在我們每期《華城報(bào)》上，都有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的文章。今天我借《華城報(bào)》的平臺(tái)，用自己的思維來(lái)說(shuō)說(shuō)我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。
      華城以“追求一流的客戶，生產(chǎn)頂尖的世界品牌”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，可想而知要想成為一流的企業(yè)，必須要有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。不注重質(zhì)量，企業(yè)最終會(huì)寸步難行。其實(shí)我們光意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性還不夠，還要把質(zhì)量做好，要落實(shí)到企業(yè)的每一位員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)。求品質(zhì)更要注重細(xì)節(jié)，從產(chǎn)品零線頭抓起，從細(xì)節(jié)小事做起。如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？
      沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量做再多的產(chǎn)量也是徒勞，還有什么發(fā)展。在半成品中就要做好質(zhì)量才是硬道理，而不是靠檢驗(yàn)員一遍一遍地去檢驗(yàn)，應(yīng)該先去預(yù)防，這就關(guān)系到質(zhì)量管理中推行的全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，而不是成品的產(chǎn)品流到檢驗(yàn)臺(tái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才去解決。我們有時(shí)在檢驗(yàn)臺(tái)桌板上看到像擺地?cái)偹频�，一堆堆的，檢驗(yàn)員說(shuō)這一堆是返這個(gè)部位，牽扯到好幾道工序也不知道給誰(shuí)？這樣一來(lái)就增大了檢驗(yàn)員的工作量，就很容易造成漏掉，所以我們應(yīng)該防火在前，救火在后。沒(méi)有最好，只有更好。產(chǎn)品質(zhì)量取決于生產(chǎn)過(guò)程，過(guò)程質(zhì)量決定了工作效率，歸根結(jié)底是取決于管理人員的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，因此我們員工的質(zhì)量意識(shí)也要進(jìn)一步增強(qiáng)。
      科技在不斷進(jìn)步，產(chǎn)品的生產(chǎn)也要技術(shù)創(chuàng)新，客戶的需求亦在變化。企業(yè)要想打開(kāi)廣闊的市場(chǎng)必須聆聽(tīng)客戶的心聲，了解客戶的真正需求，贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。親愛(ài)的兄弟姐妹們，為了我們公司的發(fā)展，為了我們每位員工的自身利益，請(qǐng)大家都盡所能地重視產(chǎn)品質(zhì)量，保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，更好地為客戶服務(wù)，讓我們把質(zhì)量放心中，為我們?nèi)A城企業(yè)打造更好的品牌。