光陰似箭,不知不覺中已經(jīng)工作20多年了,我也過了不惑之年了,回首往事,仿佛就跟昨天剛發(fā)生的一樣,可是對(duì)于逝去的時(shí)光,我們大家都知道除了緬懷之外,別的似乎都無能為力了,不過有段時(shí)間倒是我認(rèn)為很有意義的,需要我特別珍惜的,而這段時(shí)間就是從我來華城到現(xiàn)在。
2001年我來到華城,在一個(gè)不起眼的部門,做了一個(gè)不起眼的員工,這個(gè)部門就是大燙組。那時(shí)剛來覺得一切還好,因?yàn)榭吹饺A城是個(gè)充滿勃勃生機(jī)的工作地方,讓我覺得我來到這里很幸運(yùn),每天工作起來也是開心且快樂的。可是這種感覺總在年底的時(shí)候減弱幾分,因?yàn)槟甑锥己苊,?huì)讓人有疲憊之感。不過隨著時(shí)間的推移,這一切的一切,每年華城的忙與閑的季節(jié)都基本上很清楚了,而每年年底也似乎是像過一個(gè)關(guān)一樣,一年一年,一關(guān)一關(guān),當(dāng)回過頭來細(xì)數(shù)來華城多久時(shí),卻發(fā)現(xiàn)已走過十幾年了。
過去的時(shí)光總有些或忙或閑、或累或煩的時(shí)候,不過那些當(dāng)初覺得有些難熬的時(shí)期,在現(xiàn)在看來卻是那么的有趣,因?yàn)閺哪莻(gè)時(shí)候走過來的我,現(xiàn)在變得更成熟了,也懂得了如何處理遇到的事情,以及更從容地控制好自己的情緒了。每年都是一個(gè)關(guān),不過今年的這個(gè)關(guān)似乎變了樣,變得有點(diǎn)難度了,因?yàn)榻衲晡覀內(nèi)A城實(shí)行了新制度,用員工工資平均值來定位部門組長(zhǎng)的工資,這個(gè)制度的推行,給組長(zhǎng)加了不少難度,如果本部門員工工資不理想時(shí),便會(huì)對(duì)組長(zhǎng)工資造成影響,而要想部門員工工資滿意,就必須鼓勵(lì)大家在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下多創(chuàng)造產(chǎn)量以及控制好合適的部門人數(shù)。這些事情似乎都在強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題,那就是多留人,減少熟練員工的流失率,而更深一個(gè)意思就關(guān)愛員工,以人為本,我感覺這好像是張董對(duì)各部門組長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)一樣,只不過這個(gè)任務(wù)有點(diǎn)不明顯。
這樣的管理方式會(huì)讓管理人員更加重視員工,更加認(rèn)真工作,我覺得有個(gè)這樣的公司,有個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo),挺好的,最起碼會(huì)讓我覺得心里很暖。我相信,我們?nèi)A城堅(jiān)守的關(guān)愛員工、以人為本的宗旨,一定會(huì)讓我們?nèi)A城變得更好,走得更遠(yuǎn)。