一個(gè)成功的企業(yè)，特別是具有規(guī)模的大中型發(fā)展中的企業(yè)是離不開經(jīng)營決策者的睿智與決斷，更離不開一個(gè)良好的管理模式來強(qiáng)化企業(yè)的“體質(zhì)”，讓企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。在管理模式中3Q7S現(xiàn)場管理是很重要的，對于企業(yè)的發(fā)展和信譽(yù)起到了決定性的作用。
    何為3Q7S現(xiàn)場管理？一般企業(yè)不具備這種管理模式，然而在我們?nèi)A城已實(shí)施了這種管理制度，企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展也在不斷地提倡、宣教這種制度。3Q7S管理實(shí)際上就是一個(gè)合理化的管理，是通過對物質(zhì)環(huán)境的改善，達(dá)到改善人們的思維過程。7S包括現(xiàn)場的整理，整頓，清掃，清潔，行為，素養(yǎng)，安全。隨著市場經(jīng)濟(jì)的波動及企業(yè)發(fā)展中的競爭日益激烈，客戶對于產(chǎn)品質(zhì)量提出高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，也對企業(yè)現(xiàn)場管理越來越嚴(yán)格，所以我們?nèi)A城在管理制度方面也是特別的認(rèn)真，也在不斷努力實(shí)抓。然而在實(shí)抓過程中就會增強(qiáng)公司的規(guī)則制度，這一點(diǎn)許多員工還不夠深層的理解，還沒把心態(tài)調(diào)整好來改變、接受及認(rèn)可公司一系列管理制度，這樣也給管理造成或多或少的阻礙�？蛻裘看蝸砉�司都會查出一些問題點(diǎn)，雖然問題不是很大，但說明我們公司管理還不夠到位，還需加強(qiáng)提升。
    在加強(qiáng)管理提升的同時(shí)，把3Q7S現(xiàn)場管理的一切基準(zhǔn)要求灌輸?shù)矫课粏T工的心中，讓員工們把這種管理當(dāng)成一種責(zé)任，當(dāng)成每天必須來遵守的制度，把公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的一些精華融合到管理中去，從行為中來體現(xiàn)員工們的素質(zhì)。員工們的自身素質(zhì)提高了，也就說明管理達(dá)到水準(zhǔn)，員工們也就會按照公司的規(guī)則制度生產(chǎn)操作。
對于現(xiàn)場管理，光從思想上來疏導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要制度的約束，制度執(zhí)行力不夠也達(dá)不到效果。在公司還是有少部分員工的自身素質(zhì)及文化修養(yǎng)有待提升，習(xí)慣上的一些不良行為都會讓員工跨越制度的約束。只有嚴(yán)格地執(zhí)行公司規(guī)則制度，加強(qiáng)督促這樣才會達(dá)到管理效果。一個(gè)企業(yè)的健康有序發(fā)展是員工的福氣，也是社會的福氣。企業(yè)發(fā)展良好，優(yōu)越，客戶就會認(rèn)可公司，信譽(yù)也就會提高，這樣就會有充足的資源來促使公司向前發(fā)展。員工們就會安心工作，幸福生活，不會因生活而四處奔波。
    員工朋友們，讓我們一起遵守和支持公司的管理制度，為了華城，為了我們自己一起加油，努力！