去帶領,我們華城思想積極上進的優(yōu)秀員工需要我們去培育,去引導,讓更多的優(yōu)秀員工加入到黨員這個隊伍,讓我們華城集團的黨組織在開發(fā)區(qū)黨工委的領導下,真正成為一支堅不可摧、帶領企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)秀隊伍,所有的一切都是圍繞著人民的利益,人民利益都來源于經(jīng)濟建設,經(jīng)濟建設來源于正確的理念和發(fā)展方向,只有黨才會帶領我們全國各族人民建設我們現(xiàn)代化和諧社會,只有黨組織才能帶領我們基層經(jīng)濟體發(fā)展,地方經(jīng)濟的繁榮肯定會推動整個社會和國家的經(jīng)濟發(fā)展,帶給全國各族人民生活的富裕。黨是那么重要,所以我們華城集團黨建工作、企業(yè)文化建設、現(xiàn)代管理模式齊頭并進,我們才會把華城建設好,才會在我們平湖這個行業(yè)中真正體現(xiàn)和樹立起核心競爭力,這才是我們企業(yè)的需要、員工的期望,過去我們克服了種種困難,取得了一定的成績,離不開開發(fā)區(qū)黨工委對我們的指導和關心,離不開我們華城上上下下的全體員工所付出的辛勤勞動。我希望大家在新的一年中,把我們黨員的形象展現(xiàn)在我們全體員工面前,我們黨員是領導班子的帶頭人,領導班子是我們企業(yè)管理的堅實保障,所以我們一定要把黨建工作做好,入黨是很難的,但是入黨以后要一以貫之地堅持按照黨的原則去做,那才是合格的黨員。我希望大家記住這樣一句話,共產黨員死都不怕,還怕困難嗎?有這樣的信仰和忠誠,華城就有未來發(fā)展的希望,帶領全體員工建設富裕之家。
    最后祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福,謝謝。
 
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