一個(gè)集體，一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)，不管它是大是小，都有領(lǐng)導(dǎo)與員工組成，也就是說(shuō)，上級(jí)與下級(jí)的默契配合，是決定一個(gè)組織成敗的主要因素。

    記得十年前，我在杭州那邊一家專(zhuān)做羽絨服的小型服裝廠做，一次上新款，技術(shù)員跟大家也輔導(dǎo)了，關(guān)照小燙，這料子燙時(shí)不可噴氣�？赡切�燙不知是沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)還是不重視，他還是噴了氣，結(jié)果，半個(gè)月后，打箱了，才發(fā)現(xiàn)衣服變色了，造成了很大的損失。技術(shù)員氣得把衣服扔到小燙的頭上�？赡切�燙不但沒(méi)有悔意，而且還想打架，幸虧被人攔住，才沒(méi)有打起來(lái)。后來(lái)那小燙把熨斗一扔，瀟灑地離開(kāi)了，干了三個(gè)月的工資也沒(méi)要。第二天，還把他帶來(lái)的半個(gè)組的老鄉(xiāng)們一塊叫走了。一看這樣子，剩下的幾個(gè)也不想干了，后來(lái)，不到半年，廠就關(guān)門(mén)了，我也只好離開(kāi)。

     所幸的是，后來(lái)我來(lái)到了華城，華城是一個(gè)以人為本、誠(chéng)信為根的好企業(yè)，華城有優(yōu)秀的企業(yè)文化作導(dǎo)向，有技術(shù)過(guò)硬的組長(zhǎng)、師傅帶領(lǐng)著生產(chǎn)一線，更有好思想、有遠(yuǎn)見(jiàn)的高層領(lǐng)導(dǎo)，所以員工隊(duì)伍很穩(wěn)定，很強(qiáng)大，這么多年，我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)像那小廠這種事。不過(guò)今天，我還是想跟華城的兄弟姐妹說(shuō)幾句：作為一名員工，每天一定要盡自己最大的努力，保質(zhì)保量地完成本職工作，這是最起碼的。不要對(duì)自己放得很松，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求很?chē)?yán)，總認(rèn)為我們是小職員，稍微做錯(cuò)點(diǎn)沒(méi)事的，你們領(lǐng)導(dǎo)么應(yīng)該怎么樣怎么樣。像我們的組長(zhǎng)、師傅，還有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他們已經(jīng)很辛苦了，我們要懂得將心比心，換位思考。我們只有認(rèn)真、努力地對(duì)待身邊的每件事，要一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能得勝利。只有這樣，華城才能更和諧，我們的社會(huì)更和諧。

    最后，我還想說(shuō)一句，跟本文沒(méi)有關(guān)系的話，在我們組里，有幾位大姐，都是平湖人，家里有房有車(chē)，條件很好。星期天在家，她們都說(shuō)舍不得開(kāi)空調(diào)，可我們?nèi)A城，星期天不上班，生活區(qū)宿舍里照樣開(kāi)起了空調(diào)，看看，華城比我們自己家還要好。所以華城的兄弟姐妹們，我們要懂得知恩圖報(bào)。