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2017年華城報(bào)第10期

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讓安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益獲得雙贏

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2017-06-14 被閱讀:2859
      五月,鮮花和節(jié)日相伴,讓人心生喜歡。但是這個(gè)五月,讓人印象深刻的還有一件事,相信大家都知道,就是5月15日中午,新埭鎮(zhèn)摩登旅游用品有限公司廠房著火事件。這場(chǎng)大火燃燒了四、五個(gè)小時(shí),平湖、乍浦、嘉善、嘉興多個(gè)現(xiàn)役消防中隊(duì)及專職消防隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)撲救,雖然最終無(wú)人員傷亡,但直接經(jīng)濟(jì)損失亦不可估量。每一次事故的發(fā)生,總讓我們唏噓不已,但同時(shí)也是在一次次地敲響安全警鐘,我們沒(méi)有任何理由推卸安全工作和安全責(zé)任。我們現(xiàn)在所做的一切工作,都是為企業(yè)獲取利潤(rùn),為自己創(chuàng)造幸福。但是只要安全出了一點(diǎn)問(wèn)題,那么一切努力都會(huì)付之流水。
      其實(shí)所有的安全事故都是可以防止和避免的,只要我們找出事故原因,從事故根源入手,切斷事故發(fā)生的條件,讓事故的幼苗沒(méi)有孕育的溫床,那么我們就能與事故絕緣。既然能避免,為什么總是避免不了呢?因?yàn)榉乐故鹿十a(chǎn)生,有很多工作要做,比如安全設(shè)施的配備及日常檢查維修、安全文化的建設(shè)完善及推廣、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及實(shí)踐等等,這里每一個(gè)行動(dòng)都需要企業(yè)花人力、財(cái)力和時(shí)間,這就觸動(dòng)了企業(yè)的敏感之處企業(yè)利潤(rùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化無(wú)疑是每個(gè)企業(yè)必要的生存條件,沒(méi)有效益,就沒(méi)有員工的收入,也沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。所以很多企業(yè)就存在僥幸心理,節(jié)省安全投入,忽視安全隱患。也許平時(shí)都沒(méi)有問(wèn)題,一旦幸運(yùn)之神打了個(gè)瞌睡,只要一點(diǎn)點(diǎn)誘因,企業(yè)便會(huì)遭受災(zāi)害。
      這樣說(shuō)來(lái),安全生產(chǎn)和企業(yè)效益好像成了一個(gè)解不開的死結(jié),相互抵觸。其實(shí)不然,這與產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量關(guān)系,是何其相似,也許一開始大家曾認(rèn)為提升產(chǎn)品質(zhì)量與提高產(chǎn)品產(chǎn)量是相對(duì)立的,但現(xiàn)在事實(shí)說(shuō)明,它們并不矛盾,只要樹立正確的意識(shí)、建立完善的管理體系,質(zhì)量與產(chǎn)量能齊抓共管。只要忽略了一方,就像打破了平衡,出現(xiàn)的后果肯定是弊大于利。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益也是不能割裂、不能對(duì)立的統(tǒng)一整體,它們互為條件,互為目的,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。質(zhì)量,是先質(zhì)后量,安全生產(chǎn),也是安全在先。當(dāng)然,只講安全不講效益,那也是脫離實(shí)際的。我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并不是忽視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而是正確認(rèn)識(shí)和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系,安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。有了安全,才有正常的生產(chǎn)秩序及企業(yè)效益。有了效益,才能保障和改善安全設(shè)施,及一切必須的安全投入。歸根結(jié)底來(lái)說(shuō),所有的企業(yè)效益都是以安全來(lái)保障的,沒(méi)有安全,就不可能存在效益,或者只有負(fù)效益。所以,我們必須要剔除腦子里陳舊的想法,把安全放在日常工作之首,以安全促生產(chǎn),以安全保證企業(yè)效益。
      做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,涉及到企業(yè)的每個(gè)面、每個(gè)點(diǎn),同時(shí)需要每個(gè)員工的配合。首先,正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。就新埭摩登火災(zāi)事故,嘉興19樓有人跟帖說(shuō):“新埭的箱包廠我去過(guò)好多家,因?yàn)闃I(yè)務(wù)上有來(lái)往,所以經(jīng)常會(huì)去。我看到的是,香煙屁股到處都是,打釘師傅一邊打釘一邊抽煙,我不知道消防是怎么通過(guò)的,不燒才怪。”正是因?yàn)閷?duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足,所以平湖箱包廠火災(zāi),這幾年一起接著一起,總也不能斷根。意識(shí)問(wèn)題是所有問(wèn)題的根源,解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,就要從源頭抓起,從事故中學(xué)習(xí)。只有大家都充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,才能通過(guò)企業(yè)全員的積極參與杜絕事故的發(fā)生,控制企業(yè)損失,保證員工收益。其次,建立企業(yè)安全文化。我們企業(yè)生產(chǎn)再忙,也會(huì)給員工安全知識(shí)培訓(xùn),安全文化學(xué)習(xí),安全演習(xí)實(shí)踐,安全制度規(guī)范,讓員工在安全文化的熏陶中,提升安全意識(shí),掌握安全技能,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。第三,保證必要的安全投入。從硬件投入來(lái)說(shuō),消防安全必須達(dá)標(biāo),消防設(shè)施必須完備。我們每個(gè)車間都有安全通道,都配有滅火器、消防栓等安全設(shè)施,并且有專人檢查管理,為的就是保證員工安全生產(chǎn)。除此之外,安全投入還有軟件投入,包括對(duì)安全文化、安全教育、安全管理的一系列投入。最后,安全管理不可松懈。我們制訂了一系列安全管理制度,并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn),不斷修訂、完善這些管理制度,我們也有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩M織結(jié)構(gòu),明確的職責(zé)范圍,以此規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn),加大安全監(jiān)察力度,合理利用企業(yè)人力、物力等各種資源,最大限度地發(fā)揮安全投入的作用,讓安全生產(chǎn)成為企業(yè)常態(tài)。
      我們的產(chǎn)量可以突擊完成,我們的活動(dòng)可以不定時(shí)開展,唯獨(dú)我們的安全工作分秒不能放松,時(shí)刻箭在弦上。一定要謹(jǐn)記《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》上所說(shuō)的話:不講安全,哪怕是輕輕的一碰就能使高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)針穿破手指。不懂安全,哪怕是小小的一只螺絲釘就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。不要安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念就能讓操作中的生命處于危險(xiǎn)。*我們樹立安全意識(shí),做好安全工作,不僅是為了自己,也是為了家庭,為了企業(yè),甚至是為了社會(huì),因?yàn)榘踩莻(gè)人生存、家庭幸福、企業(yè)穩(wěn)固及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的需求。只有安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的雙保證,才有我們與企業(yè)更加美好的明天。
 
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