在工作當(dāng)中，常常會(huì)聽到員工這樣叫我“黃帽子”，“黃帽子”是一種員工對(duì)組長的稱呼，里面夾著一種親切的味道，話雖不多，只有三個(gè)字，但其中的含義和情感表達(dá)甚于言語。我頭上戴著的這頂黃帽子，賦予我的是一種責(zé)任，是一副擔(dān)子，這擔(dān)子有著相當(dāng)大的分量，我必須把它挑起來，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，我深感榮幸、驕傲、自豪。有的時(shí)候，感覺黃帽子戴久了，也很累，主要是每天監(jiān)督生產(chǎn)、質(zhì)量、出貨日期、追進(jìn)度，覺得挺煩，不過，還是堅(jiān)持吧。我時(shí)常這樣勉勵(lì)自己，做一行就愛一行，各行都有各行的經(jīng)。一有空余時(shí)間，我就同員工溝通交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同把工作做好。

    其實(shí)任何工作都不會(huì)如想象中美好，總是需要各種磨合。作為組長，要做好本班組員工的調(diào)配工作，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量關(guān)，減少浮余勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率，在井然有序而又緊張的勞動(dòng)氣氛當(dāng)中，不知有多少雙眼睛在注視著自己。在縫制車間，管理車工需要技巧，這些員工心理和生理既成熟又不成熟，既是孩子又是大人，他們的自我感覺良好，眼高心大，桀驁不馴。一有情緒波動(dòng)，動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)假，就不上班，要不就出工不出力，做起來慢吞吞，慢吞吞。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我的管理措施就定在一切從常規(guī)抓起，從身邊小事抓起，從自身素質(zhì)抓起，在各個(gè)環(huán)節(jié)抓規(guī)范，自己的一言一行必須要以身作則，不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守公司考勤制度，協(xié)調(diào)好組內(nèi)員工，避免不必要的沖突，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。記得有一次，兩位員工做著前后道的工序，就是坐在后面的員工，把做好的活流給前面的員工，由于工作上的關(guān)系，也就是前道的活做得沒有到位，造成后面的人活不好做，結(jié)果兩個(gè)人發(fā)生了口角，爭吵起來。當(dāng)時(shí)兩個(gè)人像吃了火藥似的，都停下了手里的活，火藥味非常的濃，矛盾隨時(shí)都有可能進(jìn)一步的激發(fā)。我一看到這種情況，及時(shí)進(jìn)行了勸阻，并采取了措施，馬上把其中的一人調(diào)換了個(gè)位置，平息了這場(chǎng)風(fēng)波。

    在生產(chǎn)當(dāng)中，通常會(huì)遇到這樣的問題，如質(zhì)量的要求，大貨剛開始上車，活做起來不是那么容易上手，前不久，也就是現(xiàn)在我們手頭上做的這個(gè)款式的客戶跟單，一個(gè)上海老太太，這個(gè)跟單有點(diǎn)特別，做事特別的認(rèn)真，專門搬了個(gè)凳子，坐在檢驗(yàn)臺(tái)的前面，給褲子挑毛病。有一次，真的給她挑出來了，一條褲子的馬王襻沒有對(duì)齊，還有十字縫相差一點(diǎn)點(diǎn)，沒有到位，這位跟單師傅就大動(dòng)肝火。說實(shí)在的，現(xiàn)在對(duì)質(zhì)量要求是越來越嚴(yán)，活是越來越難做，對(duì)于我來說，是一種無形的壓力，但我們還是克服困難，變壓力為動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)班組員工質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育和技術(shù)指導(dǎo)，避免造成質(zhì)量返工。努力按客戶的要求，按工藝單、樣衣實(shí)際操作，質(zhì)量和產(chǎn)量同步，在保證質(zhì)量的前提下，產(chǎn)量也同步提升。