2017年華城報(bào)第3期
首頁(yè) > 華城報(bào) >2017年華城報(bào)第3期 “質(zhì)量是企業(yè)之本”這句話,沒(méi)有一個(gè)人不會(huì)說(shuō)。我是一名后道檢驗(yàn)員,今天我也要和大家來(lái)講講質(zhì)量問(wèn)題,到底怎樣做好產(chǎn)品質(zhì)量?
做好產(chǎn)品質(zhì)量不是三言兩語(yǔ)就能說(shuō)得清的,不過(guò)我覺(jué)得也可以簡(jiǎn)單用八個(gè)字來(lái)概括:層層落實(shí),道道把關(guān)。先說(shuō)說(shuō)層層落實(shí),這一點(diǎn)我覺(jué)得我們?nèi)A城做得很好。我們?nèi)A城無(wú)論哪個(gè)部門(mén)或者小組,都安排有專門(mén)的負(fù)責(zé)人,每個(gè)班組的操作員工不管從車(chē)位到后道工作量都不算太多。像外面的工廠一個(gè)人要兼好幾道工序,照樣也能做好。我們?nèi)A城有這樣明確的分工,為什么有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)?那就是道道把關(guān)這一點(diǎn)我們做得不夠到位。我們?nèi)A城的硬件真是不容懷疑,每年要增添一些高科技新設(shè)備,廠里增添新設(shè)備的目的,一是為了減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,二是為了生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,如自動(dòng)裁床的添置,可以說(shuō)是真正的準(zhǔn)確無(wú)誤,但時(shí)常會(huì)有漏打刀眼現(xiàn)象。常聽(tīng)有管理者說(shuō),這是沒(méi)有辦法的,真是這樣嗎?我們沒(méi)有想過(guò),新設(shè)備增添了,可我們的員工人數(shù)沒(méi)有減少,我們是否可以把漏打的刀眼控制在裁剪車(chē)間,不要流到車(chē)位上,等員工一片片散開(kāi)了,才亡羊補(bǔ)牢再來(lái)打。
企業(yè)文化中有這樣一句話,沒(méi)有事難,只有手懶,像我們車(chē)位上分工那樣細(xì),量也不算太多,總有這樣那樣的問(wèn)題,主要原因就是沒(méi)有聽(tīng)話照做,感覺(jué)自己做得不好,還存在著蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理,看見(jiàn)別人做得不好的,睜一只眼閉一只眼做“老好人”。分工如此明確,那我們一定要責(zé)任到人,我們每個(gè)人一定要一絲不茍地把好自己那道關(guān)。一個(gè)企業(yè)如同一臺(tái)機(jī)器,只有每個(gè)零部件準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)揮各自的功能,機(jī)器才能正常運(yùn)作。產(chǎn)品質(zhì)量不是靠師傅天天說(shuō)出來(lái)的,而要靠每個(gè)人高度重視,用心做出來(lái)的。
“干中求嚴(yán),嚴(yán)中求細(xì),細(xì)中求精,精中求效。”如果每個(gè)華城人真正做到了這十六個(gè)字,把企業(yè)當(dāng)作自己的企業(yè),那么我們?nèi)A城的產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)做得更好。
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