尊敬的我們?nèi)A城集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工、圣雷克的同仁們：
      大家好！
      在新年到來之際，我們在這里舉行華城企業(yè)文化交流會。因為我們?nèi)A城的發(fā)展也得益于我們的企業(yè)文化，華城的企業(yè)文化也深深地融入了我們每一個員工的心里。在座的企業(yè)文化建設(shè)者，由于你們的參與，由于你們的傳播，由于你們的影響，由于你們的帶頭，使我們?nèi)A城的企業(yè)文化建設(shè)一年更比一年好，使我們的企業(yè)文化真正落實到了實處。
      我們?nèi)A城的企業(yè)文化最核心的理念就是“誠信人和”，我們所有的事情都是為了員工，以員工利益為基礎(chǔ)去研究、去思考我們企業(yè)的發(fā)展，去制定如何提升管理的方式與方法，去出臺有利于員工切身利益的薪金、待遇、福利等制度，我們?nèi)A城集團(tuán)包括圣雷克的發(fā)展始終圍繞著員工利益�，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較成熟，但是經(jīng)濟(jì)全球化讓我們各行各業(yè)在經(jīng)營和管理當(dāng)中產(chǎn)生了很大的挑戰(zhàn)。因為全球的產(chǎn)能過剩，讓一大批企業(yè)在這樣的歷史潮流當(dāng)中不可避免地被淘汰。作為我們傳統(tǒng)行業(yè)，也面臨著這樣的困境，因為我們傳統(tǒng)行業(yè)，完全是靠我們廣大員工的努力和用心才能做好我們的產(chǎn)品，服務(wù)好我們的客戶，產(chǎn)生我們的效益，回報我們的員工。所以在傳統(tǒng)行業(yè)中更加注重我們員工的重要性，那么我們對員工的愛更加重要，特別是我們管理者，要把企業(yè)文化融入到內(nèi)心，用到實處，真正關(guān)愛員工，幫助員工，引導(dǎo)員工。
      我們?nèi)A城集團(tuán)這幾十年來不斷滿足我們員工各方面的需求，特別是我們在員工公寓方面投入了大量資金，因為我們要讓深深扎根在華城的員工得到一個安定的、環(huán)境優(yōu)美的屬于自己的家，那就是我們?nèi)A城的夫妻公寓。我們大量支出這些和生產(chǎn)無直接關(guān)系的資金，是為了回報我們員工。在華城，我們看到了、也感受到了一批批年輕員工的到來，這充分說明了我們這個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，發(fā)展思路是正確的，方法是得當(dāng)?shù)�，我們對員工的回報是有收益的，那就是我們得到了生生不息、源源不斷的人力資源，年輕員工們向往華城，來到華城。剛才我們圣雷克的員工代表說得非常好，北京的友誼飯店錄取她，她還是回來了，來到了我們圣雷克。所以說在一個企業(yè)里，不光是外部環(huán)境重要，更重要的是我們內(nèi)部的硬件環(huán)境和企業(yè)文化的軟環(huán)境，做到人與人之間像親人一樣，同事之間像姐妹一樣，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間像父母關(guān)愛自己兒女一樣去照顧他們。這一點我們衣歌路沈總做得非常好，我們有些年輕員工都叫她沈媽媽，這個就是我們企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。不要以為我們傳統(tǒng)行業(yè)走到哪一天會不行了，我可以告訴大家，我們的生活離不開兩個條件：一個是吃，一個是穿。只要人類存在，這兩個行業(yè)是不會消失的，但是一定要有人來做。在我們服裝行業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)，人是第一要素。既然我們了解人是第一要素，我們最重要的是如何關(guān)愛員工，如何留住員工，如何用好員工，所以我們的源頭只有一條，你要想好的客戶，必須要有好的產(chǎn)品，你要好的產(chǎn)品，必須要有好的員工，你要好的員工必須要真情地愛護(hù)員工。只有我們找到了源頭，才會達(dá)到企業(yè)所需要的三個目標(biāo)。
      改革開放三十幾年來，經(jīng)濟(jì)得到了充分的發(fā)展，人民的生活得到了很大的改善。我們企業(yè)追求的目標(biāo)應(yīng)該定位要正確，也就是說要明確辦企業(yè)的真正意義：第一為社會提供讓員工滿意的就業(yè)崗位；第二為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)；第三為國家提供稅收。這才是我們要把企業(yè)辦好的戰(zhàn)略決策，然后我們才有能力去回報喜歡企業(yè)、向往企業(yè)、為企業(yè)付出的廣大員工。我們的《華城報》是企業(yè)文化推廣的重要陣地，是傳播企業(yè)文化的主要渠道，也是我們員工反映自己內(nèi)心所需要的平臺。原來我們《華城報》半月刊每期八版，現(xiàn)在增加到十二版，這就充分說明了我們廣大員工和企業(yè)文化建設(shè)者認(rèn)同了我們企業(yè)文化，感受到企業(yè)文化對我們每一位員工帶來了幫助和提升，讓我們在思想上得到了統(tǒng)一，在管理、技術(shù)上得到了提升，在感情的交流上充分得到了體現(xiàn)。因為只有這樣，我們勞動密集型企業(yè)才會在行業(yè)中立于不敗之地，因為勞動密集型企業(yè)將來的競爭就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化 競爭就是員工綜合素質(zhì)的競爭，那么必將帶來產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，所以我認(rèn)為我們傳統(tǒng)行業(yè)真正要圍繞著一個字去做，那就是“人”。因為我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)是每一個人的需求，那么我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)是我們所有員工所帶來的結(jié)果，所以我們在企業(yè)內(nèi)沒有職位的高低，沒有崗位的區(qū)別，只有我們在企業(yè)中達(dá)到一個人和的局面，才會體現(xiàn)出我們的綜合實力，因為每個崗位少不了每個員工。就說我們企業(yè)內(nèi)部最辛苦的崗位，搞衛(wèi)生工作的員工，如果沒有他們的付出，沒有他們的努力，我們就沒有環(huán)境的衛(wèi)生，沒有整潔的產(chǎn)品，也沒有客戶的滿意，所以我們每一個工作崗位對我們企業(yè)都是很重要的，是缺一不可的，是息息相關(guān)的。所以說我們每一個管理者你的職位越高，你對最基層的員工更加要去關(guān)心，更加要去關(guān)愛，讓他們真正感受到我們雖然崗位不同，但是我們得到的精神上的關(guān)愛是一樣的，生活上的關(guān)心是同樣的。我們只有明確這一點，我們管理者才能做好工作，才能帶領(lǐng)大家做好工作。所以我的觀點是：員工特別是基層員工他們不會錯，如果有錯就是我們領(lǐng)導(dǎo)的錯，我們管理的錯，我們管理者都明確了這一點，那么我們所有的員工從上到下都會凝成一股勁，我們才會把傳統(tǒng)行業(yè)做得客戶滿意、社會滿意、我們大家滿意�！翱蛻魸M意是我們的宗旨，員工滿意是我們的追求，社會滿意是我們的榮譽”，這就是我們要達(dá)到的目標(biāo)。
      元旦剛過，我們即將迎來新春佳節(jié)，在春節(jié)來臨之前，作為我們傳統(tǒng)行業(yè)來說，是最忙、最緊張的時刻，我們服裝要保質(zhì)保量地出貨，我們餐飲可能要提高一倍的接待能力，所以我們要振奮精神來完成我們春節(jié)之前所制定的任務(wù)目標(biāo)，辛苦大家。在這里，我祝大家、也通過大家祝我們奮戰(zhàn)在一線的員工：新年快樂，身體健康，萬事如意 。
      謝謝大家。