什么是3Q7S？或許很多員工對這個問題還沒有深入的理解。其實，看似深奧的問題，琢磨透了一點也不難理解，說白了其實特簡單，就像我們的日常生活，每天起床后刷牙、洗臉一樣，習慣就會成為自然。
    3Q7S就是這樣的道理。就拿我來說吧，上班的第一件事是把自己的電瓶車按順序停放在車棚里，然后來到大廳把衣服、上崗證、鞋子、帽子穿戴好，然后來到車間。進入車間也要講究衛(wèi)生，做到不亂扔垃圾，不吐痰，不說粗話、臟話。然后用雞毛撣子把我們的檢驗臺和前面的日光燈先打掃一遍接著再開始我的工作。我們的員工也是如此，每天下班前用螺絲刀把針板拿下來，把縫紉機的牙齒也擦干凈，再墊上濾布，直到第二天上班的時候重新裝上針板，用濾布先試一下機器，這樣就避免壓腳的鐵銹水和機油踩到我們的產(chǎn)品上。同時我們每天用的工具和危險品要跟組長統(tǒng)計好的標識卡一致，不能無緣無故地拿回家。我們的每件工具都是帶“Y”標志，把小剪刀、大剪刀等工具用繩子固定，也不能隨意拿來拿去以免掉到產(chǎn)品中去。把隨時剪下的線頭和線毛或夾在片子中的紙片放到縫紉機旁的袋里，每天定時的三四次流水掃地，舉手之勞既清除了垃圾，又美化了環(huán)境。要不然阿婆在前面掃你在后面扔，阿婆圍著你一個轉(zhuǎn)還來不及。我們縫紉機前面的布兜也要每天清理，分清要與不要，留與棄。我們還要做到人離機器要隨手關(guān)機，你休息時機器也要適當?shù)男菹�，要人機協(xié)調(diào)，防患未然。
    我們檢驗員的機針也是井然有序的，十根一包，車位上比如拷邊機、平車、鏈條車也會記錄得清清楚楚，車位上裝掉幾根還剩幾根，一根也不會差錯的，會一目了然。只有我們隨時做好了自己的本職工作，也不怕客戶隨時來，做到客戶來與不來一樣。
    的確，要想成為一流企業(yè)，先要形成制度，養(yǎng)成習慣，這樣才有好員工，才能生產(chǎn)出好產(chǎn)品。兄弟姐妹們，讓我們一起攜手推動3Q7S上一個新的臺階。