彈指一揮間，我們送走了碩果累累的2013年，迎來了充滿期待的2014年。由于受大雪的影響，今年開工與往年不一樣，外來員工都推遲返回企業(yè)上班的時間，給我們生產(chǎn)帶來了不小的沖擊。但是隨著天氣的好轉，老員工們陸陸續(xù)續(xù)回來了，新員工們也慕名而來，隨著他們的到來，給我們帶來了無限生機。

    新員工對我們?nèi)A城的情況還不熟悉，這就需要我們這些管理者用心去跟他們交流，在她們中間有的是熟練車工，有的則是第一次出門務工，接觸服裝行業(yè)。熟練車工相對來說比較好溝通，只要示范一下，她們就會心領神會。而對于那些對服裝完全不懂的新員工來說，就是考驗我們管理者耐心的時候了。你得耐心地教導她們?nèi)绾尾僮鞯鹊�，剛開始我們一定要讓她們慢慢地按照工藝流程做好，只有在保證質(zhì)量的前提下，再慢慢地提高生產(chǎn)速度，不能太心急，并且在指導她們的時候一定要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能造成批量的返工，重復勞動。

    做我們服裝這一行業(yè)的都懂得這一點，如果返工多了，就會影響自己的情緒。所以在培養(yǎng)新員工這一塊上，首先我們不能要求她們和老員工一樣快，但是一定要讓她們腦子里有質(zhì)量的概念，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這句話是一直掛在我們嘴邊的口頭禪。只有在保證質(zhì)量的前提下，才可以提高生產(chǎn)的速度。熟能生巧，我相信，假以時日，我們的新員工們一定會趕上老員工的步伐。這僅僅是時間問題，我們要對她們有信心，也許我們的新員工們在生產(chǎn)過程中難免會犯下一些不該犯的錯誤，我們就要及時向她們指出，并幫助她們改正，耐心給她們講解、示范，讓她們領悟，而不是大聲呵斥！

    我們?nèi)A城企業(yè)文化主張人性化管理，員工們就是我們的兄弟姐妹，讓她們感覺到華城企業(yè)就是她們的家，所以需要我們這些管理者的熱情幫助。每一個華城人都是一顆希望的種子，只有在得到尊重和細心培養(yǎng)的前提下，這一顆顆種子才能茁壯成長！親愛的員工們，就讓我們一起努力把工作做好，為我們的華城企業(yè)添磚加瓦，為我們生活得更加美好而努力工作吧！