三 尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求

    我們的社會在日益發(fā)展，但曾經(jīng)的貧窮、落后讓一些人有了嚴重的恐懼心理，所以在發(fā)展過程中，一度出現(xiàn)了重物不重人的傾向。在有些企業(yè)中此風猶甚，人們熱衷于追求產(chǎn)值和利潤，卻忽視了這些財富的創(chuàng)造者——員工，曾幾何時，許多的員工就如同企業(yè)的硬件設施一樣，在枯燥而又冷漠的環(huán)境中默默工作。其實在一個企業(yè)中，無論是領導還是員工，都是具有獨立人格的人，都是需要被尊重的人。因為全球競爭時代，一個企業(yè)若想有足夠的實力生存，并取得良好發(fā)展，就必須要運用員工的智慧才能和工作熱情，尊重員工，將會激發(fā)起員工無窮的潛能，一個得到足夠尊重的員工，會自動自發(fā)地嚴格地要求自己，盡最大努力去做好自己的工作。

    尊重人，就要尊重人的勞動。在我們的企業(yè)中，不管是體力勞動還是腦力勞動，不管是基層員工還是高層領導，只要是付出了勞動，就應該一視同仁，也許由于崗位的不同，專業(yè)的不同，員工付出不同，得到的勞動收入并不相同，但都應該得到相同的尊重。尊重勞動，就要認識到員工勞動的重要性，企業(yè)內(nèi)各種生產(chǎn)要素，只有經(jīng)過勞動者的有機結合，才能生產(chǎn)出產(chǎn)品，形成價值的增值，所謂物在人管，財在人用，事在人為。尊重勞動，就要給員工一個安全的環(huán)境，進行安全的操作，如果沒有安全保障，尊重員工的勞動也就無從談起了。我們每年至少舉行兩次消防演練，不定期舉辦各種安全培訓，衛(wèi)生健康教育，都是為了讓員工能有足夠的安全知識，能夠安全生產(chǎn)，真正做到高高興興上班來，平平安安回家去。沒有員工的安全就沒有企業(yè)的平安，2010年1月15日，蘇州聯(lián)建(中國)科技有限公司2000多名員工聚集于廠內(nèi)進行抗議，破壞廠內(nèi)設施并打砸企業(yè)車輛，有關方面表示該公司曾使用有毒藥劑生產(chǎn)致工人中毒，也是此次抗議事件的一個重要原因，可見安全環(huán)境何其重要。尊重勞動，就要體現(xiàn)員工勞動的價值，保障員工勞動收益。物質(zhì)回報是員工勞動最直接的體現(xiàn)，不合理、不滿意的薪酬回報將會讓員工處于“被工作”狀態(tài)，這樣的消極怠工自然是不可能有良好的工作效率。而合理的回報、一定的獎勵，都能激發(fā)員工的工作積極性，讓員工主動工作，努力工作，體面勞動。大家的工作積極性和創(chuàng)造性都發(fā)揮出來了，我們便不用再為產(chǎn)品質(zhì)量不好而殫精竭慮，不用為員工流失率而憂心忡忡。

    尊重人，就要尊重人的情感。薪資只是滿足員工最基本的物質(zhì)需求，隨著生活水平的提高，員工的情感和內(nèi)心生活也越來越豐富，只有關注員工情感，才能開啟員工心扉，凝聚員工力量，推動企業(yè)前進的腳步。在我們的企業(yè)文化中，也提倡對員工的尊重，提倡員工相互之間的尊重。企業(yè)對員工的尊重可以從細節(jié)中體現(xiàn)：為員工妥善安排食宿，比如我們?nèi)A城的點菜制及整齊的華城公寓，增強了員工的歸屬感；為員工打造發(fā)揮才能的平臺，除了崗位考核比賽，更有業(yè)余活動比賽，比如近期正在開展的華城杯書畫比賽，以及參加開發(fā)區(qū)等單位組織的各種文體活動，滿足了員工個人夢想與價值的追求等等。表現(xiàn)在員工之間的尊重，就在于我們同事間平時一個個善意的微笑，一個個禮讓的動作，一次次友好的幫助……這是我們企業(yè)文化推廣的成果，也有利于我們企業(yè)文化的進一步推廣，有利于我們安定團結，和諧發(fā)展，正如我們《綱要》上說：只有尊重他人，才能讓他人來尊重你，互尊互愛，才能團結友愛，才能互相協(xié)調(diào)工作。

