華城集團(tuán)建廠(chǎng)以來(lái)一直奉行“關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，團(tuán)結(jié)勤勞奉獻(xiàn)”的社會(huì)責(zé)任精神。標(biāo)準(zhǔn)的廠(chǎng)房、寬敞的宿舍、漂亮的辦公樓等硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，我們成立黨、團(tuán)支部，公司工會(huì)組織等，讓員工在“華城之家”愉快地工作、幸福地生活；我們推出一系列福利措施，為員工提供免費(fèi)食宿，補(bǔ)助身體有障礙的員工及家屬，補(bǔ)貼生活有困難的員工家屬等等。
　　所有這些花費(fèi)和投入，張董事長(zhǎng)說(shuō)“這些都不是成本，這些只是投資”。企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，在他心中就好比是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種投資，其實(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任建設(shè)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)是企業(yè)的生存和發(fā)展之本，兩者存在著密不可分的辯證關(guān)系、互動(dòng)關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是社會(huì)的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的延伸和保障。
　　在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)不僅是停留在道德的呼吁和責(zé)任的召喚。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理已經(jīng)不僅僅是一些原則、倡議，而已經(jīng)形成了一系列的標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法。企業(yè)不但要生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境是友好的，并且整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程還要履行對(duì)員工、所在的社區(qū)的責(zé)任。即企業(yè)要對(duì)股東負(fù)責(zé)的同時(shí)還要對(duì)環(huán)境、員工、顧客、社區(qū)等企業(yè)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。這一切在2006年以前，在我們中國(guó)企業(yè)大家都沒(méi)有一個(gè)真正規(guī)范化、制度化、體系化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理或者說(shuō)意識(shí)。在2005年，CSC9000T中國(guó)第一個(gè)紡織服裝行業(yè)自律的社會(huì)責(zé)任管理體系出臺(tái)了。
　　CSC9000T是在中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)代表的大力支持和參與下，由中國(guó)紡織信息中心牽頭制定的符合相關(guān)法律法規(guī)和中國(guó)國(guó)情的及有關(guān)國(guó)際公約和國(guó)際慣例的社會(huì)責(zé)任管理體系。T是Textile（紡織品）的縮寫(xiě)，代表紡織行業(yè)，CSC9000是社會(huì)責(zé)任管理體系，CSC9000T它清楚地表明了自己的功能：提高中國(guó)紡織企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理能力，提升中國(guó)紡織業(yè)的國(guó)際形象，使中國(guó)紡織業(yè)更好地融入國(guó)際供應(yīng)鏈。
　　2007年6月，平湖作為全國(guó)首批10個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)之一，CSC9000T啟動(dòng)了試點(diǎn)工作。我們?nèi)A城集團(tuán)抓住先機(jī)，率先成為了十家試點(diǎn)企業(yè)之一。在7月份對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了自評(píng)，隨后，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任推廣委員辦通過(guò)員工訪(fǎng)談、現(xiàn)場(chǎng)勘察、資料查閱等形式對(duì)我們?nèi)A城進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的初始評(píng)估，結(jié)果表明：我們企業(yè)不存在使用“童工”、“強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)”、“歧視”以及“騷擾與虐待”員工的現(xiàn)象；做到與員工依法簽訂勞動(dòng)合同，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資；也成立了工會(huì)組織。但在超時(shí)加班問(wèn)題和實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制等方面，仍然缺乏有效的解決方式。
　　在2007年10月份、12月份、2008年4月份等我們分別參加《CSC9000T專(zhuān)題培訓(xùn)》、《CSC9000T20007年年會(huì)及要素培訓(xùn)》、《中國(guó)-歐盟CSC9000T“培訓(xùn)者培訓(xùn)》。
　　2008年1月，人力資源部負(fù)責(zé)CSC9000T的文件編寫(xiě)工作，同時(shí)成立整改小組跟進(jìn)績(jī)效問(wèn)題點(diǎn)。
