在生活中許多事會讓人感動，讓人記憶。我在華城七年，有太多的感動和記憶，在這個“以人為本，誠信為根”的大家庭里，每天員工們都在努力工作，創(chuàng)造屬于自己的未來。
      最近一車間七組和八組在做羽絨服，由于交貨期緊，任務(wù)重，部長和廠長一直在幫忙，這是華城與眾不同之處。就像我們看電視看電影，國民黨的長官揮著槍叫著：“兄弟們，給我上�！倍�共產(chǎn)黨的長官會說：“同志們，跟我一起沖�！比A城的領(lǐng)導(dǎo)就像解放軍，哪里有困難往哪里沖。剛開始流水，生產(chǎn)任務(wù)一直不達(dá)標(biāo)。員工急，領(lǐng)導(dǎo)更急，從技術(shù)科借人幫忙做，部長、廠長親自做，員工有不懂的一遍一遍教。其實她們不用這么累的，交貨期來不及再拉掉一個組幫忙做就可以，但她們沒有這樣做，一切為了公司和員工的利益。拉掉一個組幫忙做，流水順暢就要好幾天，再提速就要半月了，因此周秀芳部長鼓勵大家發(fā)揚華城“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，打好這一仗，渡過這一難關(guān)。
      我一直記得在我以前那個廠發(fā)生過的一件事，有一批褲子很難做，褲腰就要三十八片拼塊，做不出來，有褲子沒褲腰，一直這樣。最后貨船運來不及，改為空運，到最后兩天一夜趕出來，休息兩天，對公司對員工都不劃算。而我們做的這款羽絨服剛開始領(lǐng)導(dǎo)就給我們明確了目標(biāo)，9月25日一定要出貨。工資高低靠大家做出來的，不是催出來的，要明確自己的流水任務(wù)，保證質(zhì)量。羽絨服包括內(nèi)膽有三層，返工不好返，要做到心中有數(shù)，時間緊任務(wù)重，一切靠大家。部長、廠長一直在幫忙，她們是我們努力工作的榜樣。產(chǎn)量沒完成，領(lǐng)導(dǎo)沒批評，不埋怨，而是跟大家一起分析，一起解決實際困難。雖然工作這樣忙，而且任務(wù)比較緊，但大家心里舒坦，有領(lǐng)導(dǎo)為我們撐腰壯膽，我們心里安心。
      華城穩(wěn)步走來二十七年，由小到大，由弱到強(qiáng)，成為全國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、平湖服裝企業(yè)的領(lǐng)頭軍不是沒有道理的。上有通情達(dá)理的領(lǐng)導(dǎo)，下有勤勞努力的員工，在工作中相互幫助，在生活中互相體貼，有困難領(lǐng)導(dǎo)沖在前面，在這樣的企業(yè)里感覺有奔頭，有踏實感。我們有信心、有能力在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量出貨，因為我們有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮妙I(lǐng)導(dǎo)。