    尋求尊重是現(xiàn)代員工及企業(yè)的重要價值目標，把對人的尊重提升到對物和財?shù)闹匾曋�上，這樣的企業(yè)才能得到員工的衷心擁護，企業(yè)內(nèi)的員工才會凝心聚力，員工凝結成了一股繩，力無外泄，勁不內(nèi)松，何愁企業(yè)不發(fā)展呢？只有在相互尊重的基礎上，才能實現(xiàn)企業(yè)與員工的共嬴，所以說，尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求�！　�

    四 為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的

    人不僅是企業(yè)生產(chǎn)的主體，也是企業(yè)生產(chǎn)的目的，企業(yè)發(fā)展根植于員工，也回饋于員工。馬克思認為：人不是為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，歸根到底，社會的前進，經(jīng)濟的發(fā)展，都是為了滿足人的各種需求和愿望，人是社會發(fā)展的根本目的與核心目標。企業(yè)也是如此，員工是利益的創(chuàng)造者，也是利益的分享者，正如我們?nèi)A城那句經(jīng)典名言：華城做大靠大家，華城大了為大家。

    為了人，就是要為了不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需求、精神需求、文化需求。企業(yè)為什么要發(fā)展？為誰發(fā)展？歸根到底是為了我們員工，沒有員工，企業(yè)不可能發(fā)展�，F(xiàn)在生活水平的步步上升勢必引起員工物質(zhì)需求不斷提高，而市場競爭的日趨激烈，又加生產(chǎn)成本的不斷上漲，導致了企業(yè)利潤的縮減，在這樣的情況下，我們?nèi)A城還是堅持年年提升員工收入待遇，堅持以員工滿意為追求，這不正是為了人的具體體現(xiàn)嗎？物質(zhì)回報是最基礎的，有了物質(zhì)收獲還需精神滿足，用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化教育員工，用先進的華城文化引導員工，讓員工樹立起正確的價值觀、世界觀，形成并追求個人夢想，樂于學習，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，讓人生的精彩在這里逐一綻放，精神世界的充實能讓員工爆發(fā)出不一樣的小宇宙能量，把這些能量匯集起來，企業(yè)就沒有克服不了的困難。為了員工，華城舉辦了一場場文化強企活動，讓員工盡現(xiàn)風采；為了員工，華城會想方設法去搞定每年年底去各地的火車票，讓員工無歸鄉(xiāng)之憂；為了員工，每年至少舉辦一次扶貧助殘活動，給困難員工及家屬帶來經(jīng)濟上的補助，讓員工感覺心靈上的溫暖；為了員工，給員工發(fā)放企業(yè)文化知識手冊，創(chuàng)辦《華城報》，讓員工有所溝通，有所學習，有所提升；為了員工，每天的企業(yè)文化廣播在車間回響，從哲理故事到優(yōu)秀員工文章，還有生日祝福點播，讓員工盡享大家庭的溫暖……為了員工，這不是冠冕堂皇的口號，而是實實在在的行動，正是這么多難以計數(shù)的細節(jié)，堆積起了員工無窮的能量，筑起華城堅實的基礎，不斷成長，不斷發(fā)展。

    為了人，就是要實現(xiàn)人的自身價值并不斷提高自身價值。盡可能從員工的能力、特長、興趣等綜合情況來科學地安排最合適的工作，并在工作中充分地考慮員工的成長空間和個人價值，做到人盡其才。人是生產(chǎn)力第一要素，員工是企業(yè)存在的核心和發(fā)展的動力，企業(yè)的發(fā)展，技術的創(chuàng)新，質(zhì)量的提高，管理的改善，都是由員工在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造出來的。企業(yè)要把對員工的關愛落實在扎扎實實的具體行動上，讓員工真真切切感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到企業(yè)對員工的重視，感受到企業(yè)為員工的付出，感受到自身價值在企業(yè)生產(chǎn)和學習中的實現(xiàn)和提高，這樣才能充分匯聚員工聰明才智，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造活力，企業(yè)也會由此獲得極大的凝聚力和向心力。

    總的來說，“依靠人是企業(yè)發(fā)展的根本前提，提高人是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求，為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的”這四句話對以人為本的企業(yè)管理理念作了詳細的解釋，一切以人為出發(fā)點，一切以人作為最終目的，把人的全面發(fā)展與企業(yè)整體素質(zhì)提高有機統(tǒng)一起來，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這樣的人本管理思想代表著先進文化的前進方向，也是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢。只有真正做到以人為本，深入推廣企業(yè)文化，才能增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，達到企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。