　　2008年7月，隨著CSC9000T文件建設(shè)的完成，CSC9000T試運(yùn)行在我們?nèi)A城集團(tuán)一、二、三分廠(chǎng)全面展開(kāi)。
　　2008年8月，計(jì)劃9月份進(jìn)行復(fù)評(píng)工作。
　　只有得到社會(huì)和公眾認(rèn)可的企業(yè)，才能長(zhǎng)盛不衰。隨著社會(huì)責(zé)任受到越來(lái)越多的關(guān)注，我們企業(yè)要建立公司治理制度、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的同時(shí)，也要加強(qiáng)公司的社會(huì)責(zé)任制度。CSC9000T旨在為企業(yè)規(guī)定有效的社會(huì)責(zé)任管理體系要素，既包括社會(huì)責(zé)任的具體要求，又涵蓋建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的模式。它共包含十個(gè)要素：
　　一、管理體系
　　制定、實(shí)施、保持并改進(jìn)本公司社會(huì)責(zé)任管理體系，確立具體的公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，形成必要的文件，確立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方案，并審核實(shí)施結(jié)果，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
　　二、勞動(dòng)合同
　　招用員工時(shí)依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，具備符合法律規(guī)定的條款。
　　三、童工
　　嚴(yán)格杜絕招用童工，招用未成年工人必須符合法律、法規(guī)的要求。
　　四、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)
　　嚴(yán)格杜絕使用或支持使用強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)。
　　五、工作時(shí)間
　　遵守國(guó)家法律、法規(guī)關(guān)于工作時(shí)間的要求。全年國(guó)家法定節(jié)假日共有11天：
　　六、薪酬與福利
　　保證向員工支付的工資、福利待遇不低于法律、法規(guī)的要求，并且以貨幣形式支付。
　　七、工會(huì)組織和集體談判權(quán)
　　承認(rèn)并尊重員工組織和參加工會(huì)、以及進(jìn)行集體談判的權(quán)利。
　　八、歧視
　　嚴(yán)格杜絕因民族、種族、宗教信仰、殘疾、個(gè)人特性等原因使員工受到歧視。
　　九、騷擾與虐待
　　公司保障每位員工的身體與精神健康，禁止騷擾、虐待與體罰。
　　十、職業(yè)健康與安全
　　為員工提供健康安全的工作環(huán)境，遵守國(guó)家法律、法規(guī)中有關(guān)職業(yè)健康與安全的規(guī)定。
　　CSC9000T最直接、最重要的利益相關(guān)者是員工，十個(gè)要素有九個(gè)是直接關(guān)系到人關(guān)系到員工。一個(gè)新體系的引進(jìn)難免會(huì)增加負(fù)擔(dān)，從管理者角度講，企業(yè)要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工利益負(fù)責(zé)，打造以人為本的人力資源管理體系，短期內(nèi)成本會(huì)有所增加，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)要意識(shí)到靠低勞動(dòng)力成本換來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)代已經(jīng)不存在了，出口低勞動(dòng)力成本的產(chǎn)品等于是“出口闖禍”，只要注重社會(huì)責(zé)任了，就能筑巢引鳳，留住員工，穩(wěn)定生產(chǎn)，其帶來(lái)的效益遠(yuǎn)大于付出；從執(zhí)行者方面講，執(zhí)行者要打破以往固有的工作模式，按照CSC9000T的標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范、系統(tǒng)地去管理、去執(zhí)行，這從一開(kāi)始就是對(duì)執(zhí)行者自身社會(huì)責(zé)任感（意識(shí)）的挑戰(zhàn)。但從CSC9000T未來(lái)的工作去說(shuō)，我們要把它不僅僅做某個(gè)工作命令去執(zhí)行，更應(yīng)該首先做自身社會(huì)責(zé)任感的啟動(dòng)，再按照CSC9000T的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作。這樣工作起來(lái)才會(huì)輕松，而且才能把我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)地更好。
　　CSC9000T的最終目的是提升企業(yè)的管理和效益，通過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升，讓執(zhí)行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)獲得回報(bào)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)將是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，我們要以穩(wěn)健踏實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，追求產(chǎn)品的安全性、可靠性和專(zhuān)業(yè)性；要以嚴(yán)肅的社會(huì)責(zé)任感，合理規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，讓員工在華城長(zhǎng)品德、長(zhǎng)本事、長(zhǎng)工資、長(zhǎng)幸福指數(shù)。