每年年初部分員工的流失，這已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)不可避免的現(xiàn)象，特別是一些外來企業(yè)落戶本地區(qū)，使得一些本土企業(yè)員工不斷跳槽，從而影響了本土企業(yè)的正常生產(chǎn)。那么我們?nèi)绾畏�(wěn)定員工隊伍呢？
      首先，我們要找出原因。部分青年員工往往沒有自己的主見，凡事都喜歡跟風(fēng)。一些員工跳槽到別的公司，就會夸大對其所在公司的事實，引導(dǎo)一些不明事理的員工也跟著去，惡意詆毀原公司。就拿那些剛落戶的企業(yè)來說，他們總是打著高工資、高福利、高待遇的政策來吸引大家過去。而跳槽過去的人如果沒有高學(xué)歷，沒有對口的專業(yè)經(jīng)驗，想都高那也只是一種妄想。所謂什么能力賺什么錢，我們要知道，如果沒有一技之長，跑到哪里都是一樣的。
      其次，我們要善于溝通。目前，公司多數(shù)都是青年員工，他們雖然給企業(yè)發(fā)展注入了青春活力，但他們漂浮不定的心思和過于急躁的脾氣，往往使得他們在工作中表現(xiàn)出一種不專一、不細心的現(xiàn)象。如果領(lǐng)導(dǎo)批評，就會發(fā)脾氣，扭頭就走，甚至不來上班，或者干脆辭職不干。所以在平常的工作中，我們老員工要與他們多接觸，多交流，把自己的工作經(jīng)驗傳授給他們，對工作中存在的問題要及時與他們溝通，讓他們在碰到困難時都能迎刃而解，讓他們能真正感受到工作在一個充滿團結(jié)和睦的集體中。再者適當(dāng)提高員工的工資和福利待遇，只有這樣我們的員工才能安安心心地工作，而周邊企業(yè)的員工，也會更加向往加入我們的公司工作。
      總之，企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的生存也離不開企業(yè)，只有彼此相互信任，相互理解，企業(yè)的發(fā)展才會更快，員工的收入才會更高。