親情化管理之我見(jiàn)
作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2007-04-03 被閱讀:2412 “人算不如天算”,這話(huà)一點(diǎn)都不假,沒(méi)有人能預(yù)料自己的未來(lái),也許今日輝煌,明日便會(huì)窮困潦倒,時(shí)勢(shì)造英雄,也能擊垮被淘汰者?墒,有些人卻能一帆風(fēng)順,穩(wěn)操勝券,憑著機(jī)智的頭腦、超人的思維、超前的管理在商場(chǎng)中穩(wěn)坐泰山。這些人在管理方面大都信奉感情投資,親情化管理施之有效,像一根繩索緊緊的系住了員工的心。
在《打工》一書(shū)中,有這樣一個(gè)故事:春節(jié)來(lái)臨,打工的人都陸續(xù)回家,準(zhǔn)備一家團(tuán)聚過(guò)個(gè)團(tuán)圓年。有一個(gè)公司的員工們,同樣懷著歸心似箭的心情在車(chē)站等車(chē),突然有人接到一個(gè)留廠未歸的同事打來(lái)的電話(huà),說(shuō)公司的一個(gè)客戶(hù)突然提出要在春節(jié)前要貨。員工都放假回家了,老板憂(yōu)心忡忡,十分著急。準(zhǔn)備回家的人們一聽(tīng),便異口同聲地要求退票,返回公司救急。正是因?yàn)楣纠习迤綍r(shí)待員工很好,所以才讓員工產(chǎn)生愛(ài)廠如愛(ài)家的感覺(jué),即便不能回家過(guò)年,也要幫老板趕貨,真正讓員工產(chǎn)生主人翁意識(shí),假如公司沒(méi)有把員工當(dāng)成家人看待,員工會(huì)對(duì)公司存有責(zé)任心嗎?
當(dāng)今社會(huì),是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),大小工廠多如牛毛,人員流動(dòng)量逐漸增加,就今年形勢(shì)來(lái)看,有廠房無(wú)員工的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),人們就業(yè)早已學(xué)會(huì)了選擇,也正是因?yàn)榇笮」镜脑黾,給打工的人們創(chuàng)造了良好的選擇機(jī)會(huì),以往卓調(diào)、凄涼、孤獨(dú)的打工生活,讓人身疲備,從內(nèi)心渴望被關(guān)懷、被尊重。那些成功的企業(yè)家、商界名人都懂得抓住人心,經(jīng)常深入基層和員工同甘共苦,關(guān)心并解決員工生活問(wèn)題,“誠(chéng)信待人”,“吃虧是!笔撬麄兂晒Φ拿卦E。