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2013年華城報(bào)第15期

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練好文化功,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢
——回顧華城集團(tuán)二十三年文化強(qiáng)企之路

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2013-09-21 被閱讀:2868
    浙江平湖華城集團(tuán)成立于1990年,起步時(shí)只有60臺(tái)縫紉機(jī),連老板帶員工一起不足百人,沒有一個(gè)象樣的廠房和車間,就是這樣一個(gè)毫不起眼的小服裝加工廠,二十三年后的今天已經(jīng)是浙江省乃至全國有影響的現(xiàn)代化民營企業(yè),連續(xù)多年獲得全國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),也是嘉興地區(qū)屈指可數(shù)的獲得國家質(zhì)檢總局認(rèn)證的出口免驗(yàn)企業(yè)之一。究竟是什么原因讓華城從群雄逐鹿的激烈市場競爭中異軍突起?答案很簡單:是文化的力量托舉著華城不斷雄起、日益強(qiáng)盛。
    一、文化立企,以人為本
    服裝制造,是勞動(dòng)力非常密集的行業(yè),而傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)落后于現(xiàn)代新環(huán)境的需求,所以管理創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。華城從創(chuàng)建之日起便深知,員工是企業(yè)最重要的財(cái)富,企業(yè)發(fā)展的最終目的也是為了員工,企業(yè)發(fā)展要靠人,所以要留住人、提升人,要注重企業(yè)的長期效益而不是短期贏利,因此華城從創(chuàng)立以來,就開始孜孜不倦地挖掘文化的能量,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行企業(yè)文化的探索和建設(shè)。在服裝企業(yè)眾多的平湖,華城特立獨(dú)行,走以人為本、文化立企之路。為改善員工伙食,華城建廠不久后便首創(chuàng)員工點(diǎn)菜制,每餐設(shè)有五個(gè)菜,葷素搭配,讓員工按自己的喜好自由選擇,免費(fèi)享受;為減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,華城嚴(yán)格控制員工工作時(shí)間,盡量少加班,如果加班最遲到晚上九點(diǎn)半,拉閘關(guān)電,強(qiáng)制下班;2003年華城在行業(yè)內(nèi)首推星期日休息制,打破了服裝行業(yè)老傳統(tǒng);為營造舒適生活,華城集中大量資金為員工建造一流的宿舍,從2000年開始至今先后投資了3500余萬元 建造了16幢共計(jì)28200多平方米的員工公寓,為員工提供免費(fèi)住宿,每間都有衛(wèi)生間、陽臺(tái),配有空調(diào);華城公寓還設(shè)有夫妻房,為外地雙職工夫妻提供方便,已有300多對(duì)夫妻有滋有味地過上了家一樣的幸福小日子。為體現(xiàn)華城文化的人本精神和細(xì)膩精致,華城每年想方設(shè)法變換方式為員工慶生,舉辦生日旅游或者生日晚宴,贈(zèng)送生日蛋糕;每年給困難、殘疾員工發(fā)放慰問金和慰問品;對(duì)女員工也有特殊保障,定期請(qǐng)醫(yī)生來做婦女健康檢查;每年年底還要專門為返鄉(xiāng)員工購買火車票;員工重病或家庭受災(zāi),總會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)代表企業(yè)去探望或者捐助……以人為本,管理創(chuàng)新,華城以文化立企,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    二、文化聚心,鑄魂固本
