以人為本是華城企業(yè)文化的核心理念，我們?nèi)A城就是用這先進的理念管理企業(yè)，對待每個員工都是遵循著尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人的理念，把滿足員工的需求作為企業(yè)的追求，促使員工心往一處想，勁往一處使。簡單地說，你對員工好，員工也會對你好。這也是我在華城工作的親身感受。
      作為一名跟單師傅，我深知要想使我們?nèi)A城這棵長青樹枝葉茂盛，首先要管好自己小組的質(zhì)量，質(zhì)量在每個員工的手中。所以要用一顆真正關(guān)愛員工的心來對待他們，公平、公正地對待每一個員工，因為我明白，不管怎樣普通的員工，他的內(nèi)心深處都渴望被領(lǐng)導(dǎo)重視。一名管理者，如果你用這種心態(tài)去對待自己的小組成員，那么你的員工不但會自覺努力工作，而且還會更加信服你、尊重你、感激你。
      以前，我們組來了一名新員工，她做什么工序都比別人接受能力差，就連前片、后片、東西兩邊的組別記號我都要給她講好多遍。組里有員工輕輕對我說：師傅，你收她不怕她給咱們組拖后腿嗎？當(dāng)時我心想，既然她向往華城，我也應(yīng)該接受她，給她一個機會。我對她像對自己的孩子一樣，不厭其煩地耐心教她工作技能，給別的員工講一遍的，給她要講五六遍，可能是我的耐心感動了她，雖然手腳不快，可她態(tài)度很認真，叫她怎么做從不偷懶作假。她知道自己不如人家，總是早來晚退，發(fā)揚笨鳥先飛的精神。有時她也知道我給她安排的工作比較簡單、輕松，她會盡自己最大的努力做好后，也會主動找些簡單的事?lián)屩�做，翻翻褲子，幫著別人修修剪剪。慢慢地組里的成員也喜歡上了她，只要誰一有空，也會主動問她要不要幫忙，她總是謝個不停。到了年底，她要結(jié)婚了，辭職了，臨走時，我代表我們?nèi)�組成員為她送上了祝福，她激動得哭了。沒想到事隔多年，就在今年開工時，我收到了她的短信：師傅，我們組還要人嗎？我有幾位堂姐表哥都會做服裝，我想介紹給我們組，也算是報答以前你和組長還有同事們對我的好。我當(dāng)時激動得不知說什么好。都說滴水之恩當(dāng)涌泉相報，果真，她自己在家?guī)Ш⒆觼聿涣�，卻沒有忘記華城對她的好，介紹了幾個既年輕又靠譜的員工，我要代表我們?nèi)�組成員好好感謝她。
      我更要感恩華城，是華城優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高了員工的思想素質(zhì)，懂得如何去感恩我們的企業(yè)，因為華城確實對員工好，所以員工也對華城好。換句話說，要想員工聽你這個師傅的話，感激你，首先你要對員工真正好，因為一切都是相互的。