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2016年華城報第18期

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員工的需求, 我們的追求

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2016-11-03 被閱讀:2743
    企業(yè)以利潤為先還是員工為重?這個選擇能充分體現(xiàn)出不同的企業(yè)有著不同的管理模式。雖說企業(yè)的存在和發(fā)展必須有利潤為支撐,但是最重要的、最根本的還是得依靠員工,有員工才有企業(yè)、才有利潤。一味以追求利潤為目標的企業(yè)是短視的企業(yè),因為它忽視了最重要的人的因素。我們?nèi)A城認為,企業(yè)的目的:讓大家工作得更輕松,生活得更愉快。*這便奠定了我們企業(yè)人性化管理特色的基礎(chǔ)。
    人性化管理突出的就是以人為本!皢T工滿意是我們的追求”,*這是我們?nèi)A城眾所周知的“三個滿意”之一。那么為什么要員工滿意呢?有兩個主要原因,第一,只有員工滿意,企業(yè)發(fā)展才有驅(qū)動力。員工是企業(yè)之本,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力工作。*員工滿意了,就會充分認識到自己的價值和作用,增加了自己的工作責(zé)任性,提升自己對企業(yè)的感恩心和忠誠度,發(fā)揮出比一般員工更強的創(chuàng)造力、更持久的戰(zhàn)斗力。正是有了員工的滿意,才有了他們的凝心聚力,才有了企業(yè)源源不斷的生產(chǎn)力。沒有優(yōu)秀的員工,就不會有優(yōu)秀的企業(yè),品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品當然也無從談起。*所以說員工滿意是企業(yè)利潤增長的驅(qū)動力。第二,只有員工滿意了,我們的客戶才會滿意。雖然我們企業(yè)主要是產(chǎn)品制造,不是服務(wù)性行業(yè),大多數(shù)員工不需要直接接觸客戶。但是客戶所需要的每件產(chǎn)品都是由我們的員工生產(chǎn)出來,客戶所需求的生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)、都取決于我們的員工。一個對企業(yè)不滿的員工,會在工作中暴露出他的不滿,同時也會隱藏起產(chǎn)品的缺陷,魚目混珠,這在很大程度上造成了產(chǎn)品質(zhì)量存在的風(fēng)險,也就是增加了客戶滿意度的潛在風(fēng)險,同時還增加了檢驗和返修時間,影響了生產(chǎn)效率。特別是很多客戶在評審或者參觀我們工廠時,為了最全面、最真實地了解工廠,常常會在車間與一線員工面對面交談,詢問各種問題,一個有情緒的員工,是不會給客戶客觀、真實、滿意的答復(fù),有可能會給企業(yè)形象帶來負面影響。
    如何讓員工滿意呢?就是要發(fā)現(xiàn)員工的需求,盡可能創(chuàng)造條件去滿足員工的需求。作為企業(yè),只有了解員工的需求,才能有針對性地滿足員工的需求。員工第一需求便是一個穩(wěn)定的工作和收入,既是為了生存的需要,也是奠定事業(yè)的基礎(chǔ)。我們?nèi)A城為五千員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的工作環(huán)境,我們董事長曾經(jīng)說過,如果僅僅為自己,他已經(jīng)不用再工作,企業(yè)是否存在都不重要,但是為了我們五千員工的崗位更穩(wěn)固,所以他依然在不懈地努力,努力讓華城更穩(wěn)健。所有一切為了華城的發(fā)展而作出的努力和付出,都是為了我們共同的企業(yè),我們各自的崗位。其次,我們大多數(shù)員工的家都在很遠的地方,滿足員工戀家的情緒便是華城的又一個人本精神的體現(xiàn)!凹摇笔紫仁且粋棲身之所,華城為員工提供了一個個小小的“家”,華城公寓的每個房間都向南,推開門走到陽臺,就能沐浴和風(fēng),享受陽光,讓身心輕松舒暢。每個房間都有衛(wèi)生間、櫥柜、空調(diào)等配套設(shè)施,讓員工工作無后顧之憂。很多員工都說華城公寓比家還好,這并不光是指硬件設(shè)施好,還有在企業(yè)文化熏陶下,員工的素質(zhì)都得到了提高,小“家”的成員、鄰居之間都是和睦相處,和諧友愛。公寓的管理人員也是本著服務(wù)員工的宗旨,時時刻刻把員工需求放在第一位!度A城報》上多次有員工文章提起,一旦員工公寓里發(fā)生漏水或者堵塞事件,宿管員也總是第一時間修理好,在員工下班前已經(jīng)全部正常。曾經(jīng)有個員工把金戒指不小心掉落在下水管道中,也是管理員不計辛苦幫她找出來。即使是在星期天,只要員工有需要,管理員也會放棄休息,及時出現(xiàn),以員工滿意為己任。這便是我們?nèi)A城為員工營造的濃郁的“家”的氛圍,讓員工不知不覺融化于這個大家庭中,滿足了對“家”的需求,讓員工少了思鄉(xiāng)情,多了創(chuàng)造力。當然,我們所說的這個“家”并不只是一個生活環(huán)境,更是一種文化延伸,華城的“家”文化體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,體現(xiàn)在工作和生活中的點點滴滴,體現(xiàn)在企業(yè)對員工的關(guān)懷,那是員工不可缺少的心靈溝通和情感融合。
    第三,如果說工作是物質(zhì)需求的表現(xiàn),戀家是一種情感需求,那么還有一個很重要的需求是員工的精神需求。市場經(jīng)濟的發(fā)展、生活水平的提升,進一步烘托了員工精神世界的貧乏。員工不再焦頭爛額于對物質(zhì)的追求,不再盲目隨波逐流,他們有充足的時間和精力去考慮人生,考慮未來,去尋求自身更高的價值。他們希望自己被信任、被肯定、被尊重,希望自己得到更高的技能提升和素質(zhì)提升,有更廣闊的發(fā)展空間。作為管理人員,只有了解員工的需求,才能使你正確地領(lǐng)導(dǎo)。*因為每個人身上都蘊藏著極大的能量,就要看用在積極還是消極上。只有滿足了員工的需求,他們才能產(chǎn)生有利于企業(yè)和自己共同成長的巨大的正能量。反之,員工便會喪失意志、精神頹廢,企業(yè)也會失去活力。每個人的需求不盡相同,這就需要我們的管理人員知其面,識其心,因人而異去滿足,有些員工需要技能提升,就讓他們多參加培訓(xùn),多接受指導(dǎo),多鼓勵他們成長;有些員工有優(yōu)勢,就讓他們多參加比賽,多發(fā)揮特長......“只要你有做事做人的能力,不怕好崗位輪不到你!*我們?nèi)A城的很多管理人員都是來自于一線的新居民員工,這極大地激發(fā)了廣大員工積極工作、努力向上的活力。雖然企業(yè)不可能滿足所有員工的需求,但是我們的華城一直在朝這個方向努力。正是對于工作的滿意,對于人性化管理的認可,許許多多的員工一來華城便扎下了根,幾年十幾年不曾動搖!度A城報》第十六期第九版、第十版上的員工文章,那些作者都是來自于在華城工作起碼十年以上的老員工, 包括二十幾年甚至從開廠就來的老員工。
    人的行動往往是由于需求才進行的,滿足員工內(nèi)心的需求,這是企業(yè)最有效益的投資。人性化管理的最終目標,就是追求企業(yè)全方位和諧發(fā)展,我們?nèi)A城一直在這樣的道路上鏗鏘前行。親愛的員工朋友們,請你把心里話說出來,我們會關(guān)心你的。*
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