    文化無形亦無重,卻是企業(yè)競爭之關(guān)鍵,因?yàn)槲幕芙y(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為,讓員工與企業(yè)為著共同的目標(biāo)而奮斗,凝聚起強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、競爭力。華城把無形做實(shí),把有形做細(xì),不但細(xì)細(xì)臨摹出文化的形狀,而且不斷添加文化色彩,為了把文化落到實(shí)處,華城建立健全了黨、團(tuán)、工、婦等組織,并逐步形成了多種有效的企業(yè)載體,除了自己編制的各類企業(yè)文化叢書《至誠恒業(yè)綱要》《誠信人和鑄華城》等,華城還重視以古文化今人,習(xí)國學(xué)修品行,比如每人一本《弟子規(guī)》。除了書面學(xué)習(xí),每天的企業(yè)文化廣播欄目、每期的《華城報(bào)》、每一次的文化強(qiáng)企活動(dòng)不管是文藝演出,還是運(yùn)動(dòng)比賽,以及書畫、演講、征文等活動(dòng),都是員工傾聽文化、學(xué)習(xí)文化、交流文化的好地方、好形式。抬眼可見的文化標(biāo)語,人人皆可參與的文化活動(dòng),讓每個(gè)員工都浸潤在濃郁的文化氛圍中,潛移默化地統(tǒng)一和提高了思想理念,讓員工產(chǎn)生了歸屬感,增強(qiáng)了員工為企業(yè)、為自己而奮斗的信心。
    三、文化育人,以學(xué)強(qiáng)本
    在風(fēng)起云涌的民營企業(yè)爭先恐后地“追”文化時(shí),華城員工已經(jīng)把學(xué)習(xí)企業(yè)文化當(dāng)成了習(xí)慣,當(dāng)成了日常工作中的必修課,因?yàn)槿A城文化已經(jīng)深深地融合進(jìn)了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營,文化理念隨處可見,文化實(shí)踐業(yè)績斐然,文化培育出了一批批能人,這些能人在各個(gè)崗位起到了先進(jìn)榜樣作用,帶動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,推動(dòng)了企業(yè)文化的深入開展,同時(shí),學(xué)習(xí)文化也讓廣大員工有了實(shí)打?qū)嵉氖斋@,這樣的良性循環(huán)猶如源頭活水,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了巨大的生命力。
    只有初中學(xué)歷的胡秀玲1996年進(jìn)華城時(shí),只是一名普通的裁剪車間分包工,對(duì)于服裝制造是白紙一張什么也不懂,經(jīng)過在華城這十多年的技能培育和文化熏陶,胡秀玲從一個(gè)服裝外行成為了技術(shù)骨干,從基層員工成為中層干部,從普通村婦成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并在2007年榮獲全國紡織系統(tǒng)勞動(dòng)模范,她所帶的班組也曾被嘉興市文明辦評(píng)為嘉興市“巾幗文明示范崗”。同樣只有初中文化的彭水英是在2001年進(jìn)入華城工作,在華城的培育下從普通員工發(fā)展成為優(yōu)秀黨員,走向領(lǐng)導(dǎo)崗位成為華城制衣技術(shù)科科長,榮獲過平湖市女職工“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號(hào),也光榮地成為了2010年全國紡織系統(tǒng)勞動(dòng)模范。從普通員工成長為全國勞動(dòng)模范,優(yōu)秀的華城文化功不可沒。在華城文化熏陶下成長起來的員工還有很多,新居民員工易發(fā)采在華城圓了少時(shí)寫作夢,她是華城文化建設(shè)積極份子,《華城報(bào)》的優(yōu)秀作者,她寫的文章榮獲了平湖市總工會(huì)“我愛我家”征文大賽一等獎(jiǎng),并多次參加有關(guān)單位組織的各種演講活動(dòng)……優(yōu)秀的企業(yè)文化產(chǎn)生著無窮的能量,激勵(lì)著員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,員工業(yè)績斐然,企業(yè)發(fā)展就成了必然。
    企業(yè)文化的形成離不開員工,企業(yè)文化的實(shí)踐需要員工,企業(yè)文化的目的更是為了廣大員工,企業(yè)文化一旦形成,并且落地生根,它產(chǎn)生的能量是不可估量的,它是員工的導(dǎo)向,企業(yè)的依靠。圍繞著員工這一基本點(diǎn),華城不斷完善文化,創(chuàng)新管理,收獲的便是良好的口碑和巨大的凝聚力,這也是華城員工穩(wěn)定的深層原因,員工穩(wěn)定了,產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量都有堅(jiān)實(shí)的保障,企業(yè)效益也就可觀了,員工之夢、強(qiáng)企之夢就會(huì)逐一實(shí)現(xiàn)。
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