產(chǎn)品質(zhì)量 人人重視
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2016-12-29 被閱讀：2456 關(guān)于做好質(zhì)量的文章，在《華城報(bào)》上我看到過好多，由于質(zhì)量問題導(dǎo)致翻箱的也有過。怎樣才能使員工保質(zhì)保量地做好產(chǎn)品？我想這是每個(gè)管理者值得深思的問題。我的這篇文章，可能會(huì)讓有些人覺得觸痛，但為了產(chǎn)品質(zhì)量，我還是要寫出來。
一次在茶水間，無意中聽到有人說，我只有一點(diǎn)點(diǎn)線頭忘了，沒有修干凈，我們組長(zhǎng)、師傅拿著雞毛當(dāng)令箭，叫我快點(diǎn)來修，還把我的名字記下來了。同樣他們喜歡的人不修干凈，只是輕描淡寫地說一下，也不叫她修，不記名字。這位員工，我想幫你分析一下：可能你是個(gè)老員工，修干凈線頭，你心里應(yīng)該很明白，可能是忘修不止一次，所以他們會(huì)這樣對(duì)你。不知我分析得對(duì)不對(duì)？請(qǐng)接著往下看，我想你的性格是不是有些太敏感了，是不是應(yīng)該改變一點(diǎn)？可能領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你確實(shí)有點(diǎn)嚴(yán)格，但你想，他們也是為了產(chǎn)品質(zhì)量，為了我們?nèi)A城，我們做得不好，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來批評(píng)的不是你，是我們的組長(zhǎng)和師傅，如果客戶不接受產(chǎn)品，那你還能在華城這樣穩(wěn)定地工作嗎？更別提每月穩(wěn)定的工資了，你應(yīng)該把他們的批評(píng)用來鞭策自己，這樣才能使自己進(jìn)步。最后我還要請(qǐng)你記住企業(yè)文化中的一句話：天下所有成功的事，不是用計(jì)較心去做成的，而是用真誠做成的。我們應(yīng)該感激斥責(zé)你的人，因?yàn)樗麄冎L(zhǎng)了你的智慧。講簡(jiǎn)單一點(diǎn)，組長(zhǎng)、師傅只是對(duì)事不對(duì)人，一切都是為了做好工作。
我還想幫組長(zhǎng)、師傅也分析一下，可能這位員工說的有這樣的事，我想可能組長(zhǎng)幫著修的那個(gè)人是個(gè)新員工，也可能那個(gè)人平時(shí)確實(shí)很優(yōu)秀，難得忘了一次，但我想不管怎樣，質(zhì)量面前，我們每個(gè)人都應(yīng)該平等對(duì)待，對(duì)新員工應(yīng)耐心幫助，但對(duì)越是優(yōu)秀的員工，我們應(yīng)該越要嚴(yán)格要求。我們做好工作，要使整個(gè)小組進(jìn)步，不是要關(guān)注某一個(gè)優(yōu)秀的人，我們要一視同仁地對(duì)待，不管是行為還是語氣，這樣使我們的工作也好做一點(diǎn)。我們張董不是說過，管理人員說話要想想再說，盡管我們可能做不到讓所有的人心服口服，但我們一定要真誠對(duì)待，只有這樣，才能凝心聚力，做好質(zhì)量。
華城的員工朋友們，為了使華城始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，我們一定要記住，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，要拋開私心雜念，要有容人的雅量，真正使自己成為心胸似海之人。
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