董事長在華城集團23華誕上的講話，像春日的微風很舒服地吹在臉上。輕輕閉上眼，記憶著23年中的歷程，思緒如同打開的禮盒一樣奔涌而來……華城23年來的成功信念：成功意味著很多美妙的積極的東西；成功意味著讓人羨慕；成功意味著自由，免受憂慮、挫折和失敗之苦；成功意味著自尊，不斷地尋找管理者和員工的幸福、滿足；成功意味著勝利，讓管理者和員工實現(xiàn)理想。

    一，堅定信念。成功的大小取決于信念的大小，相信自己能成功，自己才會成功，我們都希望有一天能達到事業(yè)的頂點并享受成功的樂趣，但大多數(shù)人并不真的相信會實現(xiàn)自己的夢想，有的人認為自己不可能爬那么高，因此，也發(fā)現(xiàn)不了通向頂點的道路，高層管理者的責任也就和普通人一樣，不求上進。但其中一小部分人堅信自己最后能成功，他們就以“我要沖刺到達頂點”的信念對待工作，最終到達了頂點，所以獲得成功不是取決于一個人腦子的大小，而是取決于個人思想信念的大小。董事長內(nèi)在的思維決定的所作所為，明白思想能控制全局，只有相信自己能夠做到，才會想如何去做好。

    讓我們看看以下兩種情況的人：一種是正在走下坡路、落入平庸的人。有的管理者，他相信他的價值很低，做不了大事，所以就真的做不了大事，他相信自己不重要，所以做每一件事都打上不重要的印記。久而久之，他說話、走路和做事都顯示出他缺乏自信，因為別人看我們與我們看自己的方式是一樣的，所以他在周圍人的眼中也就越來越渺小。另一種管理者是不斷進取，他相信自己的價值很高，可以處理又大又難的任務，所以他就真有這樣的能力，結(jié)果他做的每件事，與員工、客戶打交道的方式、性格、思想和觀點，都表明他是個優(yōu)秀管理者。

    人是有思維的產(chǎn)物，應在工作中拓展積極思維，在我們的大腦里有一個“思維工廠”，它工作繁忙，每天產(chǎn)生無數(shù)的想法，它受兩部分控制，一部分專門產(chǎn)生積極的想法，“為什么你能，為什么你愿意？”另一部分產(chǎn)生消極的想法，“為什么你不能，為什么你如此軟弱，為什么你會失�。俊贝竽X的這兩部分都順從于你，只要你發(fā)出信號，它反應都很迅速，試一下這個例子，告訴自己：“今天真沒意思。”只要你大腦的消極部分開始工作，然后會炮制出些事實來證明你是對的，大腦告訴你今天業(yè)務銷售滑坡，你家人身體不舒服，你孩子情緒不好等，大腦這三部分工作效率極高，一眨眼的工作時間就把你賣了，當你還沒有意識到時，它就決定了今天糟透了。

    告訴自己：今天是個好日子。你大腦的積極部分就開始工作并告訴你今天實在是太好了。今天你可以趕上你的工作進度，完成產(chǎn)值并超產(chǎn)。大腦的思維越使用越強大，若消極部分工作多，它的實力就強，它會占用更多的空間并最終占據(jù)整個思維區(qū)域，那樣你所有的思維都具有了消極性。所以唯一明智的做法是徹底除掉大腦中消極部分，你根本不需要告訴自己不行、做不到、失敗等等。

    二，拓展思維。華城集團甄選人才時，很重要的是要確定選人動機，要發(fā)現(xiàn)管理者是否在幾年內(nèi)能管理一家分公司或一個工廠，或以其它方式為公司做出巨大貢獻。我很不理解的是，有部分管理者為什么過于保守？為什么對于未來發(fā)展的觀點這么狹隘？當今國家的各行各業(yè)正在以前所未有的速度發(fā)展，要實現(xiàn)中國夢，實現(xiàn)華城集團自己的夢想，每天都有更多的機遇，不要光看事物現(xiàn)在這樣，而要看它將來能怎樣。例如：客戶的價值不是用一次銷售額來判定的，不要只看他們訂單有多少，而要看客戶潛在的能力有多少。如果我們給客戶較大的價值、質(zhì)量、服務，可以使客戶成為穩(wěn)定的大客戶，反之就會失去客戶。思維決定行動，很明顯，公司所碰到的許多行為都讓人不解，例如為什么一名業(yè)務員迅速接待這位客戶而忽略了另一位客戶？或者為什么一名管理員執(zhí)行這個經(jīng)理主管的指示而很不情愿做另一個經(jīng)理主管讓他做的事？或者我們?yōu)槭裁刺貏e注意這個人而不是另一個所說的話？你會觀察到一些人博得了信任、忠誠和敬仰，而其他人則沒有，進而你會觀察到博得最多尊敬的人，也就是最成功的人，為什么？答案是一個詞：思考。

    贏得別人的尊敬其實很簡單，要贏得別人的尊敬，你必須先認為你值得尊敬，你越尊敬自己，別人也就越尊敬你。拓展思維面臨瑣事時三步走：一是將注意力集中在做好工作上，就與員工共事而言，把質(zhì)量、安全、服務做好，幫助生產(chǎn)上把潛力發(fā)揮出來，而不是在小事上吹毛求疵。二是消極的激動之前，問自己一句：“這個真的有這么重要嗎？”“這個事情真的值得我生氣嗎？”三是不要陷在瑣事里，把精力集中到重要的事情上，如此一來，管理者、員工因思想的成熟而獲得更成熟的發(fā)展。

    三，實現(xiàn)夢想。讓華城集團的管理者、員工實現(xiàn)夢想，讓目標幫你成長，目標不僅僅是夢想，而是采取了行動的夢想，要明確“我這一生需要實現(xiàn)什么？我到底想成為怎樣的人？究竟是什么讓我滿足？”每個人應設定從現(xiàn)在起一個5年計劃的目標：工作方面，我想達到什么樣的收入水平？我想尋求什么樣的責任？我想要得到多大的權力？我想獲得什么樣的尊重？家庭方面，為家庭和自己提供什么樣的生活標準？想要住什么樣的房子？想要假期是什么樣的？想給孩子什么樣的支持？社會方面，我想交什么樣的朋友？我想加入什么樣的團隊？我想擁護什么事業(yè)？如果你能完完全全地沉浸在你的目標里，你會知道如何去正確地選擇，如何去實現(xiàn)你的目標，讓重要目標為你導航。

    董事長在講話中說：“要實現(xiàn)我們的華城夢，就是讓我們的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓我們這些員工工作得輕松，生活得愉快�！比A城有五千名員工，如果真正能做到心往一處想，勁往一處使，這個爆發(fā)力、戰(zhàn)斗力應該從效益上會充分體現(xiàn)出來，因此，無論任何事情都認真去做，把做小事情看作是向目標又靠近了一步，一步一步實現(xiàn)你的目標。要知道繞行僅僅是改變了一條路線，千萬不要把繞行看成向目標投降，要大步向前邁。

    感言：23華誕，許多人并不明白歷程艱辛，甚至周圍的人所作所為，這也不足為怪，因為他們沒有經(jīng)歷過培訓，“拓展思維，堅定信念，實現(xiàn)夢想”就是序言，你的觀察能力和拓展思維能力，通過理性了解，才能獲得成長與發(fā)展的行動指南。對于你，知道自己正走在成功的路上是件多么美好的事。相信你，相信自己而努力為企業(yè)文化、為《華城報》辛勤的付出。