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2016年華城報第5期

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文化指引前程廣 滿弓開干后勁足

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2016-03-24 被閱讀:2274
    每年春節(jié)過后,是我們企業(yè)的招工高峰期,因為勞動密集型企業(yè)年底部分員工流動是在所難免的,畢竟大多數(shù)員工都來自遠(yuǎn)方。但是與往年相比,今年我們員工的入座率更高,復(fù)工速度更快,絲毫沒有用工壓力,這對原本用工缺口最大的服裝制造企業(yè)來說真是一個不小的意外。其實,這個現(xiàn)象也并不是那么難以預(yù)料,因為往年節(jié)后鬧“員工荒”的時候,我們?nèi)A城也是安如泰山,每年正月十一開工,雷打不動,而且員工返工率都在百分之八十以上。正是員工隊伍的穩(wěn)定、人力資源的充足,才讓我們?nèi)A城二十六年來始終保持著蓬勃的活力。
    我們平湖有很多服裝制造企業(yè)已經(jīng)破敗,或者正在走向破敗,相信大家知道不少。那是為什么呢?既是因為企業(yè)受到大環(huán)境不利因素的影響,又是因為企業(yè)沒有練好足夠抗風(fēng)險的“內(nèi)功”。如果說大環(huán)境不可改變,那么我們更要從內(nèi)部強壯!皟(nèi)功”的根基在哪里?在于文化,在于人。一個企業(yè)若是只有老板全心全意那肯定走不了多長。我們看看那些曾經(jīng)生存過、甚至曾經(jīng)輝煌過的企業(yè),他們所缺少的不過是一種文化,沒有文化就沒有企業(yè)的精氣神,沒有強大的凝聚力,沒有正確的發(fā)展導(dǎo)向,因為沒有看到企業(yè)生存發(fā)展的根本動力在哪里,所以他們疏忽了最根本的問題,那就是員工。員工的流動比車位上換款式還要快,那怎么可能會有好產(chǎn)品?怎么會有好客戶?怎么會有好效益?一個問題的后面,肯定會積累著若干問題,直至問題全部爆發(fā),企業(yè)無法生存,更談不上發(fā)展。
    與此相反,同樣的大環(huán)境,同樣的市場競爭壓力,我們?nèi)A城一直步步為營地向前推進!皢T工是企業(yè)之本,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力工作!薄皼]有優(yōu)秀的員工,就不會有優(yōu)秀的企業(yè),品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品當(dāng)然也無從談起!眴T工的重要性,在我們企業(yè)文化《至誠恒業(yè)綱要》中強調(diào)得明明白白。我們張董事長也說過:你只要在這個企業(yè)工作,企業(yè)就是你的。因為我們有優(yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo),因為我們明確地認(rèn)識到員工的重要性,所以我們把員工當(dāng)成企業(yè)的寶,把企業(yè)營造出家一樣溫馨的氛圍,讓我們的員工在家一樣的氛圍中享受到更多的關(guān)愛、更多的尊重、更多的人性化管理,讓員工認(rèn)識到華城是我們自己的,所以員工的力量在這里得到了最大的發(fā)揮,華城的穩(wěn)固和發(fā)展就得到了最基本的保障。員工來了,就不想走了。有些員工走了,心還留在華城。常言說:栽下梧桐樹,引來金鳳凰。我們?nèi)A城良好的口碑,吸引著各地來的員工,以前在華城工作過的老員工,由于結(jié)婚、生子等各種原因暫時離開的,每逢春節(jié)過后會有很多老員工返回到了華城原來的工作崗位,讓我們的員工隊伍越來越穩(wěn)固,越來越優(yōu)秀。
    五年前,在平湖從事服裝制造的工人有12萬左右,現(xiàn)在不到一半數(shù)量,而我們?nèi)A城多年保持不低于4500的員工不變,絲毫不受環(huán)境影響,是因為華城確實有著很多優(yōu)勢,最突出的一點就是企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展。因為服裝企業(yè)門檻底,所以生產(chǎn)企業(yè)比較多,但是真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)很少,能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的更是極其有限。有些企業(yè)就是為了賺錢,鼠目寸光盯著眼前利潤。更進一步的企業(yè),已經(jīng)關(guān)注到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,但他們?nèi)鄙倌苌a(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的好員工,因為他們不知道好員工不是招來的,是通過企業(yè)培養(yǎng)出來的。這些企業(yè)缺少持續(xù)發(fā)展的動力,在市場競爭中生存得很艱難。我們?nèi)A城最具特色、最能凝聚員工的便是優(yōu)秀的企業(yè)文化,無形的企業(yè)文化能讓員工產(chǎn)生無窮的力量,轉(zhuǎn)化成有形的品質(zhì),好品質(zhì)讓客戶更滿意,讓企業(yè)更有效益,員工也會得到更多收益,是企業(yè)文化的繁榮讓企業(yè)更加欣欣向榮。我清楚地記得2013文化強企聯(lián)歡會有300多員工參加,到今年2016文化強企聯(lián)歡會有500多員工參加。這樣的數(shù)據(jù)充分說明了我們?nèi)A城員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情越來越高,參加人數(shù)逐年攀升,企業(yè)文化已經(jīng)深入員工思想,滲入了企業(yè)的方方面面,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出了不可估量的作用。
    華城發(fā)展的終極目標(biāo)是為了回報員工,為了奉獻社會,讓員工生活更幸福,為社會承擔(dān)更多責(zé)任。這樣的愿景為每個華城員工所認(rèn)同,而且在企業(yè)發(fā)展的過程中,我們員工也充分享受到了企業(yè)的誠信、企業(yè)的關(guān)愛、企業(yè)給予我們的豐厚回報,認(rèn)識到工作為了自己,所以剛一開年我們的員工們便迅速從節(jié)日的濃厚氣氛中走出來,精力充沛地投入新一年工作。新一年,就讓我們一起鼓足干勁,滿懷信心,以文化指引,策馬揚鞭,拼搏前程。
 
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